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쿠팡의 경영전략, 마케팅 사례 및 영업이익 개선방안2025.05.081. 쿠팡 기업소개와 현황 2010년 5월 법인 설립 후 7명의 하버드대 출신 인재들과 함께 시작된 쿠팡은 2021년 초 뉴욕 증시에 상장한 한국 최고 유니콘 기업이자 국내 대표 이커머스 기업이다. 현재 국내 최고의 이커머스 기업, 오픈마켓, 온라인 쇼핑몰로 불리며 시장 지배력을 급격히 높여가고 있다. 2. 쿠팡 주요서비스 분석 쿠팡의 성장에는 로켓배송 서비스가 크게 영향을 미쳤다. 로켓배송, 로켓와우, 로켓프레시 등의 자체 배송 서비스를 제공하고 있으며, 이는 아마존의 아마존 프라임을 벤치마킹한 것이다. 3. 쿠팡 기업핵심역량 쿠...2025.05.08
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[A+] 위더스 경영정보시스템_RFID 기술의 개념 및 문제점에 대하여 설명하고 국내외 사례 및 도입 전 후 효과를 조사하여 리포트를 작성하시오2025.05.081. RFID 기술의 개념 RFID(Radio Frequency IDentification)는 사물에 고유코드가 기록된 전자태그를 부착하고 무선신호를 이용하여 해당 사물의 정보를 인식, 식별하는 기술로써 무선식별, 전자태그, 스마트태그, 전자라벨 등으로 불리기도 한다. RFID는 바코드와 달리 장거리에서 직접적인 접촉 없이 통신능력을 보유하며 물류, 유통, 보안, 군사, 의료 등 다양한 분야에서 활용되고 있다. 2. RFID의 문제점 RFID 기술의 주요 문제점은 프라이버시 문제, 기술적 한계성, 호환성 문제 등이다. 프라이버시 문...2025.05.08
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[경영학]5월 17일 기업전략 토론3_쿠팡의 해외전략2025.05.091. 쿠팡의 국제 전략 쿠팡의 주요 강점은 글로벌 3자물류 사업 확장, 로켓배송 등 빠른 배송 시스템 구축이다. 약점은 아마존 대비 글로벌화 부족, 경쟁력 및 자산 부족이다. 역량은 로켓배송을 통한 이커머스 경쟁력이다. 주요 라이벌은 월마트, 까르푸, 테스코 등 전통 유통기업과 아마존이다. 쿠팡의 해외 전략은 퀵커머스 강화, 현지화에 맞는 다양한 서비스 추진이 필요하다. 1. 쿠팡의 국제 전략 쿠팡은 국내 전자상거래 시장에서 선도적인 위치를 차지하고 있지만, 향후 성장을 위해서는 해외 시장 진출이 필요할 것으로 보입니다. 쿠팡은 이...2025.05.09
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기업 경영의 글로벌화가 입지결정에 미치는 영향 및 중요성에 관한 보고서2025.05.131. 글로벌 기업의 입지결정에 미치는 요소 입지가 생산원가에 직접적 영향을 미치고 가격에도 많은 영향을 끼치게 되는데 생산원가는 재료비와 노무비, 수송비와 같은 변동비와 세금 및 시설, 토지의 구입가격과 같은 고정비에 영향을 미치게 된다. 소비지에 근접한 입지가 유리한데 그 까닭은 신속한 배송이 가능해서이고 불필요한 재고를 줄여 원가절감과 가격인하에 영향을 준다. 입지가 서비스 혹은 제품의 품질에 영향을 미친다면 시간경과에 의해 변질되는 상품, 예컨대 빵이나 식품과 같은 제품은 소비지 근처 입지가 품질유지에 유리하다고 할 수 있다....2025.05.13
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글로벌기업의 블록체인사업 진출사례 2가지와 시사점2025.05.141. 블록체인의 개념과 활용분야 블록체인은 거래 정보를 암호화하여 분산된 장부에 저장함으로써 거래 정보의 위·변조 위험성을 낮추고 거래의 투명성과 효율성을 향상시킬 수 있는 기술이다. 블록체인은 다양한 이해관계자가 존재하는 경우, 하나의 자산을 처음부터 끝까지 추적해야 할 경우, 신뢰할 수 있는 기록이 중요한 경우, 진품임을 반드시 증명해야 하는 분야, 기록이 많이 공유될수록 가치를 창출할 수 있는 분야 등에 활용될 수 있다. 2. 월마트의 축산물이력관리 시스템 월마트는 IBM과 협업하여 중국에서 블록체인 기술을 이용한 축산물이력관...2025.05.14
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코로나19 이후 공급사슬관리의 최신 경향2025.05.151. 공급사슬관리의 개념 공급망 관리의 개념은 부품 제공업자부터 생산자, 배포자, 고객에 이르는 물류의 흐름을 하나의 가치사슬이라는 관점에서 파악하고 필요한 정보가 원활히 흐르도록 지원하는 시스템을 의미한다. 공급사슬관리는 자재를 공급하는 업체에서부터 소매에 이르는 모든 거래 파트너들 사이에 원료와 부품뿐만 아니라 정보, 자금, 지식의 흐름 등을 종합적으로 관리운영하여 최적화를 달성하는 접근법이다. 2. 공급사슬관리의 등장배경 공급사슬관리가 등장한 배경은 제조업의 부가가치 대부분이 제조공정 외부의 공급사슬에서 발생하고, 제품이 고객...2025.05.15