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국제경영 조직 (발표자료)2025.05.031. 조직과 전략의 관계 기업의 사업구조와 조직구조 사이에 적합성을 추구해야 하며, 조직구조는 기업의 전략을 따라야 한다. 국제경영의 장기적 목표, 해외 영업활동의 비중, 경영진의 능력과 자질, 제품의 폭과 넓이, 현지 자회사의 환경, 경제 블록 등이 조직구조 결정의 주요 요인이다. 2. 조직구조의 형태 기능별 조직, 제품별 조직, 지역별 조직, 국제사업부 조직, 매트릭스 조직 등 다양한 조직구조 형태가 있으며, 기업의 특성과 상황에 따라 적합한 조직구조를 선택해야 한다. 3. 집권적 조직과 분권적 조직 집권적 조직은 의사결정 권한...2025.05.03
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조직구조의 구성요소에 대해 정리하고 그에 대한 본인의 의견을 서술하시오2025.01.121. 조직의 규모 조직의 규모는 구성원의 수, 고객의 수, 순자산, 매출고로 구분된다. 현재 대부분의 조직구조에 대한 연구는 조직구성원들의 수에 대한 연구에 집중되어 있다. 그리고 조직구성원의 수와 다른 요인들과의 상관관계는 높은 것으로 인정된다. 2. 조직의 기술 조직의 기술이란 조직이 일하는 방법과 작업과정에서 사용되는 지식을 말한다. 톰슨(Thompson, 1967)은 조직의 기술유형을 기술 자체보다 단위작업 간의 상호 의존성의 형태에 따라 연속형 기술, 중개기술, 집약적 기술로 분류하였다. 3. 공식화 공식화는 조직 내 직무...2025.01.12
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문재인 정부의 사회복지정책에 대한 정부실패 관점의 평가2025.05.121. 문재인 정부의 사회복지정책 동향 문재인 정부의 사회서비스 정책은 사회서비스원, 지역사회 통합돌봄, 주민자치형 공공서비스 등을 통해 국가의 역할과 책임을 강화하는 공공성 강화를 추구하고 있다. 이는 이전 정부의 산업화와 시장화 정책과 대조적이다. 2. 문재인 정부 사회복지정책의 문제점 문재인 정부의 사회복지정책은 여전히 분절적이고 파편적인 제도로 인한 비책임성 문제가 있다. 사회서비스 공급에서 민간 의존도가 높고 부처 간 정책 독점 현상으로 인해 책임 회피가 발생하고 있다. 3. 문재인 정부 사회복지정책의 개선 방향 사회서비스의...2025.05.12
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애드호크라시 이론2025.01.141. 애드호크라시의 개념 관료제와 대비되는 애드호크라시는 신축성이 있고 적응도가 높으며 혁신적인 성격을 띤다. 애드호크라시의 기원은 제2차 세계대전 중 군사작전에서 특수임무를 수행했던 기동타격대(task force)에서 찾을 수 있으며, 특별과제수행 팀이라고 부를 수 있다. 애드호크라시는 '문제해결을 위해서 다양한 기술을 갖는 비교적 이질적인 전문가의 집단으로 구성된 급속히 변화하며, 적응적이고, 일시적인 시스템'이라고 지칭된다. 2. 애드호크라시의 특징 애드호크라시 조직은 1) 낮은 수준의 복잡성, 2) 낮은 수준의 집권화, 3)...2025.01.14
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복지제도의 분권화에 대한 찬반 논의2025.01.081. 복지국가 옹호론자들의 입장 복지국가 옹호론자들은 지역사회의 다양성을 고려하여 효율적이고 맞춤형 복지 서비스를 제공하기 위해 복지제도의 분권화를 강조합니다. 이들은 중앙집중적인 체계보다 지방자치체가 독립적으로 결정하고 운영하는 것이 시민들의 다양한 요구와 욕구에 더 적합하다고 주장합니다. 2. 신자유주의자들의 입장 신자유주의자들은 비용 통제, 선택의 자유, 개인 책임, 경제적 경쟁을 강조하며 복지제도의 분권화를 주장합니다. 이들은 중앙집중화된 체계보다는 시장 경제의 원리를 적용하고 개인이 자유롭게 선택할 수 있는 환경을 조성하는...2025.01.08
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카카오와 네이버의 리더십 사례를 통해 배울 수 있는 교훈2025.04.281. 카카오의 리더십 사례 카카오는 각 조직에 자율성을 부여하고 스스로 잘 되기를 기대하는 경향이 있다. 카카오 계열사들은 자체적으로 투자를 유치해 M&A나 IPO를 직접 결정하는 경향이 있다. 카카오 창업자 김범수는 CEO 100명을 키우는 것을 목표로 하는 등 분권화된 경영 스타일을 보인다. 하지만 카카오의 이러한 방식은 현재의 위기를 극복하기 위해서는 보다 명확한 구심점이 필요해 보인다. 2. 네이버의 리더십 사례 네이버는 일반 대기업만큼은 아니지만 경영을 더 강조하는 편이다. 최고재무책임자(CFO) 역할이 강하고 재무지배력을...2025.04.28
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마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 한 글로벌 경영2025.04.271. 글로벌 경영 글로벌 경영은 국제적인 시장에서 회사를 이끌어 나가는 것으로, 수입과 수출 등의 무역을 통해 물건이나 문화 등을 주고받는 것을 말한다. 오늘날 전세계 시장이 글로벌화 되면서 해외에 진출하는 국내 기업이 많아지고 있으며, 국내로 들어온 외국 기업도 증가하고 있다. 국내 시장에만 국한된 경영활동은 경쟁력 확보와 유지가 어려워 글로벌 경영이 필요하다. 2. 마츠시타 기업의 글로벌 경영 마츠시타 기업은 일본 내수시장 포화로 1960년부터 해외 시장 개척에 나섰다. 미국 시장 진출 시 OEM 방식의 수출과 리베이트 지급으로...2025.04.27
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평생교육프로그램개발론: 평생교육의 자발성과 일반적 특성2025.01.041. 평생교육의 자발성 평생교육은 학습자의 자발성과 자기주도성을 기반으로 하며, 이는 학교교육과 구분되는 특징이다. 학교교육은 의무교육으로서 규범적이고 반강제적인 성격을 가지지만, 평생교육은 학습자의 선택에 의해 자발적으로 이루어진다. 이를 통해 학습자의 능동적 참여와 자기주도적 학습이 가능해진다. 따라서 평생교육은 학습자의 요구와 필요에 따라 학습내용을 선택할 수 있는 학습권이 보장되며, 이러한 자발성을 기반으로 국가적 차원에서 다양한 평생교육프로그램을 개발하여 보급해야 할 것이다. 2. 평생교육의 일반적 특징 평생교육의 일반적 ...2025.01.04
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집권화와 분권화2025.01.131. 집권화 원리 집권화는 조직 내의 의사결정 권한이 대규모 집단에게 국한되어 있는 경우를 의미합니다. 장점으로는 통일된 정책 수립과 집행, 통제와 지도감독의 용이성, 재원 절감, 신속한 의사결정과 갈등해소 등이 있습니다. 단점으로는 관료적이고 권위주의적이 되며, 창의성과 자율성이 저해되고 획일화된다는 점입니다. 집권화 요인에는 소규모 시설, 위기의식, 카리스마적 리더십 필요, 전문화, 교통과 통신 발달, 사회복지 재정 확대 등이 있습니다. 2. 분권화 원리 분권화는 조직 내의 의사결정 권한이 다양한 집단에 분산 또는 위임되어 있는...2025.01.13
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[글로벌조직관리] 글로벌조직의 형태, 국제 조직형태의 변화2025.04.281. 국제조직관리 국제시장을 기반으로 기업의 장기적 이윤을 극대화하는 것이 국제경영활동의 주된 목적이라면 조직은 그러한 목적을 달성하기 위한 하나의 수단이 된다. 따라서 조직은 국제경영의 환경변화에 부합되도록 적절하고 효율적인 구성이 이루어져야 한다. 그러므로 국제조직관리의 목표는 현지자회사, 관련회사, 합작회사를 포함한 해외사업장의 활동을 최대한으로 발휘함과 동시에 이것을 유기적으로 결합하여 국제기업체로서 하나의 세계적 활동으로 통합하여 종합화하는 것이라고 말할 수 있다. 2. 국제조직의 형태 국제기업의 조직 형태의 구분은 범자(...2025.04.28
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