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리더와 관리자의 역할 비교 및 설명2025.01.051. 리더와 관리자의 정의와 역할 리더는 조직의 비전과 방향성을 제시하고 직원들을 동기부여하는 역할을 하며, 관리자는 조직 내부의 자원과 프로세스를 효율적으로 관리하여 목표 달성에 필요한 조건을 만족시키는 역할을 한다. 두 역할은 서로 보완적이며, 조직의 성과를 높이기 위해서는 이들의 적절한 역할 분담이 중요하다. 2. 리더와 관리자의 차이점 리더십은 조직 내에서 비전을 제시하고 새로운 아이디어나 방식을 도입하여 발전시키는 역할을 하지만, 관리자는 일의 효율성을 높이기 위해 계획을 수립하고 조직원들에게 일을 배분하며, 업무의 진행 ...2025.01.05
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리더와 관리자의 차이점에 대한 찬반 논의2025.05.081. 리더와 관리자의 차이 리더는 변화 방향을 설정하고 제시하는 반면, 관리자는 목표를 기획하고 이의 달성도 관리에 치중한다. 리더는 구성원을 미래 비전을 향해 정렬시키지만, 관리자는 목표달성을 위해 인적자원을 충원하고 조직화한다. 리더는 사람들에게 혼과 에너지를 불어넣어 변화를 주도하지만, 관리자는 문제를 해결하고 자원을 통제한다. 2. 리더십 모델 피터 드러커가 세운 'The Leader to Leader Institute'는 모든 사람이 리더가 될 필요가 있고 모든 이가 책임이 있다고 강조한다. 맥스 렌즈버그는 리더는 동기부여...2025.05.08
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