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리더십이 실패한 경영자의 사례 분석2025.01.241. 한글과 컴퓨터의 실패 사례 한글과 컴퓨터는 회사가 가장 부흥하던 시기에 40개의 투자회사를 거느리며 거대한 인터넷 기업제국을 운영하고자 했다. 닷컴열풍을 바탕으로 한글과 컴퓨터는 수백억원을 유상증자로 유치하고 이를 대부분 계열사 인수에 사용했다. 그러나 기업의 본래 핵심 산업인 소프트웨어 산업을 소홀히 해 시장 점유율이 하락하게 되었고, 적자를 면치 못했다. 이에 따라 경영권 분쟁을 겪었고, 새로운 대표가 선임되었지만 직원들의 신임을 얻지 못했다. 2. 한컴의 실패 원인 분석 한컴의 실패 원인으로는 첫째, 소통의 부재로 인해 ...2025.01.24
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기업전략에서 내부 자본의 효과적 재분배를 통한 다각화 전략과 BCG 매트릭스의 한계2025.01.031. 기업전략 기업전략은 기업이 장기적인 목표를 달성하고 경쟁우위를 확보하기 위해 채택하는 계획적이고 통합된 접근 방식입니다. 기업전략은 기업의 비전, 미션, 가치관을 기반으로 하며, 내부 및 외부 환경 요소를 고려하여 경영 관행과 리소스 할당을 결정합니다. 2. 내부 자본의 효과적 재분배를 통한 다각화 기업전략에서 내부 자본의 효과적 재분배를 통한 다각화는 기업이 위험을 분산시키고, 안정성을 높이며, 성장 기회를 확장하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이를 위해 기업은 사업 간 시너지 효과, 기술 및 브랜드 공유, 인력 이동 등을 ...2025.01.03
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BCG 매트릭스에서 사업 평가 영역과 특성2025.04.301. BCG 매트릭스 BCG 매트릭스는 시장 성장률과 상대적 시장점유율을 기준으로 사업을 4가지 영역으로 구분한다. 물음표 영역은 시장 성장률이 높지만 상대적 시장점유율이 낮은 사업, 별 영역은 시장 성장률과 상대적 시장점유율이 모두 높은 사업, 금송아지 영역은 시장 성장률은 낮지만 상대적 시장점유율이 높은 사업, 개 영역은 시장 성장률과 상대적 시장점유율이 모두 낮은 사업을 나타낸다. 2. 물음표 영역 물음표 영역은 시장 성장률이 높지만 상대적 시장점유율이 낮은 사업이다. 이 사업부의 제품들은 제품 수명주기 상 도입기부터 성장기 ...2025.04.30
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포스코의 경영전략 - 다각화전략의 타당성과 철강 본업으로의 집중의 타당성 검토2025.05.061. 다각화 전략의 배경 철강산업은 고로에 일단 불을 지피면 조업을 멈출 수가 없어서 불황기에는 막대한 손실 발생. 철강산업에 신규 진입자가 계속 나타나고 있어 철강업계가 공급과잉으로 구조적 불황에 놓여질 위험이 존재. 이에 대한 대응으로 계열사를 철강사업부문, 엔지니어링 및 건설사업부문, 정보통신부문, 물류/유통사업부문으로 확장하여 다각화 전략을 시도. 2. 다각화 전략의 예시 에너지 분야, 건설 분야, 조선 분야, 자동차 부품 & 배터리 소재 분야, 정보기술 분야, 물류/유통 분야 등 다양한 사업 분야로 진출하여 다각화 전략을 ...2025.05.06
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[경영학 레포트] SM엔터테인먼트 기업 전략 분석2025.01.131. SM엔터테인먼트의 활발한 Diversification strategy SM엔터테인먼트는 1995년 스타를 기획, 제작하고 양성하여 연예 활동을 관리하는 연예 기획사로 출발했습니다. 정보통신 기술의 발전으로 음악시장의 구조가 변화하면서 SM엔터테인먼트는 주 수익원이었던 음반을 대신할 수익원을 발굴해야 했고, 그 과정에서 다각화 전략을 채택했습니다. SM엔터테인먼트는 지리적 다각화, 관련 다각화, 비관련 다각화 등 다양한 형태의 다각화 전략을 펼쳤습니다. 2. SM엔터테인먼트의 Diversification strategy의 특징과...2025.01.13
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경영전략 수립을 위한 SWOT 분석을 통해 도출 가능한 4가지 전략2025.01.101. SWOT 분석의 개요와 목적 SWOT 분석은 조직의 내부 및 외부 환경을 파악하고, 강점, 약점, 기회, 위협을 파악하여 전략 수립에 도움을 주는 중요한 도구이다. 이를 통해 조직은 자신의 경쟁력을 강화하고, 미래에 대비한 전략을 수립할 수 있다. 또한, SWOT 분석을 통해 조직의 문제점을 파악하고, 이를 개선하기 위한 방안을 모색할 수 있다. 2. SWOT 분석을 통한 4가지 전략 SWOT 분석을 통한 4가지 전략인 경쟁전략, 성장전략, 다각화전략, 집중전략에 대해 탐구하였다. 각각의 전략은 기업이 직면한 문제와 기회를 해...2025.01.10
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기업 성장전략(시장침투전략, 시장개발전략, 제품개발전략, 다각화전략)2025.01.271. 시장침투전략 시장침투전략(market penetration strategy)은 현재의 시장에서 동일고객들에게 기존의 제품으로 시장점유율을 확대하고자 하는 전략이다. 이를 위하여 사용할 수 있는 방법으로는 제품 가격의 인하, 광고의 확대, 유통경로개선과 확보, 소매기관의 유리한 진열공간의 확보 등이 있다. 이러한 일련의 방법들을 통해서 소비자에게 자사의 제품 사용을 더 많이 유도하고 경쟁사에서 자사브랜드로의 사용이전을 유인한다. 4가자 전략 중 가장 리스크가 적고 안정적이라는 장점이 있다. 2. 시장개발전략 시장개발전략(mark...2025.01.27
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