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[GSCM의 구성요소] GSCM의 구조, GSCM 전략 및 운영2025.01.291. GSCM의 구조 글로벌 기업의 공급체인관리 구조에서 글로벌 지역에 위치하고 있는 생산공장, RPD, 유통센터, 판매 센터의 관리는 글로벌 전략에 중요한 요인으로 작용한다. 글로벌 기업의 특성인 글로벌 소싱(Sourcing)과 글로벌 마케팅에서 고객의 요구에 신속하게 대응하기 위한 전략이라는 것은 제3자에게 아웃소싱 전략을 취하면서 신속하게 대응하기 위한 네트워크 시스템을 활용하기 위한 통합된 시스템운영에서의 조직구조를 갖는다는 것으로 상당히 중요한 의미를 갖는다. 2. GSCM과 정보기술 능력 정보기술은 전략적인 촉진자들(st...2025.01.29
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다국적기업의 개념과 형태2025.04.281. 다국적기업의 개념 다국적기업은 1개국 이상에서 해외생산활동을 전개하면서 경영자 차원에서 연구개발, 생산 및 판매에 대한 의사결정을 내리는 기업을 말한다. 다국적기업에 대한 정의는 학자마다 다양하지만, 기본적으로 2개국 이상에서 국제경영활동을 전개하며, 경영이나 의사결정에서 세계지향적인 시야를 가진 기업이라고 볼 수 있다. 2. 다국적기업의 형태 다국적기업의 형태는 펄뮤터(H. V. Perlmutter)의 EPRG모델에 따라 본국시장중심(ethnocentric), 현지시장중심(polycentric), 지역시장중심(regiocen...2025.04.28
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세계화와 기업의 현지화 전략2025.04.301. 세계화 촉진 요소 세계화를 더욱 빠르게 진행되도록 촉진하는 요소로는 국가 간 경계 완화와 정보통신기술 및 교통수단 발전, 시장 경제체제 확산, 소비자 기호의 동질화, 무역 및 외환 규제 완화, 기술혁신 가속화, 다국적기업의 사업전략 변화 등을 들 수 있다. 2. 기업의 현지화 필요성 기업의 현지화는 규범적 측면에서 해당 국가와의 마찰을 최소화하고 긍정적인 관계를 구축하는 것이 중요하다. 실질적 측면에서는 현지 인력 활용, 시장 이해 제고, 새로운 제품 개발 등을 통해 해당 국가에서의 지속적인 성장을 도모할 수 있다. 1. 세계...2025.04.30
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국제경영_글로벌경영의 정치적, 문화적 환경에 대해 논하시오2025.05.021. 글로벌화 글로벌화는 한 국가에 있던 기업이 다른 국가로 진출하는 것을 말하며, 전 세계 시장을 하나의 시장으로 보고 통합된 전략을 수립하는 것을 의미합니다. 이를 촉진하는 요인으로는 규모의 경제, 기술진보, 소비자수요 동질화, 무역장벽 감소 등이 있습니다. 2. 정치적 환경 정치적 위험은 정치적인 힘이 그 나라의 경영환경에 큰 변화를 일으켜 기업의 성과에 부정적인 영향을 미칠 수 있는 요인을 말합니다. 정치적 위험의 원천으로는 투자대상국 정부의 재산 몰수, 국유화, 산업규제, 부정부패 등이 있습니다. 이를 예측하고 관리하기 위...2025.05.02
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글로벌경영의 정치적, 문화적 환경에 대해 논하시오2025.05.121. 글로벌 경영 글로벌 경영은 지속적으로 여러 가지 요소에 의해서 영향을 받는다. 예를 들면 경제가 지속적으로 다극화되는 현상이나 새로운 국제 경제 기구가 등장하는 것, 첨단 산업이나 문화, 글로벌 경영이 융합되는 것 등 매우 다양하다. 글로벌 기업들이 놓인 환경은 지속적으로 변화하고, 어떠한 방향으로 변화할지에 대해서는 사전에 예측을 하는 것이 불가능하다. 2. 글로벌 경영의 정치적 환경 정치와 관련한 아젠다가 기업의 경영에 영향을 미치는 사안은 어렵지 않게 찾아볼 수 있다. 정치적 환경의 변화로 인해서 기업 환경에도 급격한 변...2025.05.12
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국제경영_마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오2025.05.121. 국제경영 개념 현대사회의 시장은 3차 산업의 발달인 인터넷이라는 시장에 의해서 완전한 통합적인 전 세계 시장을 가지게 되었다고 할 수 있습니다. 이에 더 나아가 미디어 시장이 발전하고 SNS라는 커뮤니케이션이 전 세계를 하나로 묶어주었다는 점에서의 글로벌 사회는 결코 먼 이야기가 아닙니다. 이렇게 국제경영의 시대는 굉장히 가깝고 현대사회의 기본적인 상식으로 자리잡고 있습니다. 그만큼 거시경제인 국제경영의 시장은 미시경제에 영향을 주는 주기 및 시기가 굉장히 빨라졌다고 할 수 있기 때문입니다. 1. 국제경영 개념 국제경영은 기업...2025.05.12
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국제경영 ) 1. 국제경영이 국내경영과 다른 점에 대하여 설명하시오. 2. 다국적기업의 특징에 대하여 설명하시오. 외 3개시오.2025.05.131. 국제경영과 국내경영의 차이점 국제경영은 국내경영과 달리 여러 나라에서 동시에 이루어지기 때문에 다국적기업은 진출한 국가의 수만큼 이질적인 환경에서 더 많은 사업상 위험을 겪으면서 사업 활동을 수행해야 한다. 국내경영은 단일언어와 문화권에서 활동하며 동질시장을 상대하지만, 국제경영은 상이한 언어와 문화권에서 활동하고 이질적인 시장을 상대하기 때문에 자료수집이 어렵고 정부 간섭이 높을 수 있으며 정치적 요인이 크게 작용할 수 있다. 또한 국가별 차이로 인해 사업환경 변화가 심하고 재무기준이 다양할 수 있으며 복수통화 사용으로 환율...2025.05.13
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일본 Komatsu 기업의 국제화 형태 적용 문제2025.05.131. Komatsu의 산업 분류 일본의 Komatsu는 2020년 기준 세계 2위의 건설기계 제조업체이다. 미국의 Caterpillar를 제외한다면 경쟁우위를 가지기도 어려울 만큼 독보적인 기업으로 자리매김한 기업이다. 이 기업은 현재 글로벌 산업에 속해 있다고 분류할 수 있을 것이다. 글로벌 산업은 산업장비 및 제조업을 주요로 종사한다. 이는 곧, 통합의 압력은 매우 높은 수준이지만, 지역별 대응 압력은 낮은 수준이며, 규모의 경제를 중심으로 성장하는 기업임을 의미한다. 2. Komatsu의 글로벌 전략 유형 Komatsu가 선택...2025.05.13
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21세기 글로벌 시대에 인적자원관리자의 중요한 역할에 대해 토론하세요2025.01.291. 글로벌 인적자원관리의 중요성 기업은 결국 사람이 운영하는 것이므로 글로벌 기업의 성패 역시 많은 부분이 인적자원의 활용에 달려 있다고 할 수 있다. 현지 사정에 밝은 유능한 경영자의 육성이나 현지 고용인들의 효과적인 관리는 곧 그 기업의 성과와 직결된다. 글로벌 기업의 인적자원 관리는 국내의 인력 관리뿐만이 아니라 해외 자회사의 인력도 관리해야 하는 어려움을 안고 있기 때문에 보다 세밀하고 다변화된 전략이 필요하다. 2. 글로벌 인적자원관리의 유형 글로벌 기업의 인적자원 관리는 기업의 글로벌화가 진행 정도나 기업의 특성에 따라...2025.01.29
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각국의 문화 차이가 기업의 현지화, 표준화 전략에 미치는 영향2025.04.271. 기업의 현지화 전략 기업이 진출하는 국가의 시장환경에 따라 제품을 차별화하는 전략을 의미한다. 모국과 진출국의 환경 차이가 크면 현지화 전략을 선택하게 된다. 2. 기업의 표준화 전략 일반적으로 동일한 제품을 동일한 가격으로 목표시장에 공급하는 전략을 의미한다. 모국과 진출국의 환경이 유사할 경우 표준화 전략을 선택하게 된다. 3. 문화 차이의 영향 각국의 문화 차이는 기업의 현지화와 표준화 전략 선택에 큰 영향을 미친다. 모국과 진출국의 문화 차이가 크면 현지화 전략이 필요하고, 문화 차이가 작으면 표준화 전략을 선택할 수 ...2025.04.27
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