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코칭의 정체성에 대하여 논의해 보세요2025.01.221. 코칭의 정의와 특징 코칭은 특정 기술이나 정보를 전달하는 교육과는 다르게, 개인이 스스로 성장하고 목표를 성취할 수 있도록 돕는 과정이다. 코칭의 주요 특징 중 하나는 상호 협력적 관계로, 코치는 코칭을 받는 사람과 함께 문제를 해결해 나가는 동반자 역할을 한다. 또한 코칭은 목표 설정과 동기 부여를 중요시한다. 2. 코칭의 효과성 코칭의 효과는 다양한 연구와 통계를 통해 입증되고 있다. 코칭을 받은 사람들의 70% 이상이 자신의 성과가 개선되었으며, 80% 이상이 목표 달성에 긍정적인 영향을 받았다고 응답했다. 또한 코칭을 ...2025.01.22
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코칭 ) 본인이 전문코치가 되었다고 가정해보자. 자신은 고객에게 어떤 역할을 해주는 코치가 되고 싶은지에 대해 구체적으로 기술하시오.2025.01.171. 코치의 정의 코치는 고객이 필요로 할 때 고객의 개인적, 전문적인 잠재력을 발휘할 수 있도록 영감을 불어넣고, 사고를 자극하며 창의적인 프로세스 안에서 고객과 함께 파트너가 되어 성장할 수 있는 관계를 말한다. 즉 코치는 고객이 원하는 것을 이룰 수 있도록 도와주는 사람이라고 정의 내릴 수 있다. 2. 신뢰를 바탕으로 하는 코치 고객은 자신이 목표한 것을 혼자 이루기 힘들기에 코칭을 받는다. 그렇다면 그 코칭을 해주는 코치는 우선 머릿속에 큰 그림을 가져야 하는 게 우선 되어야 한다. 큰 그림을 완성하기 위해서 코치는 고객의 ...2025.01.17
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A+ 정신간호학실습 조현병 간호과정 - 사회성 결여와 관련된 사회적 상호작용 장애2025.05.161. 사회성 결여와 관련된 사회적 상호작용 장애 사회성 결여와 관련된 사회적 상호작용 장애 사정에 근거한 자료를 바탕으로, 대상자의 충동 조절 방법 습득과 병동 내 집단활동 참여를 목표로 한 간호중재를 수행하였다. 대상자와의 신뢰관계 형성, 개방적 질문, 충동 조절 방법 교육, 일대일 관계 발달, 집단활동 제공 및 지지, 긍정적 강화 등의 중재를 통해 단기 및 장기 목표를 달성하였다. 1. 사회성 결여와 관련된 사회적 상호작용 장애 사회성 결여와 관련된 사회적 상호작용 장애는 개인의 삶에 큰 영향을 미치는 중요한 문제입니다. 이러한...2025.05.16
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기획론(출석) ) 기획이 무엇이고, 기획이 이루어지는 과정에 대하여 설명하시오.2025.01.241. 기획의 개념 기획이란 대상의 변화 목적에 따라 이를 성취하는 데 적합한 행동을 설계하는 것이다. 기획은 계획과 다른 의미를 갖으며 보다 나은 수단으로서 목표를 달성하기 위한 일단의 결정을 준비하는 과정이다. 기획에는 장래, 선택, 목표 달성의 수단 강구, 결과 한계 설정과 같은 본질적 요소가 존재한다. 2. 기획의 특징 기획은 발전 목표의 성취를 지향하는 활동으로, 지역사회 수준 이상의 거시적 차원에서 수행되며 한정성이 적다. 기획은 정책수행이나 행정의 안정화, 타당성, 효율성 등에 긍정적인 효과를 가져오지만, 미래 예측의 불...2025.01.24
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[예산모형] 계획예산2025.01.151. 계획예산(PPBS) 계획예산(PPBS)은 장기적인 사업계획을 세우고 프로그램 계획과 이를 뒷받침하는 예산을 통합해 수립하는 예산 체계입니다. 계획 지향의 예산이며, 장기적 계획과 단기적 예산편성을 구체적인 사업 실행계획을 통해 연결하는 특징을 갖고 있습니다. 또한 장기적 계획을 지향하고, 목표의 명확화 및 목표 달성을 강조하기 때문에 계획자에게 유리한 방식입니다. 2. 계획예산의 기본 원리 계획예산의 기본 원리로는 합목적성, 경제적 합리성, 효과성, 능률성, 과학적 객관성 등 5가지를 들 수 있습니다. 이를 통해 목표 및 사업...2025.01.15
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[간호관리학 A+ 레포트] 리더십 유형 분석 및 비교2025.05.041. 리더십의 개념 및 정의 집단의 목표나 내부 구조의 유지를 위하여 성원이 자발적으로 집단활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는 능력, 질 높은 간호서비스 제공이라는 목표를 성취하기 위해서 간호관리자는 리더십을 발휘하여 고객 접점에서 환자를 만나고 있는 간호사의 태도와 행동을 긍정적으로 이끌어갈 수 있어야 한다. 2. 1,1형 무관심형 과업완수와 구성원과의 관계 모두에 관심이 부족, 과업에 대해서도 무관심하다고 할 수 있으며 구성원과의 의사소통도 매우 부족한 상태로 체념적이라고 할 수 있다. 3. 9,1형 과업형 구성원에게 과업...2025.05.04
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행동목록법의 특성과 사례, 장단점 분석2025.01.031. 행동목록법의 개념과 역사적 배경 행동목록법은 행동 분석학에서 사용되는 개념적인 도구로, 특정한 상황에서 행동이 어떻게 발생하는지를 기록하고 분석하는 데 사용됩니다. 이 도구는 행동분석학자인 B.F. 스키너에 의해 개발되었으며, 행동주의 이론과 연관되어 있습니다. 행동목록법은 행동을 정량적으로 측정하고 기록하는 과정을 포함하며, 행동분석학의 발전과 함께 연구와 적용이 이루어져 왔습니다. 이 도구는 행동 분석학뿐만 아니라 교육, 임상 심리학, 행동 건강 등 다양한 분야에서 사용되고 있습니다. 2. 행동목록법의 특성 및 사례 행동목...2025.01.03
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조직행동론에 비춰 조직의 목표달성과 구성원의 만족을 위해 가장 필요한 이론적 배경2025.05.161. 구성원의 동기 부여 조직행동론에서 가장 중요한 이론적 배경은 구성원들의 동기 부여에 관한 이론입니다. 구성원들의 동기가 높으면 조직의 목표달성에 더 큰 기여를 할 수 있습니다. 구성원들의 동기는 보상, 직무 만족도, 조직문화 등 다양한 요인에 의해 영향을 받습니다. 2. 보상 체계 보상은 구성원들이 조직에서 일하는 이유 중 하나입니다. 보상이 적절하지 않으면 구성원들의 동기가 저하될 수 있습니다. 따라서 보상은 구성원들의 성과에 따라 적절하게 제공되어야 합니다. 3. 직무 만족도 직무 만족도는 구성원들이 자신의 직무에 대해 얼...2025.05.16
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사회복지조직에서의 리더십과 수퍼비전의 공통점 및 차이점2025.01.021. 사회복지조직에서의 리더십 사회복지조직에서 리더십은 조직의 방향을 결정하고 구성원들을 이끄는 역할을 수행합니다. 리더십은 조직의 목표 달성을 위해 필수적이며, 구성원들에게 영감을 주고 동기를 부여하는 역할을 합니다. 리더는 조직의 비전과 가치를 명확히 전달하고 구성원들에게 목표 달성을 위한 방향성을 제시해야 합니다. 2. 사회복지조직에서의 수퍼비전 수퍼비전은 조직의 비전을 더 큰 사회적인 맥락과 목표와 연결시켜 주는 개념입니다. 수퍼비전은 사회적인 목표를 구성원들에게 전달하고 공유함으로써 조직의 의미와 가치를 강화합니다. 수퍼비...2025.01.02
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기업마다 전략이 다른 이유2025.01.031. 기업 전략의 다양성 기업은 목표 달성을 위한 최적의 방법인 전략을 사용하지만, 모든 기업의 전략이 획일화되지 않는 이유는 다음과 같다. 첫째, 기업의 종류와 추구하는 목표가 다르기 때문이다. 영리 기업과 비영리 기업의 전략은 서로 다를 수밖에 없다. 둘째, 기업의 경쟁력 확보를 위해서이다. 기업들은 경쟁에서 살아남기 위해 자신만의 독특하고 차별적인 전략을 세운다. 셋째, 기업이 속한 지역사회의 자원과 특성이 다르기 때문이다. 기업은 자신의 사업 대상과 지역에 맞는 전략을 수립해야 한다. 1. 기업 전략의 다양성 기업 전략의 다...2025.01.03
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