총 629개
-
사회복지조직 조직구조의 개념 및 결정요인2025.01.121. 조직구조의 개념 사회복지조직이든 영리조직 등의 다른 형태의 조직이든 조직을 변화시키는 데 있어 가장 먼저 떠올리는 것이 바로 조직구조이다. 즉 조직의 변화를 위해 가장 먼저 생각할 만큼 조직구조는 조직을 구성하는 핵심적인 요소이다. 조직구조는 조직의 목적 달성을 더 효율적이고 효과적으로 달성하기 위해 존재하며, 조직구성원의 행동과 조직 활동의 유효성에 영향을 미친다. 2. 조직구조의 결정요인 - 역할 역할이란 사회적인 관계에서 어떤 위치를 점하는 사람이 해야 할 것으로 기대되는 행동의 범주를 말한다. 역할은 기능이나 임무, 일...2025.01.12
-
[사회복지조직] 하센펠드의 조직 유형(형태)2025.01.121. 하센펠드의 조직 유형(형태) 하센펠드(Hasenfeld)의 사회복지조직 분류에 따르면, 조직의 기술(인간유별기술, 인간유지기술, 인간변화기술)과 수혜자의 상태(정상기능, 비정상기능)에 따라 6가지 유형의 조직으로 구분할 수 있습니다. 유형 1은 정상기능 클라이언트에 대한 인간유별기술 조직, 유형 2는 비정상기능 클라이언트에 대한 인간유별기술 조직, 유형 3은 정상기능 클라이언트에 대한 인간유지기술 조직, 유형 4는 비정상기능 클라이언트에 대한 인간유지기술 조직, 유형 5는 정상기능 클라이언트에 대한 인간변화기술 조직, 유형 6...2025.01.12
-
전통적 조직이론 중 과학적 관리론과 관료제 이론, 인간관계이론에 대해 비교해보자2025.01.121. 관료제 이론 관료제(bureaucracy)는 계층적 조직구조를 가지고 있는 합리적인 지배가 제도화된 조직 형태를 의미한다. 관료제 이론은 막스 베버에 의해 확립되었으며, 관료제의 특징으로 고도의 세분화와 합리화, 위계질서에 근거한 책임소재, 공식화된 관계, 능력과 기술에 근거한 인사관리, 급여와 소득의 차별화, 성문화된 규제와 절차, 취업의 영구 보장 등을 들 수 있다. 관료제는 효율적 운영의 순기능이 있지만 권위의 위계질서, 의사소통 저해, 목표전치 등의 역기능도 나타날 수 있다. 2. 과학적 관리론 과학적 관리론은 테일러가...2025.01.12
-
사회복지조직의 마케팅의 핵심개념 4가지와 특성2025.01.131. 사회복지조직의 마케팅 핵심개념 사회복지조직의 마케팅은 상업마케팅의 개념들을 광범위하게 활용하고 있지만, 환경의 특수성으로 인해 상업마케팅보다 훨씬 더 어렵다고 볼 수 있다. 안드리젠과 코틀러는 비영리 마케팅 혹은 사회마케팅의 특성을 다음과 같이 아홉 가지로 정리하고 있다: 1) 신뢰성 있는 이차적 자료 부족, 2) 소비자의 자기중심적이고 사회적 기대에 의식적으로 맞추려는 부정확한 응답, 3) 소비자의 희생을 요구하는 주제, 4) 소비자의 180도 다른 변화 요구, 5) 제공물 변경의 어려움, 6) 복잡한 행태와 태도에 관여하는...2025.01.13
-
사회복지조직 마케팅의 목적과 활성화2025.01.131. 사회복지조직 마케팅의 목적 사회복지조직 마케팅의 목적은 개인의 발전 도모, 사회적 아이디어 제시 및 설득, 새로운 정보와 실천 전파, 행동 변화 유도 등이다. 상업마케팅이 이윤 극대화를 지향한다면 사회복지기관의 마케팅은 조직 목적 달성을 지향한다. 2. 사회복지조직 마케팅의 활성화 요인 사회복지기관 마케팅 활성화를 위해서는 후원자의 인구사회학적 특성, 기관에 대한 신뢰도와 투명성, 후원 동기 등이 중요하다. 잠재적 후원자와 기관의 욕구, 가치, 이상이 일치하고, 기관이 해결 능력을 갖추었다고 확신할수록, 그리고 후원 행위로부터...2025.01.13
-
기획의 필요성에 대하여 구체적으로 설명하시오2025.01.131. 프로그램 기획의 개요 프로그램 기획은 프로그램 개발과정에서 구체적인 프로그램 형태를 결정하기 위한 기초적인 창조과정이며 준비과정이라 할 수 있다. 프로그램 기획은 조직에서 실시하게 될 평생교육이 실제로 시행되지 않은 상태에서 실행과정과 실행 후의 상황 등에 대해 미리 예측하여 볼 수 있게 한다. 즉, 프로그램 기획은 프로그램 개발 전체를 조율하는 방향타로서 매우 중요한 의미를 지니게 된다. 2. 기획의 필요성 1) 효과적인 서비스 전달: 프로그램 디자인 결정이 서비스 전달의 핵심이 된다. 2) 목표달성을 위한 준비과정: 프로그...2025.01.13
-
제도이론2025.01.131. 제도이론 제도이론은 조직에 대한 환경의 영향을 강조한 이론입니다. 제도는 사회에서 옳다고 여겨지거나 당연하다고 여겨지는 것의 총체로서 사회적 가치와 규범의 결집체입니다. 사회복지조직의 주요한 제도적 환경으로는 정부, 법률, 전문직, 여론을 포함합니다. 제도적 환경은 조직의 생존과 정당성 인정은 물론 조직의 구조나 성격, 활동범위와 내용까지도 규정합니다. 특히 사회복지조직과 같이 공공성과 사회적 책임성이 강조되는 경우 제도적 환경은 조직의 생존과 발전에 주요한 영향요인이 됩니다. 1. 제도이론 제도이론은 조직과 사회 현상을 이해...2025.01.13
-
사회복지행정의 필요성에 대해 토론하시오2025.01.131. 사회복지행정의 필요성 오늘날 산업화, 도시화와 더불어 국민의 복지욕구가 증대되어 가고 있고 사회복지 기능이 전체 사회로 확산됨에 따라 나타난 다양한 사회복지조직이 수행하는 사회복지서비스는 그 사회복지조직에서 행정이 어떻게 이루어지느냐에 따라 결정적인 영향을 받는다. 이와 같이 사회복지서비스와 행정 간의 불가분의 관계 때문에 사회복지행정조직에 있어서 서비스의 질은 사회복지행정의 질에 크게 좌우된다고 볼 수 있다. 2. 사회복지행정의 중요성 현대 산업사회에서 각종 사회문제의 발생으로 인해 충족되지 않은 사회적 욕구가 증가하면서 사...2025.01.13
-
마케팅의 개념과 사회복지조직 마케팅의 필요성2025.01.131. 마케팅의 개념 마케팅은 교환과정을 통해 고객의 욕구를 충족시키는 모든 인간 활동으로 정의된다. 마케팅은 구매자와 판매자의 교환과정에 수반되는 활동이며, 그 목적이 고객의 욕구충족을 통해 가치를 창출하는 활동이다. 마케팅은 분석, 기획, 집행, 통제를 포함하는 체계적인 과정이며, 표적시장의 욕구에 부응하는 조직의 공략체계를 통해 이루어진다. 2. 사회복지조직 마케팅의 필요성 사회복지조직에서 마케팅의 필요성은 다음과 같은 네 가지 측면에서 살펴볼 수 있다. 1) 책임성 측면: 사회복지조직은 정부 보조금이나 기부금으로 운영되므로 서...2025.01.13
-
사회복지조직의 구성요소2025.01.141. 사회복지조직의 목적과 목표 사회복지조직은 자신의 사회복지이념과 가치의 입장에서 행동하며, 설립목적과 운영목표에 따라 특정의 사회복지서비스를 수혜자에게 제공한다. 목적과 목표가 명확할 때 사회복지전달체계로서 기능할 수 있다. 2. 사회복지조직의 구성원 사회복지조직의 인적 자원 충원, 교육/훈련, 자질은 조직을 유지, 존속, 발전시키는 핵심 요소이다. 구성원의 수, 품성, 전문성 등에 따라 조직의 특성과 사회복지전달체계로서의 적응력, 문제해결능력, 행정의 질이 결정된다. 3. 사회복지조직의 물적 자원 사회복지조직은 서비스 제공을 ...2025.01.14
25 / 63
