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전문 한식당 총지배인 채용 전략2025.05.061. 조직심리학 조직심리학은 인간의 심리학적 지식을 산업과 조직 현장에 적용함으로써 효율성과 생산성을 높이기 위해 활용되고 있다. 조직 내 주요 자원인 인적자원을 인간의 심리학적 영역을 연구함으로써 근로자 개인의 만족도와 경영자의 이익 극대화의 조화를 목적으로 한다. 또한 조직에 적합한 인적자원을 선발하고 채용하는 방법을 연구하여 조직을 효과적으로 운영하고자 한다. 2. 인재 채용 전략 인재 채용에서는 개인의 능력과 성향, 적성을 모두 고려하여 선발할 수 있어야 한다. 채용공고 전략으로는 사업의 규모와 안정적인 운영, 복리후생 등을...2025.05.06
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취업전략과 사회진출(청소년교육상담과) - 기업분석 보고서 ) 제일기획2025.01.281. 제일기획 제일기획은 근로자 1,000명 이상의 대기업이자 상장기업으로, 광고 대행업을 주력 사업으로 하고 있습니다. 주요 채용 분야는 기획직, 마케팅전략, 리테일마케팅, 플랫폼기획직, UI/UX디자인직, 소프트웨어직, 경영지원직(재무) 등입니다. 기업의 비전과 핵심가치는 소비자 행동 분석을 통한 컨설팅 및 모델링, 전통 및 뉴미디어 영역의 크리에이티브 솔루션 제공, 소비자 접점에서의 미디어 솔루션 제공 등입니다. 인재상으로는 열정, 창의 혁신, 인간미 도덕성을 중요하게 여기고 있습니다. 지원 자격은 2025년 2월 이전 졸업 ...2025.01.28
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대형 전문 한식당 총지배인 채용2025.04.271. 인적자원 모집의 의의와 중요성 기업의 성장과 목표달성을 위해서 가장 중요한 요소 중 하나가 우수한 인적자원을 모집하는 것이다. 뛰어난 인적자원없이는 기업이 운영될 수 없고 정확하지 않은 정보를 근거로 인력채용이 이루어진다면 기업과 개인 모두에게 비용과 시간을 부담하게 되는 일이 될 것이다. 이에 각 기업들은 전략적으로 여러 방법들을 도입하여 채용과정에 적용하고 있다. 2. 대형 한식당 총지배인 모집전략 고용조건으로는 정규직 채용, 적정 근무시간 보장, 업계 최고 수준의 급여 책정을 고려한다. 모집대상은 관련 경력과 자격증 소지...2025.04.27
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LG전자의 직원 동기부여 방안2025.01.141. 공정한 성과관리를 통한 동기부여 LG전자는 '연도별 경영목표'와 '경영전략'에 근거하여 직무능력과 직급관리 제도를 토대로 조직 구성원의 업적과 능력, 태도 등에 대한 평가를 실시하여 우수한 성과를 장려하고 낙후된 항목을 개선하는 성과관리 시스템을 운영하고 있다. 직원의 승진이나 임금인상 등은 이러한 성과평가를 근거로 이루어진다. 또한 개인의 목표 달성뿐만 아니라 조직 전체의 목표 기여도도 함께 평가하여 공정성을 높이고 있다. 2. 성과에 따른 임금관리에 의한 동기부여 LG전자는 직원의 급여를 경력보다는 회사에 대한 공헌도와 성...2025.01.14
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한국방송통신대학교 국제경영학 과제물2025.01.241. 글로벌 인적자원관리 글로벌화된 경제에서 다양한 문화적 배경을 가진 노동자의 증가에 따른 작업장의 인구 구성 변화는 노동력의 다양화를 촉진시키는 주된 요인이 되고 있다. 국제적으로 활동하는 기업의 경우, 모국과 진출국의 상황을 고려해야 하며, 진출국의 역사적 배경, 문화, 종교, 법, 사회경제 시스템이 모국과 다르기 때문에 이에 대한 배려가 필요하다. 전략적 인적자원관리는 인적자원관리와 기업 전략의 결합, 인적자원의 전략적 관리를 통한 기업 경쟁력 강화에 초점을 둔다. 2. 스타벅스의 글로벌 인적자원관리 성공사례 스타벅스는 초국...2025.01.24
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기업의 재무적 및 비재무적 동기부여 방법과 효과적인 동기부여 방안2025.05.141. 재무적 동기부여 방법 기업에서는 직원들의 업무 성과를 높이기 위해 다양한 금전적 보상제도를 시행하고 있다. 대표적인 예로 인센티브 제도, 스톡옵션 제도, 성과급 제도 등이 있다. 이러한 재무적 동기부여 방법은 직원들의 근로 의욕을 높이고 장기근속을 유도할 수 있지만, 과도한 비용 지출로 인한 역효과도 발생할 수 있다. 2. 비재무적 동기부여 방법 기업에서는 금전적 보상 외에도 다양한 비재무적 동기부여 방법을 활용하고 있다. 대표적인 예로 승진 기회 제공, 교육훈련 지원, 복리후생 혜택 제공 등이 있다. 이러한 비재무적 동기부여...2025.05.14
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비정규직 인력 관리방안 제시2025.05.151. 비정규직 인력활용의 장점과 단점 비정규직 인력활용의 장점은 미래 시점에 필요한 인력을 확보하거나 과잉인력을 감축할 수 있는 융통성이 있다는 것이다. 단점으로는 법적, 윤리적 문제로 인한 과잉인력 방출의 어려움이 있다. 비정규직의 자발적 사유로는 근로조건 만족, 경력 쌓기, 육아/가사 병행 등이 있고, 비자발적 사유로는 원하는 정규직 일자리 부재, 당장의 수입 필요 등이 있다. 2. 자발적 측면에 따른 조직몰입, 직무만족, 생활만족의 차이 자발적 비정규직은 정규직보다 조직몰입이 낮고, 비자발적 비정규직은 정규직으로의 전환 희망이...2025.05.15
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미용서비스업의 인적자원관리에 대하여 설명하세요2025.05.011. 미용서비스업의 인적자원 확보관리 미용서비스업에서 인적자원을 확보하고 관리하기 위해서는 우선 인력계획을 먼저 세워야 한다. 미용서비스업에서 필요로 하는 기술이 무엇이고, 기술력을 어느 정도 수준으로 갖추고 있어야 하며, 몇 명이나 필요한지 계획을 세워야 한다. 인력계획을 제대로 세우지 않으면 경영에 있어서 차질이 생기며, 특히 과잉인력의 경우 지나친 인건비가 나가게 하여 경영에 문제가 생기게 된다. 또한 인적자원을 뽑을 때는 미리 직원의 단계를 설정해놓아야 하며, 어떻게 승진과 업무 이동이 이루어질지 계획해야 한다. 2. 미용서...2025.05.01
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[인적자원관리] 법정복리후생에 대해 설명하시오2025.05.091. 복리후생의 개념과 특성 복리후생은 종업원의 노동과 직접적으로 연결되지 않는 간접적으로 보상으로 기업이 종업원의 생활의 안정과 질을 향상시키기 위해 종업원과 그 가족에게 제공하는 직접적 보상인 임금 이외의 모든 보상과 서비스를 말한다. 복리후생은 기업의 공동체 원리를 전제로 한 국가사회보장제도의 일환으로서 사회적 임금, 종업원 급부, 복지후생, 후생복리, 기업복지, 종업원복지 등 다양한 명칭으로 불려왔다. 복리후생의 특성은 기업이 각각 자신의 특성에 따라 제공하는 복지 혜택의 총량을 일컫는데 이를 구성하는 복지 프로그램과 혜택은...2025.05.09
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[인적자원관리] 보수2025.01.151. 보수 보수란 직무수행의 대가로 지급하는 금전적 보상을 의미한다. 보수는 임금과 복리후생(fringe benefits)으로 구성된다. 보수는 조직과 개인 차원에서 중요한 의미를 갖는다. 조직차원에서는 유능한 인력을 확보해 조직에 특화된 인적자원을 유지하는 원천이고, 조직구성원들에게 동기를 부여해 조직의 생산성 향상과 목표 달성에 기여하게 한다. 개인 차원에서는 생계에 필요한 재화와 용역을 구입하고 생활의 질 향상을 기할 수 있으며, 보수 상승은 조직에 대한 개인의 공헌도를 인정받아 더 높은 지위를 부여받은 결과이므로 사회적 신분...2025.01.15
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