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미국의 사회복지행정의 역사를 토론해봅시다2025.01.121. 사회복지행정의 출현(1850~1935) 미국에서 근대적 사회복지가 등장한 것은 19세기 중반 이후로서, 남북전쟁 이후 공업화가 가속화되고, 이러한 공업화는 도시로의 인구 집중 ? 이민 등을 유발하였으며, 이와 관련하여 빈민과 실업자들이 대량 발생하게 되었고, 다양한 사회문제(도시 슬럼화, 공중위생, 범죄의 증가, 정신질환의 급증, 미혼모의 증가 등)가 유발되었다. 이는 가족이나 지역사회의 해결 능력을 벗어나는 문제로, 사회의 혹은 국가의 체계적 개입이 요구되었다. 이러한 대응에서 자선조직협회를 효율적인 민간자선활동에 대한 관심...2025.01.12
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사회복지에서의 광의의 개념과 협의의 개념에 대해 논하시오2025.01.121. 사회복지행정의 광의적 정의 사회복지행정을 모든 조직구성원을 참여시켜 그들이 목표 형성, 기획, 집행, 조직변화, 평가 등의 과정에 다양하게 기여하는 협동과 조정의 노력이라는 관점에서 정의한다. 이런 의미에서 보면 사회복지행정은 사회정책을 사회적 서비스로 전환하는 데 필요한 사회복지조직의 전체 활동을 포함한다. 2. 사회복지행정의 협의적 정의 사회복지행정을 하나의 실천방법으로 간주하며, 개별사회사업, 집단사회사업, 지역사회조직사업과 같은 사회사업 3대 방법론들처럼 하나의 실천방법이 된다. 즉 사회사업행정은 사회복지서비스를 계획하...2025.01.12
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사회복지조직의 특수성과 본인의 생각2025.01.121. 인간체계 사회복지서비스의 대상이 되는 인간들을 직접 변화 및 유지하기 위해 제공되며, 변화나 유지의 대상자인 클라이언트는 곧 서비스를 위한 원료이자 서비스 결과 발생하는 산출물이다. 이로 인해 인간존재의 가치와 도덕성, 인간존재의 전체성과 개별성이라는 두 가지 속성이 나온다. 2. 조직체계 사회복지서비스는 개인과 개인에 의한 관계라기보다 개인과 조직 간 및 조직과 조직 간의 관계로 이루어지는 조직체계이다. 전문직 중심의 조직과 서비스 통제의 어려움, 조직들 간의 체계적 관련성이 특징이다. 3. 환경체계 사회복지조직의 외부환경은...2025.01.12
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예산통제의 원칙2025.01.121. 예산통제의 원칙 사회복지조직에서의 예산통제의 기본원칙은 4가지 요소를 기초로 하고 있다. 첫째, 활동을 허가하고 금지시키는 규칙, 둘째, 한계, 표준, 구체적 요구조건을 정함으로써 규칙을 해석하게 하는 기준, 셋째, 규칙이나 기준에 따른 이해 혹은 상호 간의 동의, 넷째, 규칙이나 기준에 의하여 타결된 합의서이다. 이러한 요소들을 기초로 하여 개별화의 원칙, 강제의 원칙, 예외의 원칙, 보고의 원칙, 개정의 원칙, 효율성의 원칙, 의미의 원칙, 환류의 원칙, 생산성의 원칙 등 9가지 원칙이 도출될 수 있다. 1. 예산통제의 원...2025.01.12
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사회복지조직 책임성의 확보방안2025.01.131. 재량권과 통제권의 균형 사회복지조직에서 재량권과 통제권 간의 균형이 필요하다. 외부의 책임성 요구를 이행하기 위한 통제권과 전문적 서비스 전달에 필요한 재량권 간의 균형을 유지하려는 노력이 사회복지행정가들에게 요구된다. 2. 개방과 주민참여 사회복지조직의 책임성을 확보하기 위해서는 사회복지조직을 공개하고 조직의 개방성을 높여야 한다. 또한 사회복지정책의 수립과정과 프로그램의 설계과정에 주민들의 적극적인 참여를 유도하여야 한다. 3. 행정통제 행정통제란 행정책임을 확보하기 위한 사전적 또는 사후적 제어기제로서 행정조직의 하부구조...2025.01.13
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사회복지행정의 이론에 대한 조사 및 분석2025.01.131. 사회복지행정 이론 현대 사회복지국가에서 사회복지는 계획적인 도움과 조직적인 활동이라 할 수 있기에 조직의 역할이 중요합니다. 사회의 변화와 문제에 대응하여 사회복지서비스를 제공하고, 공공의 이익을 위해 다양한 이론적 접근으로 조직의 효율성과 효과성 등을 극대화하고 있습니다. 사회복지행정은 이해와 활용을 위해 다양한 학문적인 접근으로 풍부한 이론적 배경을 가지고 있으며, 이를 통해 사회복지행정의 복잡성과 광범위한 영역을 탐색하고 발생하는 문제들을 해결해 나가고 있습니다. 1. 사회복지행정 이론 사회복지행정 이론은 사회복지 서비스...2025.01.13
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사회복지조직의 갈등관리에 대해 서술하시오2025.01.221. 갈등관리이론 정의 갈등을 관리하는 것은 단순히 갈등을 해소하는 것만을 뜻하는 것이 아니다. 조직에 해로운 갈등의 해소나 완화만이 아니라 갈등을 용인하며 이에 따른 조치를 취하는 것, 조직에 유익하다고 여겨지는 갈등을 의도적으로 조장하는 것까지를 포함하는 활동이 갈등관리라고 한다. 2. 갈등관리이론 유형 조직 갈등 유형은 학자에 따라서 여러 가지로 나눌 수 있는데 첫 번째로 Robbins는 개인 사이 갈등과 집단 사이 갈등, 집단 내적인 갈등으로 나누었다. 두 번째로 March와 Simon은 갈등을 조직적 갈등, 조직 간 갈등,...2025.01.22
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사회복지 조직의 네트워크의 특징2025.01.171. 사회복지 조직 네트워크의 목적 사회복지에서 네트워크의 목적은 클라이언트에게 적절하고 포괄적이며 지속적인 서비스를 제공하여 서비스의 효과성을 제고하고 사회복지 개입의 책임성을 완수하는데 있다. 클라이언트는 복합적인 문제와 다양한 욕구를 가진 경우가 많은데, 이 때 네트워크는 다양한 욕구에 대한 서비스를 중단 없이 제공하기 위해서 여러 조직들이 협력할 수 있는 장치가 될 수 있으며, 클라이언트에 대한 지속적 추적이 가능하여 서비스의 중복이나 누락을 방지할 수 있다. 2. 사회복지 조직의 네트워크의 특징 사회복지 조직의 네트워크 특...2025.01.17
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사회복지조직의 기관장에게 필요한 리더십2025.05.061. 리더십의 개념 리더십은 경제·정치·사회 전반에서 사용되는 매우 포괄적인 개념으로 개인이나 단체가 목표의 영향력을 설정하고 달성함으로써 임무를 수행할 수 있도록 지도·조정하는 능력이며 목표를 동시에 달성하는 행위입니다. 리더십이란 그룹 구성원이나 조직이 역량을 최대한 발휘하고 지속적인 상호작용을 통해 그룹 구성원의 복종을 유도하는 사회적 기능과 능력에 영향을 미치는 것입니다. 2. 리더십의 유형 리더십의 유형에는 의사결정 방식에 따른 유형(지표 리더, 참여형 리더, 대표 리더십, 설득력 있는 리더십)과 조직계층 상 수준에 따른 ...2025.05.06
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사회복지조직의 원리에 대해 구체적으로 서술하시오2025.01.181. 사회복지조직의 원리 사회복지조직은 특수한 성질을 가진 조직으로, 폐쇄적이지만 개방적이어야 하며 실무 전문가와 행정 전문가의 역량이 필요합니다. 사회복지조직의 구성 원리에는 전문성, 적절성, 포괄성, 연속성 및 지속성, 통합, 평등, 책임, 접근성 등의 원칙이 적용되어야 합니다. 이러한 원칙들이 잘 적용되는 환경에서 사회복지사들은 전문성, 보람, 희생정신으로 사회의 한 일원으로 살아가고 있지만, 사회적 인식 개선을 위한 노력이 필요한 것으로 보입니다. 1. 사회복지조직의 원리 사회복지조직은 사회적 약자와 소외계층을 지원하고 보호...2025.01.18
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