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경영전략 수립을 위한 SWOT 분석을 통해 도출 가능한 4가지 전략2025.01.101. SWOT 분석의 개요와 목적 SWOT 분석은 조직의 내부 및 외부 환경을 파악하고, 강점, 약점, 기회, 위협을 파악하여 전략 수립에 도움을 주는 중요한 도구이다. 이를 통해 조직은 자신의 경쟁력을 강화하고, 미래에 대비한 전략을 수립할 수 있다. 또한, SWOT 분석을 통해 조직의 문제점을 파악하고, 이를 개선하기 위한 방안을 모색할 수 있다. 2. SWOT 분석을 통한 4가지 전략 SWOT 분석을 통한 4가지 전략인 경쟁전략, 성장전략, 다각화전략, 집중전략에 대해 탐구하였다. 각각의 전략은 기업이 직면한 문제와 기회를 해...2025.01.10
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LG생활건강의 다각화된 사업 포트폴리오 분석2025.01.161. 화장품 사업 부문 LG생활건강의 화장품 사업은 '후', '숨37°', '오휘' 등의 프리미엄 브랜드를 중심으로 한 강력한 시장 점유율과 높은 수익성을 바탕으로 지속적인 성장을 이루고 있다. R&D 투자와 디지털 마케팅 전략을 통해 혁신적인 제품을 선보이고 있으며, 글로벌 시장에서의 입지를 강화하고 있다. 이러한 전략적 방향은 LG생활건강이 향후에도 지속 가능한 성장을 이어나가는 데 중요한 역할을 할 것이다. 2. 생활용품 사업 부문 LG생활건강의 생활용품 사업 부문은 '엘라스틴', '페리오', '리치' 등의 브랜드를 중심으로 ...2025.01.16
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아모레퍼시픽 기업사례분석2025.01.171. 아모레퍼시픽 소개 아모레퍼시픽은 1945년 9월 '태평양화학공업사'라는 작은 화장품 제조회사로 시작하였으며, 기술과 정성으로 이뤄낸 아름다움과 건강으로 인류에 공헌하겠다는 기업 가치를 바탕으로 세계적인 화장품 기업으로 성장하였다. 아모레퍼시픽은 여러 해에 걸쳐 백화점 매장 내 매출 1위를 달성하고 있으며, 최초로 외국 기업과 기술을 제휴하고 해외진출에 성공하는 등 수많은 업계 최초 타이틀을 거머쥐고 있다. 2. 아모레퍼시픽 현황 아모레퍼시픽은 화장품 사업과 MC&S(Mass Cosmetics & Sulloc) 사업, 이렇게 두...2025.01.17
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[경영학 레포트] SM엔터테인먼트 기업 전략 분석2025.01.131. SM엔터테인먼트의 활발한 Diversification strategy SM엔터테인먼트는 1995년 스타를 기획, 제작하고 양성하여 연예 활동을 관리하는 연예 기획사로 출발했습니다. 정보통신 기술의 발전으로 음악시장의 구조가 변화하면서 SM엔터테인먼트는 주 수익원이었던 음반을 대신할 수익원을 발굴해야 했고, 그 과정에서 다각화 전략을 채택했습니다. SM엔터테인먼트는 지리적 다각화, 관련 다각화, 비관련 다각화 등 다양한 형태의 다각화 전략을 펼쳤습니다. 2. SM엔터테인먼트의 Diversification strategy의 특징과...2025.01.13
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무신사 SWOT 분석과 전략 성공 사례2025.01.231. 무신사 기업 개요 무신사는 현재 1500만명에 육박하는 회원을 보유한 국내 1위 온라인 패션 플랫폼으로서 스트릿, 글로벌명품, 디자이너 등 5천여개의 브랜드가 입점되어 있으며 무신사 스토어와 무신사매거진을 운영하고 있다. 무신사는 자체 PB상품인 '무신사 스탠다드'를 출시해 빠른 성장을 하였고 의류 중계와 공유오피스, 오프라인 공간, 글로벌 시장 진출과 같은 신사업은 사업 다각화의 성공적인 사례로 보여 진다. 2. 무신사 SWOT 분석 무신사의 강점은 남성 고객 중심의 플랫폼, 차별화된 상품 전략, 높은 고객 충성도 등이다. ...2025.01.23
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기업 성장전략(시장침투전략, 시장개발전략, 제품개발전략, 다각화전략)2025.01.271. 시장침투전략 시장침투전략(market penetration strategy)은 현재의 시장에서 동일고객들에게 기존의 제품으로 시장점유율을 확대하고자 하는 전략이다. 이를 위하여 사용할 수 있는 방법으로는 제품 가격의 인하, 광고의 확대, 유통경로개선과 확보, 소매기관의 유리한 진열공간의 확보 등이 있다. 이러한 일련의 방법들을 통해서 소비자에게 자사의 제품 사용을 더 많이 유도하고 경쟁사에서 자사브랜드로의 사용이전을 유인한다. 4가자 전략 중 가장 리스크가 적고 안정적이라는 장점이 있다. 2. 시장개발전략 시장개발전략(mark...2025.01.27
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포스코의 경영전략 - 다각화전략의 타당성과 철강 본업으로의 집중의 타당성 검토2025.05.061. 다각화 전략의 배경 철강산업은 고로에 일단 불을 지피면 조업을 멈출 수가 없어서 불황기에는 막대한 손실 발생. 철강산업에 신규 진입자가 계속 나타나고 있어 철강업계가 공급과잉으로 구조적 불황에 놓여질 위험이 존재. 이에 대한 대응으로 계열사를 철강사업부문, 엔지니어링 및 건설사업부문, 정보통신부문, 물류/유통사업부문으로 확장하여 다각화 전략을 시도. 2. 다각화 전략의 예시 에너지 분야, 건설 분야, 조선 분야, 자동차 부품 & 배터리 소재 분야, 정보기술 분야, 물류/유통 분야 등 다양한 사업 분야로 진출하여 다각화 전략을 ...2025.05.06
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