
총 203개
-
생산관리 ) 다국적 기업을 선정하여 해당 기업의 미션과 비전, 전략을 조사하고 미래 생존에 필요한 생산 전략2025.01.231. 다국적 기업 애플 애플은 창업 초기만 해도 일개 개인용컴퓨터 회사에 불과했지만, 지금은 전 세계적으로 성공을 거둔 음악플레이어인 아이팟과 스마트폰인 아이폰의 제조회사로 더욱 유명해졌다. 애플은 미숙한 기술을 억지로 꿰맞추어 억지스러운 편리성을 강조하는 기존의 IT 기업과 뻔한 제품만을 생산해 내는 일반기업들과는 다른 행보를 걷고 있다. 이는 애플만의 미션과 비전, 전략으로서 세계적으로 성공할 수가 있었다고 생각한다. 2. 애플의 미션 애플의 미션은 혁신적인 하드웨어, 소프트웨어 및 서비스를 통해 고객에게 최고의 사용자 경험을 ...2025.01.23
-
[해외직접투자이론] 제품수명주기이론2025.01.241. 제품수명주기이론 제품수명주기이론(Product life cycle theory)은 선진국과 개도국 간의 기술격차와 제품수명주기에 따른 기업의 시장전략 변화에 착안하여 각국 간의 무역패턴과 직접투자를 설명하는 이론입니다. 신제품기에는 기술혁신 선진국에서 생산이 이루어지고, 성숙기에는 수출이 발생하며, 표준화기에는 저임금 개도국으로 생산이 이전됩니다. 이에 따라 해외직접투자가 발생하는데, 성숙후기에는 시장방어적 투자가, 표준화기에는 저임금지향적 투자가 이루어집니다. 1. 제품수명주기이론 제품수명주기이론은 제품의 판매 및 수요 변화...2025.01.24
-
다국적 기업과 글로벌 기업의 비교 및 실패 사례와 개선 방안2025.05.071. 다국적 기업과 글로벌 기업의 차이점 다국적 기업은 본사의 국적과 다른 국가에서 다수의 자회사를 보유하고 운영하며 비교적 각 지역의 시장에서 독립적으로 경영을 하고 있습니다. 반면 글로벌 기업은 다양한 지역에서 활동하면서 지역 간 경쟁력과 시너지를 극대화하고 지속적인 성장을 목표로 합니다. 이를 위해 비교적 중앙집중적인 경영구조를 가지며 본사와 자회사 간의 경영정보 및 기술을 공유하며 경영을 진행합니다. 2. 실패한 다국적 기업 사례와 개선 방안 EMI Group은 디지털 음악 시장의 성장에 뒤처지면서, 인터넷에서 음악을 다운로...2025.05.07
-
한국 다국적기업의 해외시장 진출 과정 분석2025.05.031. 실패사례의 진출과정 현대자동차는 1986년 미국 시장에 진출하여 초기에 성공을 거두었지만, 품질 문제로 인해 소비자들에게 싸구려 차량이라는 이미지가 확산되면서 실패를 겪었다. 이후 현대자동차는 품질 경영을 중시하고 미국 내 생산 공장을 설립하는 등 다양한 노력을 통해 미국 시장에서 점차 입지를 강화해 나갔다. 2. 실패사례의 실패요인 현대자동차의 미국 시장 진출 실패 요인은 품질과 서비스 수준이 미국 소비자들의 기대에 미치지 못했기 때문이다. 이로 인해 현대자동차 차량이 싸구려 차량이라는 부정적 인식이 확산되었고, 이를 극복하...2025.05.03
-
글로벌경영의 정치적, 문화적 환경에 대해 논하시오2025.05.121. 글로벌 경영 글로벌 경영은 지속적으로 여러 가지 요소에 의해서 영향을 받는다. 예를 들면 경제가 지속적으로 다극화되는 현상이나 새로운 국제 경제 기구가 등장하는 것, 첨단 산업이나 문화, 글로벌 경영이 융합되는 것 등 매우 다양하다. 글로벌 기업들이 놓인 환경은 지속적으로 변화하고, 어떠한 방향으로 변화할지에 대해서는 사전에 예측을 하는 것이 불가능하다. 2. 글로벌 경영의 정치적 환경 정치와 관련한 아젠다가 기업의 경영에 영향을 미치는 사안은 어렵지 않게 찾아볼 수 있다. 정치적 환경의 변화로 인해서 기업 환경에도 급격한 변...2025.05.12
-
글로벌기업의 개념과 형태, 기업 글로벌화의 효과(장점)2025.01.281. 글로벌기업의 개념과 형태 글로벌기업은 해외거점이 각각 확고한 기반을 갖고 있고 본사와 해외거점, 각 해외거점간의 연결관계가 쌍방향으로 더욱 긴밀해지는 형태를 갖고 있다. 결국 기업 활동 전체에서 규모의 경제를 획득하고자 하게 된다. 다시 말하면 현지화된 거점별 사업의 공유 및 통합(integration)을 통하여 세계산업 성과의 극대화를 추구하는 것이다. 글로벌기업은 현지화를 바탕으로 글로벌화를 추구하는 기업으로서, 이러한 의미에서 글로벌로컬기업(global local company) 이라 하기도 한다. 2. 기업 글로벌화의 ...2025.01.28
-
국제재무관리, 국제자금조달2025.01.281. 국제재무관리 국제기업들이 국제경영환경 하에서 효율적인 자금의 조달과 운용과 같은 자금이동에 관한 의사결정 문제를 다루는 국제경영관리의 한 분야입니다. 국제기업이 자본을 효율적으로 조달하여 그것을 기업 내부에서 최적으로 활용하여 국제경영활동을 전개하고, 그것으로부터 획득한 이익을 주주들에게 배당하거나 사내에 유보하는 기업자금관리를 말합니다. 국제재무관리는 국내기업의 재무관리에 대한 기본적인 원칙들을 여전히 적용할 수 있지만, 국제간의 거래에 있어서는 해외의 특수성에 의한 환경조건의 상위성에 따라 새로운 차원의 문제가 발생합니다....2025.01.28
-
해외직접투자(FDI)의 사례와 기업의 해외시장진출 방식 선택2025.01.051. 해외직접투자(FDI)의 의미 해외직접투자(FDI)는 기업이 단순히 유형의 경영자원만을 국외로 이전시키는 것이 아니라 무형의 경영자원까지 국외로 이전시켜 실질적으로 해외에서 경영권을 행사하고자 하는 형태의 투자를 의미한다. 이는 가장 직접적이고 적극적인 해외 진출 방식이라고 할 수 있다. 2. 해외직접투자의 사례 분석 애플의 최대 공급업체인 폭스콘이 베트남에 대규모 해외직접투자를 계획하고 있는 사례를 통해, 해외직접투자가 이루어지는 주요 이유는 저렴한 생산요소 확보와 새로운 소비자 시장 개척 등임을 알 수 있다. 특히 미-중 무...2025.01.05
-
다국적기업의 성공적인 해외진출을 위한 국제경영전략2025.01.091. 시장별 특성 파악 및 맞춤 전략 수립 다국적기업이 국제시장에 진출할 때에는 해당 시장의 특성을 철저히 파악하고, 이를 기반으로 한 맞춤형 전략 수립이 핵심적입니다. 예를 들어, 특정 국가에서는 문화적 선호도나 소비패턴이 크게 다르므로, 제품이나 서비스의 디자인, 가격 정책, 마케팅 전략 등을 현지 시장에 맞게 조정하는 것이 필요합니다. 2. 글로벌 팀 구성과 리더십 개발 국제적인 영역에서 성공을 이루려면 문화적 다양성을 수용하고 활용할 수 있는 글로벌 팀이 필요합니다. 기업은 글로벌 업무에 적합한 다양한 배경과 경험을 지닌 인...2025.01.09
-
글로벌 기업 혁신사례 분석2025.05.101. 글로벌 인적자원 관리 글로벌 인적자원관리는 다국적기업이 본국, 그리고 현지 종업원을 포함한 전체의 인력 대상으로, 인력의 개발, 확보, 유지 및 보상에 관한 구체적인 관리 활동을 말한다. 정치적 여건이나 문화와 제도적인 여건의 차이, 더 나아가 본국과 현지국, 3국의 인력을 대상으로 하여 국내의 인적자원관리보다 더욱 다양한 특징과 복잡하다. 문화와 제도적 여건이 본국과 다른 상이한 현지국의 인력을 대상으로 'HRM'을 어떠한 방법으로 수행 할 것인가, 본국에서 현지국으로 파견되는 인력 또한 어떻게 관리할 것인가가 주요한 목표라...2025.05.10