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조직의 구조에 대해서2025.05.091. 공식조직과 비공식조직 공식조직은 공식적인 조직표나 기구표상에 나타난 조직으로, 공식화된 분업의 계통과 인원의 배치, 공식적인 의사소통의 경로와 권한의 배분을 보여주며 공식화된 목표 달성을 위한 명확한 역할이 주어져 있습니다. 반면 비공식조직은 공식조직 내에 존재하면서 공식조직에 의해 충족되지는 못하는 여러 가지 심리적 기능을 수행하는 조직입니다. 2. 비공식조직의 순기능과 역기능 비공식조직의 순기능으로는 의사소통의 원활화, 유익한 정보 제공, 집단의 경직성 완화, 집단의 안정화에 기여 등이 있습니다. 반면 역기능으로는 파벌의 ...2025.05.09
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[간호관리학] 조직화와 조직구조[권력, 권한, 권한위임, 조직구조(복잡성, 공식화, 집권화), 공식조직, 비공식조직, 조직기구표, 조직화의 원리(계층제, 명령통일, 통솔범위, 분업 및 전문화, 조정의 원리), 정태적 조직(라인, 라인스태프, 직능 조직), 동태적조직(프로젝트, 매트릭스, 위원회 조직)] [장점, 단점, 자료조사, 레포트, 개념정리,조직기능]2025.05.121. 조직의 개념 조직이란 인간이 사회 속에서 자기 이외의 인간이나 집단들과 관계를 맺으며 만들어가는 일종의 사회이다. 사람은 직업을 통해 지위, 역할, 급료, 자격 등을 조직으로부터 받고, 철학, 가치관, 지식, 능력, 노동, 기술과 같은 개인적 특성을 제공하면서 조직에 기여한다. 조직은 현대인의 삶과 떼려야 뗄 수 없는 관계를 맺는 존재이며, 과정과 구조라는 2가지 개념을 동시에 포함한다. 2. 조직의 정의 조직의 정의에 대해 막스 베버는 관료제의 전문가로, 파슨은 특정한 목적을 가진 사회적 시스템이라고 정의하였다. 이를 종합하...2025.05.12
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[사회복지행정론] 공식조직과 비공식조직의 차이점과 공통점을 기술하고 비공식조직이 조직에 주는 긍정적 효과에 대한 자신의 의견을 기술하시오.2025.01.231. 공식조직과 비공식조직의 정의와 특성 공식조직은 조직의 목표 달성을 위해 설계된 체계적 구조로, 명확한 규칙과 절차에 따라 운영된다. 반면 비공식조직은 구성원들 간의 감정적 유대, 상호 신뢰, 공동 관심사 등을 바탕으로 자연스럽게 형성된다. 2. 공식조직과 비공식조직의 차이점과 공통점 공식조직과 비공식조직의 가장 큰 차이점은 조직 형성의 방식과 목적에 있다. 공식조직은 체계적 구조와 규범을 중시하지만, 비공식조직은 인간관계와 자발성을 중시한다. 그러나 두 조직 모두 조직의 성과 향상과 원활한 의사소통에 기여한다는 공통점이 있다....2025.01.23
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공식조직과 비공식조직의 차이점과 공통점, 비공식조직의 긍정적 효과2025.01.211. 공식조직과 비공식조직의 개념 공식조직은 명확한 규칙과 절차를 통해 조직의 목표를 달성하기 위해 설계된 체계이며, 비공식조직은 구성원들 간의 자발적이고 자연스러운 인간관계 속에서 형성된다. 2. 공식조직과 비공식조직의 차이점 공식조직은 의도적으로 설계되고 문서화된 구조를 가지며, 비공식조직은 자발적이고 자연스럽게 형성되는 관계망이다. 공식조직은 규칙과 절차에 중점을 두는 반면, 비공식조직은 신뢰와 상호작용을 통해 조직 내 문제 해결과 의사소통을 촉진한다. 3. 공식조직과 비공식조직의 공통점 공식조직과 비공식조직은 각각의 고유한 ...2025.01.21
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[사회복지행정론] 공식조직과 비공식조직의 차이점과 공통점을 기술하고 비공식조직이 조직에 주는 긍정적 효과에 대한 자신의 의견을 기술하시오.2025.01.221. 공식조직과 비공식조직의 차이점 공식조직은 명확한 목표와 구조, 규칙을 갖춘 조직이며, 각 구성원은 명확한 역할과 책임을 부여받는다. 반면, 비공식조직은 공식적인 구조나 규칙에 의존하지 않고 개인 간의 자발적인 상호작용을 통해 형성된다. 공식조직의 주요 역할은 조직의 목표를 달성하는 것이지만, 비공식조직은 공식적인 조직 구조 내에서 발생하는 다양한 요구를 충족시키는 데 있다. 2. 공식조직과 비공식조직의 공통점 공식조직과 비공식조직은 모두 조직 내 구성원들 간의 상호작용이 중요하다는 점, 조직 목표 달성에 기여한다는 점, 조직 ...2025.01.22
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사회복지조직의 특수성과 본인의 견해2025.04.271. 사회복지조직의 특수성 사회복지조직은 인간의 복지 증진을 목표로 하며, 전문직에 의해 전문적 지식과 기술을 통해 목표를 달성하려 한다. 공식조직과 비공식조직으로 구분되며, 구조적 특성과 관리 원리가 다른 조직과 차이가 있다. 또한 동태적 조직 구조를 가지고 있어 유연성과 적응성이 요구된다. 2. 사회복지조직 관리의 원리 사회복지조직 관리에는 계층제, 명령통일, 통솔범위, 분업·전문화, 조정, 부문화 등의 원리가 적용된다. 이를 통해 조직의 효율성과 목표 달성을 도모한다. 3. 사회복지조직의 구조 사회복지조직은 공식조직과 비공식조...2025.04.27
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조직행동의 발전과정 중 인간관계중심이론에 대하여2025.05.011. 인간관계중심이론 인간관계중심이론은 조직 내부에서 나타나는 비공식 집단과 집단적인 관계를 중시하고, 보다 민주적이고 다양한 사람들이 참여하는 관리를 통해서 목표를 달성하고자 하는 조직 이론입니다. 이 이론은 인간에 대해서 사회적이면서도 합리적인 모델을 가정하며, 노동자들의 심리적인 욕구와 사회적인 욕구를 충족시켜주는 것이 중요하다고 주장합니다. 또한 조직 내부의 의사소통과 참여가 존중받아야 한다고 강조합니다. 1. 인간관계중심이론 인간관계중심이론은 개인의 성장과 발달에 있어 타인과의 관계가 매우 중요하다는 것을 강조합니다. 이 ...2025.05.01
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공식조직과 비공식조직의 정의와 특성2025.01.241. 공식조직 공식조직은 사회집단 중에서도 조직적인 체계를 갖추어 '공식적 규범'에 의해 운영되는 조직을 의미합니다. 공식조직은 과업 달성을 위해 집단을 조직한다는 '과업지향적인 특성'을 가지고 있으며, 형식적이고 부분적인 인간관계가 나타나는 특징이 있습니다. 또한 공식조직은 '이익사회'로서 특정 목적을 달성하고자 만들어진 집단입니다. 2. 비공식조직 비공식조직은 현실적 인간관계를 바탕으로 하여 자연발생적으로 형성되는 조직입니다. 비공식조직은 조직 구성원들이 각자에게 부과된 업무를 능률적으로 수행할 수 있도록 돕고, 구성원들의 만족...2025.01.24
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4학년1학기 간호관리 자기주도학습 참여과제2025.01.221. 권한 위임 권한은 조직목표에 공헌하는 관리수단을 각 계층의 관리자에게 제공하는데 그 의의가 있으므로 피위임자에게 기대하는 결과를 달성할 수 있는 정도의 권한을 위임해야 한다. 또한 위임되는 권한이 어떠한 것인지 명백히 해야 한다. 권한의 위임은 상부에서 하부로 연쇄적으로 이루어져야 한다. 즉 누가누구에게 권한을 위임했으며 그의 권한이 미치지 못하는 사항에 대하여 누구에게 지시를 받아야 하는지를 알아야 한다. 권한이 위임되었다 해서 책임까지 위임되는 것은 아니고 권한과 책임은 균등해야 한다. 부하의 능력수준에 맞게 해야 한다. ...2025.01.22
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공식조직과 비공식 조직의 역할에 대해서 본인의 생각을 제시하세요2025.01.191. 비공식조직의 인식 배경 조직관리 차원에서 비공식조직의 중요성은 1920년대 하버드대 교수인 Elton Mayo의 호손실험을 통해 발전하게 되었으며, 이전까지의 전통적 관리론에서는 생산성 향상을 위해 조직구성원들의 사회적 욕구 등 비공식적 요인보다는 공식조직에 의한 관리 및 기술적 통제를 우선시하면서 비공식 조직의 공식조직화를 유도하였다. 호손실험의 결과에 의하면 기업의 생산성 향상은 작업시간, 임금 등경제적, 생리적 또는 객관적인 작업조건 보다는 종업원들의 태도와 감정에 의해 많은 영향을 받으며, 종업원의 태도와 감정은 그가 ...2025.01.19
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