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한국방송통신대학교 국제경영학 과제물2025.01.241. 글로벌 인적자원관리 글로벌화된 경제에서 다양한 문화적 배경을 가진 노동자의 증가에 따른 작업장의 인구 구성 변화는 노동력의 다양화를 촉진시키는 주된 요인이 되고 있다. 국제적으로 활동하는 기업의 경우, 모국과 진출국의 상황을 고려해야 하며, 진출국의 역사적 배경, 문화, 종교, 법, 사회경제 시스템이 모국과 다르기 때문에 이에 대한 배려가 필요하다. 전략적 인적자원관리는 인적자원관리와 기업 전략의 결합, 인적자원의 전략적 관리를 통한 기업 경쟁력 강화에 초점을 둔다. 2. 스타벅스의 글로벌 인적자원관리 성공사례 스타벅스는 초국...2025.01.24
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기업의 재무적 및 비재무적 동기부여 방법과 효과적인 동기부여 방안2025.05.141. 재무적 동기부여 방법 기업에서는 직원들의 업무 성과를 높이기 위해 다양한 금전적 보상제도를 시행하고 있다. 대표적인 예로 인센티브 제도, 스톡옵션 제도, 성과급 제도 등이 있다. 이러한 재무적 동기부여 방법은 직원들의 근로 의욕을 높이고 장기근속을 유도할 수 있지만, 과도한 비용 지출로 인한 역효과도 발생할 수 있다. 2. 비재무적 동기부여 방법 기업에서는 금전적 보상 외에도 다양한 비재무적 동기부여 방법을 활용하고 있다. 대표적인 예로 승진 기회 제공, 교육훈련 지원, 복리후생 혜택 제공 등이 있다. 이러한 비재무적 동기부여...2025.05.14
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미용서비스업의 인적자원관리에 대하여 설명하세요2025.05.011. 미용서비스업의 인적자원 확보관리 미용서비스업에서 인적자원을 확보하고 관리하기 위해서는 우선 인력계획을 먼저 세워야 한다. 미용서비스업에서 필요로 하는 기술이 무엇이고, 기술력을 어느 정도 수준으로 갖추고 있어야 하며, 몇 명이나 필요한지 계획을 세워야 한다. 인력계획을 제대로 세우지 않으면 경영에 있어서 차질이 생기며, 특히 과잉인력의 경우 지나친 인건비가 나가게 하여 경영에 문제가 생기게 된다. 또한 인적자원을 뽑을 때는 미리 직원의 단계를 설정해놓아야 하며, 어떻게 승진과 업무 이동이 이루어질지 계획해야 한다. 2. 미용서...2025.05.01
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[인적자원관리] 보수2025.01.151. 보수 보수란 직무수행의 대가로 지급하는 금전적 보상을 의미한다. 보수는 임금과 복리후생(fringe benefits)으로 구성된다. 보수는 조직과 개인 차원에서 중요한 의미를 갖는다. 조직차원에서는 유능한 인력을 확보해 조직에 특화된 인적자원을 유지하는 원천이고, 조직구성원들에게 동기를 부여해 조직의 생산성 향상과 목표 달성에 기여하게 한다. 개인 차원에서는 생계에 필요한 재화와 용역을 구입하고 생활의 질 향상을 기할 수 있으며, 보수 상승은 조직에 대한 개인의 공헌도를 인정받아 더 높은 지위를 부여받은 결과이므로 사회적 신분...2025.01.15
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대기업들의 우수한 젊은 인재를 채용하기 위한 복지 혜택 제공 전략2025.05.031. 결혼하지 않은 직원들의 복지 혜택 증대 최근 대기업들은 우수한 젊은 인재를 채용하기 위해 연봉 인상보다 복리후생 혜택 증대를 우선시하고 있다. 특히 젊은 세대들의 독신 비율이 늘어나면서 결혼하지 않은 직원들의 복지 혜택 증대에 대한 대책 마련에 나섰다. 2. 블랙 프라이데이의 운영과 사내 어린이집 제공 대기업들은 금요일에 휴무를 실시하는 블랙 프라이데이의 운영과 사내 어린이집 제공 등 다양한 복지혜택 제공에 나서고 있다. 1. 결혼하지 않은 직원들의 복지 혜택 증대 결혼하지 않은 직원들에 대한 복지 혜택 증대는 매우 중요한 문...2025.05.03
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정규직과 비정규직 간 임금 격차 해소를 위한 과제2025.01.261. 정규직과 비정규직 간 임금 격차 정규직과 비정규직 근로자 간의 임금 격차는 단순한 소득 차이를 넘어 고용 안정성, 사회적 지위, 경제적 안전망 등 다양한 측면에서 근로자들의 삶에 직결되는 중요한 문제이다. 이 격차는 시간이 지날수록 노동 시장 내 구조적 불평등을 심화시키고 있으며, 사회복지적 관점에서 이를 해결하는 것은 매우 중요하다. 1. 정규직과 비정규직 간 임금 격차 정규직과 비정규직 간 임금 격차는 오랜 사회적 문제로 지적되어 왔습니다. 이는 고용 안정성, 복지 혜택, 교육 및 승진 기회 등의 차이에서 비롯됩니다. 비정...2025.01.26
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[인적자원관리]창조적 인재를 육성하기 위한 글로벌 기업들의 인적자원관리 방안을 논하라(헨켈과 암웨이를 대상으로)2025.05.151. 창조적 인재 육성 창조경제의 대두로 인해 창조적 인재 육성이 중요해졌다. 글로벌 기업들은 다양한 방식으로 창조적 인재를 육성하고 있는데, 헨켈은 복리후생 측면에서 구성원의 창조적 사고를 위한 환경을 조성하고, 암웨이는 글로벌 인적자원 프로그램을 통해 업무 기본 지식 함양과 창조적 사고 기반 마련에 힘쓰고 있다. 창조적 인재 육성을 위해서는 다양한 형태의 인적자원관리 제도를 수립하여 실행해야 한다. 2. 헨켈의 창조적 인재 육성 방안 헨켈은 플렉시블 워크 스테이션 도입, 포커스룸 조성 등을 통해 구성원이 창의적으로 일할 수 있고...2025.05.15
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법정복리후생에 대해 설명하시오2025.01.121. 복리후생의 개념 복리후생이란 기업 내 종업원의 생활수준 향상을 위해 시행하는 임금 이외의 간접적인 계급부를 말한다. 복리후생은 종업원들에게 기업에 대한 충성심을 강화시켜 주는 보상의 일종으로 비 작업시간에 대한 보상, 보험료 보조, 퇴직금 보조, 그리고 기업이 제공하는 서비스 등에 관한 프로그램을 포함하고 있다. 2. 복리후생의 목적 기업의 복리후생이 추구하는 목적은 경제적 목적, 사회적 목적, 정치적 목적, 윤리적 목적으로 분류할 수 있다. 경제적 목적은 종업원의 사기 향상과 성과 향상, 신규 인력 확보, 이직 방지 등이며,...2025.01.12
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중소기업 인력난을 해결하기 위한 방안2025.05.031. 중소기업 인력난 해결 중소기업 인력난을 해결하기 위해서는 고용시 생산량을 늘리는 인력이란 개념을 인적자본 개념으로 전환이 필요하다. 인구 감소로 인한 인력 부족 문제를 해결하기 위해 복리후생을 강화하고, 특히 Z세대의 선호를 고려해야 한다. 또한 정부는 수출보다는 노동, 자본, 기술을 해외 시장에 연결시키는 글로벌화를 지원해야 한다. 1. 중소기업 인력난 해결 중소기업의 인력난 해결은 매우 중요한 과제입니다. 중소기업은 우리나라 경제의 근간을 이루는 중요한 부분이지만, 낮은 임금과 열악한 근무환경으로 인해 인력 확보에 어려움을...2025.05.03
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정규직과 비정규직 간 임금 격차 문제2025.01.261. 정규직과 비정규직 간 임금 격차 정규직과 비정규직 간의 임금 격차는 현대 사회에서 발생하는 경제적 불평등의 대표적인 사례로, 이 차별적 문제는 단순히 개인의 소득 차이에서 그치지 않고, 사회적 구조와 고용 형태에 따른 근본적인 불균형을 드러낸다. 사회복지학적 관점에서 이러한 임금 격차는 소득 불평등을 심화시키고, 사회적 불평등을 재생산하는 중요한 기제로 작용한다. 특히 비정규직 근로자는 정규직 근로자에 비해 낮은 임금을 받고 있을 뿐만 아니라, 복리후생 및 고용 안정성에서도 큰 차별을 경험하고 있다. 1. 정규직과 비정규직 간...2025.01.26
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