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사회복지사와 클라이언트의 전문적 관계 형성을 방해하는 요소들2025.04.291. 클라이언트의 불신 클라이언트의 불신은 대부분이 사회복지사와의 관계 형성을 하기 전에 중요한 다른 관계에서 비롯되어진다. 따라서 클라이언트가 살아온 삶에서의 과정에서 친척, 친구 또는 타인, 부모로부터의 인정, 사랑, 칭찬, 격려 등을 받지 못하고 자랐을 경우에 비난, 거부의 상처를 미리 예상을 하여 방어적인 태도를 보이게 된다. 이러한 상황에서 클라이언트의 변화 기대를 하는 것에는 아주 큰 어려움이 있을 것이라고 생각을 한다. 2. 전이 전이는 치료의 과정에서 클라이언트가 사회복지사에게 반응을 하는 것으로 클라이언트가 과거에서...2025.04.29
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슈퍼비전의 3가지 기능과 실습 슈퍼바이저로서의 강조점2025.01.181. 슈퍼비전의 기능 슈퍼비전의 3가지 주요 기능은 관리 및 조정, 의사소통, 변화이다. 관리 및 조정 기능은 인력 관리, 업무 배분 및 평가 등을 포함하며, 의사소통 기능은 정보 교환, 보고, 피드백 등의 과정을 포함한다. 변화 기능은 조직문화와 구조를 변화시키는 데 있어 슈퍼바이저의 역할을 의미한다. 2. 실습 슈퍼바이저의 강조점 실습 슈퍼바이저로서 가장 강조하고 싶은 기능은 변화 기능이다. 사회복지기관은 공공기관의 성향을 계승하는 경향이 강해 큰 변화보다는 일상적인 패턴 유지와 작은 변화에 집중하는 경향이 있다. 따라서 슈퍼바...2025.01.18
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변화하는 일의 세계에서 성공하기 위한 세 가지 조건2025.01.041. 집중력 기술이 세상을 지배하는 4차 산업혁명 시대에 기술을 잘 소비하는 사람이 곧 기술을 잘 사용하는 사람이 아니다. 기술을 이끌어나가기 위해 피상적으로 기술을 소비하는 것보다 한 주제에 깊게 몰입해 연구하는 것이 필요하다. 디지털 시대에 잘 적응하고 일을 잘하기 위해 디지털 미디어를 적절하게 줄이고 집중력을 높이는 것이 필요하다. 2. 정보 능력 정보 능력은 업무를 수행하는 것에 있어 기본적인 컴퓨터를 활용해 필요한 정보의 수집, 분석, 활용하는 능력을 뜻한다. 정보화 시대에서는 매일 수십, 수백 개의 정보가 생성되고 소멸할...2025.01.04
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4차 산업혁명시대에 적합한 리더십은 그리고 리더의 역량에 대해서 설명하시오2025.05.151. 4차 산업혁명 시대의 변화상과 리더십 4차 산업혁명 시대의 리더십에 관해 본격적으로 논하기 전에 변화상에 대해서 간단히 알아보고자 한다. 우선 4차 산업혁명이란 빅데이터, 클라우드, 인공지능, 사물인터넷과 같은 기술을 바탕으로 한 혁명으로서, 사람과 사물을 연결하여 인프라와 시스템을 혁신하는 것을 의미한다. 3차 산업혁명까지는 인간 사이의 연결을 강화하였다면 4차 산업혁명은 인간과 사물 간의 장벽이 허물어지는 것이다. 그리하여 기존에는 지식을 빠르게 습득하고 암기하는 역량이 중시되었다면 이제는 이러한 영역이 기계로 대체되고 있...2025.05.15
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변화와 혁신 ) Simon Sinek이 주장하는 핵심내용 및 각자의 생각과 소감을 정리2025.04.261. 리더십 Simon Sinek은 좋은 리더란 주변 사람들이 당신에게 경계심을 풀 수 있을 만큼 안전하다고 느끼는 환경을 조성하는 자질을 가진 사람이라고 주장합니다. 대중들은 자신들이 안전한 장소나 감정적 상태에 있어야 비로소 협력하려는 자연스러운 경향이 있으며, 이러한 협력이 성공을 이끈다고 합니다. 그는 진정한 리더이자 영웅으로 추앙받는 인물들이 자신을 위해 기꺼이 목숨을 희생하려 했던 이유가 타인들도 자신을 위해 그렇게 할 것이라고 믿었기 때문이라고 설명합니다. 2. 조직문화 Simon Sinek은 조직의 리더가 구성원들에게...2025.04.26
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현대사회에 필요하고 발휘되어야 할 리더십의 모습2025.01.111. 리더십의 개념과 중요성 리더십은 조직 내에서 중요한 역할을 수행하는 개념으로, 조직의 성과와 발전에 큰 영향을 미친다. 효과적인 리더십은 조직 내부의 의사소통, 협력, 창의성, 동기부여 등을 촉진하며, 직원들의 역량과 업무 수행 능력을 향상시킨다. 또한, 리더십은 조직의 비전과 목표를 달성하기 위한 전략적인 방향성 제시와 실행에 중요한 역할을 한다. 2. 리더십의 필요성 현대사회에서는 변화와 불확실성이 일상적인 것으로 받아들여지고 있다. 이러한 상황에서 리더십은 더욱 중요한 역할을 맡고 있다. 리더십은 조직 내에서 목표를 설정...2025.01.11
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리더십, 진정성리더십2025.01.141. 왜 진정성리더십인가? 리더십은 집단의 목표나 내부 구조의 유지를 위해서 구성원의 자발적인 활동 참여를 달성하고 유도하는 능력으로 리더란 태어나는 것이 아닌 노력의 결과이며 리더십 기술이 요구되는 상황을 겪으면서 스스로 만들어 진다고 보고 자신과 남의 강점을 신중하게 전략적으로 배치할 수 있는 사람이라고 할 수 있습니다. 리더는 올바른 인격과 성품이 선행되어야 하며 자기인지, 자기관리, 사회적 인식, 관계관리를 할 줄 알아야 합니다, 또한 구성원을 공동 목표에 끌어들이고 자신을 줄 수 있는 열정과 자신감이 있어야 하며 인간관계 ...2025.01.14
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나의 생태도를 그리고 설명하시오2025.05.041. 생태도 생태도는 1970년 앤 하트만에 의해서 개발된 것으로 개인과 가족의 사회적 맥락과 그들을 둘러싸고 있는 환경들과의 상호작용 상태를 하나의 그림으로 나타낸 사정 도구이다. 생태도를 그린 이후 사회복지사와 클라이언트는 클라이언트 체계의 적응과 대처능력을 향상시킬 수 있는 요인을 찾고 조정되어야 하는 부분에 대해서도 확인한다. 2. 생태도의 특징 생태도의 특징으로는 1) 가족생활 및 가족이 집단, 단체, 조직, 다른 가족 집단, 개인들과 형성하는 관계의 본질에 대해 전반적인 시각과 생태학적인 시각을 가지도록 돕는다. 2) 결...2025.05.04
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내가 원하는 가족은 어떠한 가족이고, 그러한 가족을 형성하기 위해 내가 준비할 것은 무엇인지 생각해보자2025.05.061. 가족의 의미 가족은 서로의 생활을 함께 나누며, 서로를 위해 힘을 합쳐주는 사람들로 이루어진 소중한 단위입니다. 가족은 서로를 이해하고 지지해주며, 어려울 때는 서로를 격려하고 도와주는 곳입니다. 또한 가족은 각자의 역할을 가지고 있어, 서로가 필요로 하는 것을 제공하며 존중하면서 함께 성장하는 공동체입니다. 2. 가족의 중요한 기능 가족의 중요한 기능 중 가장 중요한 것은 안정감을 제공하는 것입니다. 가족은 서로를 위해 힘을 합쳐서 문제를 해결하고, 서로를 지지해주며 안정감을 제공해줍니다. 이는 가족 구성원이 안정적인 심리적...2025.05.06
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해결중심 가족치료 이론에 대한 고찰과 사례 적용2025.05.071. 해결중심 가족치료의 주요 개념 해결중심 가족치료의 주요 개념은 다음과 같다. 첫째, 변화는 지속적으로 일어나고 있으므로 이 변화를 더욱 긍정적인 방향으로 이끄는 것이 효과적이다. 둘째, 문제의 성질과 원인보다는 긍정적인 부분에 초점을 맞추는 것이 더욱 바람직한 변화에 도움이 될 수 있다. 셋째, 예외적 상황이 증가하는 것은 문제를 조정할 자신감과 함께 해결책 실행에 도움이 될 수 있다. 넷째, 작은 변화는 큰 변화를 위한 모체가 되며 해결에 출발점이 된다. 2. 해결중심 가족치료의 원리 해결중심 가족치료의 주요 원리는 다음과 ...2025.05.07
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