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코로나19 팬데믹 이후 영화산업 전망2025.05.101. 코로나 시대의 영화관과 영화 플랫폼 코로나19로 인한 영화계의 변화는 영화관과 영화 플랫폼 모두에 영향을 미쳤습니다. 영화관은 사회적 거리두기 및 극장 폐쇄로 인해 극장 관객이 현저히 감소하였고, 많은 극장들이 문을 닫거나 운영을 제한하였습니다. 이로 인해 영화관은 매출과 수익이 감소하였으며, 제작사, 배급사, 극장, 투자사 등 영화산업 전체가 위기에 직면했습니다. 한편 온라인 스트리밍 플랫폼은 언택트 시대의 도래와 함께 큰 성장을 이루었습니다. 사회적 거리두기로 인해 집에서 영화를 시청하는 사람들이 증가하였고, OTT 플랫폼...2025.05.10
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변화와 혁신으로 성공한 기업2025.05.041. 물류시스템의 재정립 아마존은 주문이행센터를 설립하여 주문, 재고관리 등 유통의 모든 부분을 직접 관리하기 시작했다. 또한 로봇을 도입하여 시간 단축과 업무 효율을 높였다. 이를 통해 기일 엄수가 가능해지고 고객과의 신뢰도도 높일 수 있었다. 2. 유료 회원제 - 아마존 프라임 2005년부터 시작된 아마존 프라임은 구독비용을 지불하면 무료 배송, 무료 동영상 시청 등의 혜택을 제공한다. 2022년 현재 2억 명 정도의 이용자를 보유하고 있으며, 2021년 4분기 이용료 수입만 보더라도 전년 동기간 대비 15% 증가한 것으로 나타...2025.05.04
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현대사회에서 국가와 기업을 포함, 모든 대규모 사회 집단들은 관료제적인 조직형태를 띄고 있다2025.01.211. 관료제의 정의 관료제는 획일적 권위 체계와 분업 체계, 명시적 규칙, 규율 등의 특성을 가지고 있는 고도의 구조화된 공식조직체를 의미한다. Weber(1968)는 이러한 관료제 모형을 제시했는데 주요 특징은 분업과 전문화, 몰인정성, 권위의 계층, 규정과 규칙, 경력지향성 등이다. 2. 관료제의 장점 관료제의 장점은 적재적소주의 배치를 통해 개개인의 능력을 최대한 발휘할 수 있다는 점, 규칙과 규정에 의해 구성원 간 불필요한 갈등이 방지된다는 점, 종신고용을 보장하여 직무안정을 기할 수 있다는 점 등이다. 3. 관료제의 단점 ...2025.01.21
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리더십과 관리의 비교2025.05.051. 리더와 관리자의 특징 리더와 관리자는 목표와 행동, 초점 대상, 관리행위, 가치관 등에서 차이가 있다. 리더는 사람에 초점을 두고 동기부여, 자극, 지도, 안내를 하며 혁신과 창조를 중요시하지만, 관리자는 제도, 규칙, 구조, 방침에 초점을 두고 통제, 명령, 지휘를 하며 유지와 책임 수행을 중요시한다. 2. 리더십과 관리의 기능 비교 리더십과 관리의 기능을 비교하면, 관리는 질서와 안정성을 추구하지만 리더십은 변화와 발전을 원한다. 관리자는 직무를 완수하고 일상의 일에 숙련되지만, 리더는 다른 사람에게 영향력을 미치며 변화를...2025.05.05
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비전과 기업의 성공과의 관계에 대해 설명하고 국내외 성공기업의 비전에 대해 살펴보시오2025.05.081. 비전과 기업의 성공과의 관계 비전은 기업의 성공과 밀접한 관계를 가지고 있다. 비전은 기업이 창출하고자 하는 미래상을 구체적으로 제시하는 것으로, 기업의 목표와 방향을 설정하고 이를 실현하기 위한 전략과 실행 계획을 수립하는 중요한 도구다. 비전은 기업에게 목표 달성을 위한 통일된 방향성을 제공하고, 변화와 혁신을 촉진하며, 리더십과 조직문화를 형성하는 역할을 한다. 2. 비전의 중요성 비전은 기업의 성공을 위해 매우 중요한 역할을 수행한다. 비전은 목표 달성을 위한 통일된 방향 제시, 변화와 혁신 촉진, 리더십과 조직문화 형...2025.05.08
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1주 1차시에서 평생교육의 필요성 및 특성에 대해 배워보았습니다2025.05.041. 평생교육의 특성 평생교육의 특성으로는 본질적 특성, 융통성, 민주적, 자발성 등이 있습니다. 평생교육은 교육의 본질적 특성을 발현하며, 학습자의 상황에 맞게 유동적으로 운영되고, 모든 사람에게 균등한 기회를 제공하며, 학습자의 자발적 참여를 기반으로 합니다. 2. 평생교육의 필요성 평생교육이 필요한 이유는 인간의 성장과 발달, 인간의 욕구 충족, 변화와 혁신 등을 위해서입니다. 평생교육은 전 생애에 걸친 성장과 발달을 지원하며, 자아실현 욕구 등 다양한 인간의 욕구를 충족시켜줄 수 있습니다. 또한 빠르게 변화하는 사회에 적응하...2025.05.04
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변화와 혁신 시대의 인적자원확보관리에 대해 설명하시오2025.05.161. 인력계획 기업에서 필요로 하는 인적자원의 종류와 수를 미리 결정하여 전반적인 공급인력을 예측하고 계획하는 것을 말한다. 이를 위해 기업의 판매량 추정, 생산계획 수립, 소요노동 환산 등의 과정을 거치며, 내부 인력 활용을 우선으로 하되 부족한 경우 외부 인력 충원을 고려한다. 2. 모집 인적자원을 선발하는 과정의 첫 단계로, 해당 직무를 희망하는 사람을 모으는 것을 말한다. 내부 모집과 외부 모집으로 구분되며, 각각 장단점이 있지만 기업이 원하는 인적자원을 확보하기 위한 목적은 동일하다. 3. 선발 모집된 인원들 중에서 조직에...2025.05.16
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리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요2025.05.101. 거래적 리더십 거래적 리더십은 변혁적 리더십과는 반대되는 개념으로 리더와 부하들의 관계는 상호간에 영향을 미치는 교환에 바탕을 두고 있다는 관점으로 부하들에게 이해관계를 호소함으로써 동기유발을 일으키는 것이다. 교환에는 리더에 대한 충성에 대해부하들이 받는 임금, 명성 등이 포함된다. 2. 변혁적 리더십 변혁적 리더십이론은 Burn(1978)의 연구에 의해 처음 제시되었으며, 정치적 리더십을 거래적 리더십과 변혁적 리더십 등 두 가지 형태로 나누고 변혁적 리더십의중요성을 강조하였다. 변혁적 리더십은 장기적 발전과 개인의 의미있...2025.05.10
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