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사회복지조직의 인적자원관리의 문제점과 대응방안2025.05.121. 사회복지조직의 인적자원관리 사회복지조직에서 시행되고 있는 인적자원관리의 현황을 살펴보면, 충원과 채용계획 수립, 모집, 선발, 임용 및 오리엔테이션 등의 과정으로 이루어지고 있다. 그러나 이러한 인력 관리 방식에는 몇 가지 문제점이 있다. 첫째, 인력 모집 과정과 방법이 제한적이라는 점이다. 서류 심사 외에 다른 선발 방법의 개발이 필요하다. 둘째, 사회복지 인력 관리와 개발을 전문적으로 담당하는 통합 홈페이지가 부재하다는 점이다. 이를 통해 구직자와 채용 기관 모두에게 편의를 제공할 수 있을 것이다. 1. 사회복지조직의 인적...2025.05.12
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인적자원의 확보관리에서 모집, 선발, 배치, 이동관리의 의의와 필요성, 효과2025.05.041. 모집 모집은 조직이 원하는 인재를 찾기 위해 인원을 모으는 과정이다. 모집을 위해서는 해당 직무에 필요한 정확한 인력 수요와 예측을 통해 적정인력계획이 산출되어야 하며, 직무요건에 대한 모집정보가 충분히 잠재적인 선발 대상자들에게 전달되어야 한다. 모집은 내부 모집과 외부 모집이 있을 수 있다. 2. 선발 선발은 모집을 통해 모집된 사람들 중 직무요건에 적합한 사람을 선택하는 것으로, 직무요건과 조직에의 적합성 모두를 총체적으로 평가한다. 선발의 과정은 조직마다 차이가 있지만 타당성 있고 공정한 수단을 이용하여 단계적으로 지원...2025.05.04
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코로나 19 시대의 효과적인 인적자원 모집 전략2025.05.161. 모집의 의미 모집은 인적자원의 개념으로부터 그 의미를 정의할 수 있는데 인적자원은 과거에 물적자원과 대칭되는 개념으로 사용되어 왔다. 본래 인적자원은 경제적 측면을 강조하는 인력이라는 개념보다 더 넓은 개념이라고 할 수 있다. 즉 인적자원은 개개인들이 가지고 있는 다양한 능력과 품성을 총괄한 개념으로 풀이될 수 있다. 모집은 이러한 인적자원을 확보하는 과정으로써 조직 내외에서 필요로 하는 인력을 불러 모으는 과정이라고 할 수 있다. 2. 2020년대 경제 시장상황 2020년대 코로나 19로 인해서 모든 사회는 멈추게 되었다. ...2025.05.16
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A+ 성공한 기업의 모집과 선발의 사례를 조사하고 시사점을 제시하라.2025.01.141. 기업의 성공적인 모집과 선발 기업의 모집과 선발은 새로운 인력을 채용하기 위해 필수적으로 필요한 과정이다. 성공한 기업들의 모집과 선발의 특징은 적합한 모집 채널 선택, 직무의 정확한 파악 및 적합성, 기업의 핵심 가치 정립, 구조화된 면접 방식, 채용 과정의 검토와 평가 등이다. 2. 성공한 기업의 모집과 선발 사례 1) 샘표: 열린 채용을 통해 스펙에 가려진 인재를 선발하고 평등한 사회 분위기 조성에 기여했다. 2) 위메프: MD 채용을 위해 콜드콜 면접을 진행하여 지원자의 직무 역량을 파악했다. 3) 카카오: 블라인드 전...2025.01.14
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성공한 기업의 모집과 선발에 대한 사례 분석 및 시사점2025.01.241. 모집과 선발 관리 기업에 있어 인적자원관리는 중요한 조직 관리 기능이며, 특히 모집과 선발 부분이 기업의 성패를 좌우하는 핵심요소로 자리잡고 있다. 한국 기업의 모집과 선발은 전통적인 사회문화 속에서 능력보다는 학력과 연고 관계에 지배적인 영향을 받았지만, 점차 체계화되면서 발전해왔다. 모집은 조직의 유능한 인재를 선발하는 과정이며, 선발은 모집 활동을 통해 지원한 지원자들 중 직무요건에 가장 적합한 인력을 선별하는 과정이다. 2. 성공한 기업의 모집과 선발 사례 L기업의 사례를 통해 살펴보면, 신입사원 선발 시 집단면접, 집...2025.01.24
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현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오2025.05.091. 모집의 전체과정 조직의 운영과 목표 달성을 위해 조직이 필요로 하는 업무를 담당할 인력을 노동시장에서 확보하여 배치하는 것을 채용이라고 한다. 채용 계획을 수립한 후 모집 대상자에게 전달할 채용 공고를 작성하고 다양한 모집 방법을 활용하여 조직 내외에서 인재 모집을 진행한다. 2. 구체적이고 자세한 모집 요강 작성 지속 가능한 경영을 위해 우수한 인재를 확보하는 것만큼 인재를 조직 내 잘 유지하는 것은 매우 중요하다. 조직은 우수한 인재를 오랫동안 유지하기 위해서는 모집 요강에 담당업무와 자격요건, 조직의 분위기, 성장 가능성...2025.05.09
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온라인 모집의 한계와 극복 방안2025.01.141. 인적자원관리 인적자원관리에서 모집은 조직이 적절한 인재를 확보하고, 인재의 역량과 조직의 요구를 일치시키는 과정입니다. 모집은 조직의 인적자원을 충족시키기 위해 필수적이며, 시대의 변화 및 조직의 선호에 따라 다양한 방법을 채택하고 있습니다. 내부 모집과 외부 모집은 각각의 장단점이 있어 상황에 맞는 적절한 방식을 선택해야 합니다. 2. 온라인 모집 온라인 모집은 비용 면에서 효과적이며 다수의 사람들에게 정보를 전달할 수 있다는 장점이 있지만, 적합한 인재를 찾기 어려울 수 있고 정보의 과부하, 지역 제한 등의 한계점도 있습니...2025.01.14
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성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요2025.05.121. 성공한 기업의 모집과 선발의 중요성 모집은 선발을 전제로 하여 양질의 인력을 조직으로 유인하는 과정이다. 성공한 기업의 모집과 선발은 매우 중요한 과정이며, 올바른 인재를 모집하고 선택하는 것은 기업의 성과와 성장에 직결되고 있다. 성공적인 기업은 전략적인 모집을 통해 원하는 인재를 유치하며, 다양성과 포용성을 존중하고, 인재의 역량과 잠재력을 평가하는 프로세스를 구축하고, 인재의 조직 내 문화 적합성을 고려하며, 인재의 지속적인 개발과 유지에 주력한다. 2. Google의 모집과 선발 사례 Google은 구글 특유의 독특한 ...2025.05.12
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인적자원의 확보관리에서 모집, 선발, 배치, 이동관리의 의의와 필요성 효과2025.05.131. 모집관리 모집은 기업에서 채용과 선발을 전제로, 일정한 자격을 갖춘 양질의 인력을 발굴하고 유인하는 인적자원관리의 과정이다. 모집은 내부와 외부에서 이루어질 수 있으며, 각각의 장단점이 있다. 모집은 조직 내 인력 변동에 대응하여 충원할 수 있다는 점과 외부 인력 시장의 변동과 연관될 수 있다는 점에서 중요성을 가진다. 2. 선발관리 선발은 모집을 통해 지원한 지원자들 중 조직이 필요로 하는 자격을 갖춘 사람을 선별하는 과정이다. 선발은 효율성, 적합성, 형평성의 원칙에 따라 이루어지며, 능력 있는 인재를 채용함으로써 조직의 ...2025.05.13
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사회복지행정에 있어서 인적자원관리2025.01.121. 인적자원 수급계획 인적자원 수급계획은 조직의 인적자원에 대한 요구를 계속적이고 적절하게 충족시켜 줄 수 있도록 계획을 수립하는 것이다. 이러한 계획은 현재와 앞으로 기대되는 기술, 결원, 부서확장 및 감원 등의 내부적 요인과 노동시장과 같은 외부적 요인의 분석을 통해서 이루어진다. 이 분석의 결과로 수립된 계획은 인적자원관리의 다음 단계를 수행하기 위한 것이다. 2. 모집방법 모집관리는 조직이 필요로 하는 사람에게 적극적으로 지원하도록 정보를 제공하고 동기화해서 선발을 하기 위한 활동이라고 할 수 있다. 모집방법에는 조직내부모...2025.01.12
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