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인적자원관리에서의 목표관리 평가 기법2025.01.141. 인적자원관리 평가 기법 인적자원관리에서 다양한 평가 기법이 활용되고 있으며, 그중 목표관리(MBO) 평가 기법은 조직과 개인의 목표를 연계하여 체계적으로 평가할 수 있다는 점에서 장점이 있다. 목표관리 평가 기법은 목표 설정, 참여, 피드백 등의 과정을 통해 객관성과 신뢰성을 확보할 수 있으며, 공기업, 공공기관, 중소기업 등에서 활용되고 있다. 2. 행위지향 평가 방법 행위지향 평가 방법은 종업원의 실제 행동을 관찰하여 평가하는 방식으로, 구체적인 직무에 적용이 가능하고 성과 평가에 활용할 수 있다. 그러나 평가자의 주관적 ...2025.01.14
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사회복지조직이론 정리2025.01.021. 고전적 조직이론 고전적 조직이론은 과학적 관리론, 고전적 행정이론, 관료제 이론을 포함하며, 생산성 향상을 위한 조직 구성에 대한 이론입니다. 전통적 권위, 카리스마적 권위, 합법적 권위가 나타나며 명확하고 전문화된 분업과 위계적인 구조가 특징입니다. 2. 인간관계이론 인간관계이론은 조직 내부의 인간관계와 비공식적 조직의 중요성을 강조하는 이론입니다. 비공식적 집단의 구성원으로 운영되며 정서적인 요소에 의해 이루어집니다. 3. 구조주의 이론 구조주의 이론은 고전 이론과 인간관계이론을 통합하여 조직의 포괄적인 기준을 제시한 것입...2025.01.02
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사회복지행정의 이론을 정리하여 제출하시오2025.05.131. 현대이론 현대이론은 직원의 능률을 높일 수 있는 관점에서 목표를 관리하고, 서비스의 품질관리로 결과를 높인다는 점에서 사회복지 차원에서 적용될 수 있는 조직이론이다. 그러나 사회복지서비스를 기업의 제품이나 서비스처럼 다루는 것은 한계가 있다고 생각한다. 한 클라이언트에게 만족을 주지 못한 서비스라도 다른 클라이언트에게는 효과적인 서비스가 될 수 있으므로 고객만족이나 객관적 품질지표로만 사회복지서비스를 평가하는 것은 한계가 있다고 여겨진다. 2. 동기이론 동기부여는 개인적 차원으로 활용되지만, 집단 및 조직에서도 자주 쓰인다. ...2025.05.13
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목표에 의한 관리(MBO)2025.05.021. 목표에 의한 관리(MBO) 목표에 의한 관리(MBO : management by objective)는 목표관리 또는 목표관리법이라고도 불리며, 장래의 일정 기간에 대한 조직의 각 부서와 직원의 목표를 설정하고, 이에 따라 직무를 수행하게 하는 것을 말한다. 1950년대부터 미국의 사기업에서 널리 사용되었으며, 1973년 미연방정부가 계획예산제도 대신 행정관리의 통제수단으로 채택되었다. MBO의 특징으로는 목표설정 과정에의 부하의 참여, 조직 전체목표와 개인 목표의 일치 모색, 장기적 그리고 전략적 성격, 집권화와 분권화의 조화...2025.05.02
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기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)2025.01.221. 직무평가의 개념 직무평가란 직무들 간 상대적 가치 결정의 체계적 활동으로써 직무수행자의 자격요건을 규명하는 과정이자 작업수행에 필요한 작업자들의 지식, 기술, 능력, 경험, 책임, 노력을 규명하는 개념을 뜻한다. 직무평가의 요소에는 직접적 요소로써 지식과 경험 등의 기능과 육체적이고 정신적 책임의 노력, 간접적 요소로서의 대물 및 대인 책임과 불쾌조건 재해위험 등의 작업환경이 있다. 2. 평가방법 기업 내 종업원들을 평가하는 방법에는 행위지향평가 방법, 목표관리 평가방법, 다면평가 등이 있다. 행위지향평가 방법은 직무수행 능력...2025.01.22
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사회복지행정가로서 사회복지 프로그램 개발과 관리에서 관리자에게 요구되는 마인드와 기법2025.01.241. 사회복지 프로그램 관리기법 사회복지프로그램 관리기법은 사회복지프로그램을 원활하게 진행되는데 큰 도움을 주며, 프로그램 과정에서 발생하는 여러 가지 결정을 내리는 데에도 상당한 도움을 준다. 또한, 프로그램의 목적을 되새기고 실행을 하는 과정을 자연스럽게 만들 수 있다. 사회복지 프로그램 관리기법은 크게 세 가지가 있는데, MBO(목표관리제), PERT(프로그램 평가 및 검토기법), 간트 도표이다. 각각의 특징과 장단점이 있으며, 관리자에게 요구되는 마인드와 기법이 다양하지만 핵심적인 요소는 기관의 방향성과 목적에 대한 주지, ...2025.01.24
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A+ 간호관리학 목표관리 사례보고서 (토익)2025.05.111. 토익 점수 향상 개인의 토익 점수 향상을 위한 목표 관리 사례 보고서입니다. 현재 3학년 2학기 중이며, 토익 점수가 545점으로 상승했지만 여전히 목표 점수인 700점 이상에 도달하지 못했습니다. 이를 위해 매일 새벽 2시까지 13시간 이상 공부하고 있지만 쉽게 성적이 오르지 않아 어려움을 겪고 있습니다. 이번 목표 관리 과제를 통해 구체적인 학습 계획을 수립하고 실행하여 최종 시험에서 155점 이상 상승한 700점 이상의 점수를 달성하고자 합니다. 1. 토익 점수 향상 토익 점수 향상은 개인의 영어 실력 향상과 더불어 취업...2025.05.11
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경영관리론_1차시부터 7차시까지의 수업내용 요약정리2025.05.121. 경영관리의 이해 경영은 기업을 조직화하여 장기경영계획을 수립하거나 운영방침을 결정하는 등 경영수뇌부와 관련된 업무를 의미하며, 관리는 이를 효율적으로 수행하기 위해 수반되는 자원의 배치나 지시, 감동 등의 업무를 의미한다. 경영관리는 경영자의 직능과 관련된 여러 가지 물적, 인적, 지식자원을 효과적으로 결합하는 활동으로써, 전체적인 자원을 분배하고 업무를 조정하며 목표지향적인 관리를 수행하게 된다. 2. 경영관리의 이론적 발전Ⅰ 경영관리의 선구적인 이론들은 역사적으로 다양하게 정립되었다. 고대에는 성서 속이나 수메르족 사제의 ...2025.05.12
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현대적 조직이론의 장단점 및 효율적인 이론 선택2025.01.281. 목표 관리 이론 목표 관리 이론은 명확하고 단기적인 목표 설정을 통해 직무 만족도와 의욕을 높이며, 목표에 대한 평가와 피드백으로 구성원의 수행 능력을 개선시키는 이론입니다. 사회복지 조직에 적용할 경우 복지 업무 달성과 제도의 사각지대 방지, 단기적인 팀 구성에 유리하지만 조직의 폐쇄성과 장기 목표 흐려짐, 사회복지 업무의 탄력성으로 인한 단기 목표 달성의 어려움 등의 단점이 있습니다. 2. 총체적 품질관리 이론 총체적 품질관리 이론은 고객 중심의 조직 구성과 서비스 개선을 목적으로 합니다. 사회복지 조직의 경우 고객 지향성...2025.01.28
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목표관리의 개념과 장단점, 응용 예시(경영학개론 학점은행제 과제)2025.01.181. 목표관리(MBO) 목표관리(Management By Objective : MBO)는 구체적인 성과 목표를 관리자와 팀원이 함께 결정하고 목표를 향한 과정을 정기적으로 점검해 성과를 기준으로 보상을 지급하는 경영 시스템입니다. 조직의 가치, 비전을 기반으로 경영전략을 구체화하는 것이 목표관리의 특징입니다. 목표관리의 과정은 1단계 목표설정(Plan), 2단계 목표수행(Do), 3단계 평가 및 피드백(See)으로 이루어집니다. 2. 목표관리의 장단점 목표관리의 장점은 구체적 업무계획 수립, 효율적인 시간과 정보 활용, 의사소통 활...2025.01.18