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경영정보시스템_반즈앤노블과 아마존, 이트레이드와 티디 아메리트레이드 웹사이트 비교 분석2025.04.291. 반즈앤노블 반즈앤노블은 미국에서 가장 큰 규모의 서점 프랜차이즈로, 1886년에 설립되었다. 오프라인 매장이 많았지만 최근 코로나19 영향으로 매장 수가 크게 줄었다. 웹사이트는 단순한 구성과 디자인이지만 감각적이며, 메뉴 구성이 편리하다. 도서 전문 서점으로서의 정체성이 잘 드러나는 편이다. 2. 아마존 아마존은 1995년 인터넷 서점으로 시작하여 전자상거래 역사를 이끌어왔다. 웹사이트는 고객 편의성이 뛰어나며, 개인 판매자 프로그램 등 다양한 비즈니스 모델을 가지고 있다. 방대한 상품 구색과 판매자 간 경쟁으로 인해 가격 ...2025.04.29
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[생산관리, SCM] 수요예측_비즈니스 성장과 효율성을 위한 전략적 도구2025.05.081. 수요예측의 개념과 중요성 수요예측은 기업과 조직이 제품 또는 서비스의 수요를 정확하게 예측하는 과정으로, 효율적인 운영 및 공급망 관리를 위한 중요한 요소입니다. 수요예측은 기업이 생산 계획, 자재 관리, 재고 관리, 주문 및 공급 계획 등을 최적화하는 데 필수적인 정보를 제공합니다. 정확한 수요예측은 기업의 비용 절감과 생산력 향상을 도모하며, 고객 만족도와 경쟁력을 향상시킬 수 있습니다. 2. 수요예측 기법 종류 수요예측 기법은 기초 수요예측 기법, 통계적 수요예측 기법, 기계학습 기반 수요예측 기법으로 구분됩니다. 기초 ...2025.05.08
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기업경영과 비즈니스 전략 과제 A+ (가산점)2025.05.101. 넷플릭스의 비즈니스 모델 혁신 넷플릭스는 기술적 패러다임의 변화 속에서 인터넷 기술, 빅데이터 기술, 차별화된 오리지널 콘텐츠 등을 활용하여 혁신적인 비즈니스 모델을 도입하였다. 이를 통해 기존 방송 및 영화 산업의 디지털 전환을 이끌었으며, 소비자들의 시청 패턴과 소비 습관의 변화에 큰 영향을 주었다. 2. 디즈니+의 경영전략 디즈니+의 경영자라면 다음과 같은 전략을 구사할 것이다: 1) 디즈니만의 오리지널 콘텐츠 투자, 2) 기술적 혁신을 통한 사용자 경험 강화, 3) 시장 확대와 로컬화, 4) 다양한 가격 모델 제시. 이...2025.05.10
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아마존의 비즈니스 전략 (최근)2025.05.111. 아마존의 비전과 목표 아마존의 핵심 목표는 고객 만족에 집중하는 것이며, 플라이휠 전략을 통해 이를 구체화하고 있다. 아마존은 상품 다양성, 낮은 가격, 신속한 배달 등 불변의 고객 욕구를 충족시키기 위해 모든 것의 서비스화와 만물상이 되기 위한 거침없는 투자를 진행하고 있다. 이를 통해 규모의 경제를 추구하고 비용을 절감하며 고객 경험을 증진시키고 있다. 2. 아마존의 비즈니스 전략 - 과거 과거 아마존은 온라인 쇼핑 경쟁력 확보, 배송 서비스 개선, 물류 시스템 최적화, 다양한 소매업자 확보 등의 전략을 통해 성장해왔다. ...2025.05.11
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Jutla의 e비즈니스 모델 유형 및 특징2025.05.121. 중개자형 모델 공급자와 소비자 사이에서 중개인 역할을 하는 모델로, 재고 관리, 자본, 인적자원 등이 필요하지 않고 전문성을 추구할 수 있는 장점이 있다. 대표적인 사례로 오픈마켓인 쿠팡, 11번가 등이 있다. 2. 제조업자형 모델 원재료 공급자로부터 원재료를 확보하여 제조 및 가공 과정을 통해 완제품을 생산하고, 내부 마케팅 부서를 통해 소비자에게 서비스를 제공하는 모델이다. 소비자가 직접 제품을 설계할 수 있고 중개인을 거치지 않아 이익이 더 많이 돌아간다. 자동차 제조 및 판매 사례가 해당된다. 3. 경매형 모델 소비자가...2025.05.12
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