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감사위원회제도의 도입배경, 권한 및 개선방안2025.01.171. 감사위원회제도의 도입배경 기업이 건전하게 발전하려면 그 관리와 운영이 건실하고 공정해야 하며, 또 투명해야 한다. 여기서 그것을 확인하고 점검하는 감사와 감독이 필요하게 된다. 특히 공개형 대규모 주식회사에 있어서는 더욱 그러하다. 이와 같이 주식회사의 관리와 운영을 조사하고 감독하기 위한 제도를 감사제도라고 할 수 있으며 이 감사제도는 널리 주식회사의 경영감독구조의 하나라고 할 수 있다. 1990년대에 와서 미국, 영국, 독일, 프랑스, 일본, OECD 등 세계 각국은 대규모 주식회사의 지배구조 특히 경영감독기구에 관한 현행...2025.01.17
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ESG 경영 사례와 의견2025.01.231. 애플(Apple Inc.)의 ESG 경영 애플은 환경 보호와 지속 가능한 발전을 위해 2030년까지 전체 공급망과 제품 수명 주기에 걸쳐 탄소 중립을 달성하겠다는 목표를 발표했습니다. 이를 위해 재생 가능 에너지 사용, 친환경 소재 도입, 제품 수명 연장 및 재활용 프로그램 강화 등의 구체적인 전략을 추진하고 있습니다. 이러한 노력은 애플이 단순히 환경 보호를 위한 의무를 다하는 것을 넘어, 환경을 고려한 지속 가능한 비즈니스 모델을 구축하고 있음을 보여줍니다. 2. 유니레버(Unilever)의 ESG 경영 유니레버는 '지속 ...2025.01.23
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대법원 2020. 6. 4. 선고 2016다241515,241522 판결 분석2025.01.261. 이사 보수 결정의 절차적 정당성 본 판결은 이사의 보수 결정에 있어 주주총회 결의의 필수성을 강조하고, 이를 무시한 보수 지급의 무효성을 명확히 하여 기업 경영에 있어 법적 준수의 중요성을 강조한다. 특히, 이 판결은 이사의 보수 결정 절차에서 상법 제388조가 어떻게 적용되는지에 대해 중요한 기준을 제시하며, 주주와 경영진 간의 관계에서 주주의 권익 보호에 대한 근거를 강화한다. 2. 주주총회 결의의 필요성 대법원은 상법 제388조의 규정이 단순히 이사 보수를 주주총회에서 결정하도록 권장하는 것이 아니라, 주주총회를 통해 이...2025.01.26
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대법원 2021. 11. 11. 선고 2017다222368 판결 분석2025.01.261. 대표이사의 감시 의무 이 판결은 대표이사의 감시 의무에 대한 법적 기준을 명확히 제시했습니다. 대법원은 대표이사로서 피고가 회사의 규모와 성격, 영업의 특성에 따라 차별화된 감시 의무를 다했는지, 특히 불법 행위 발생 가능성이 높은 상황에서 내부통제시스템을 적절히 구축하고 실효성 있게 운영할 의무가 있었는지 여부를 판단했습니다. 2. 내부통제시스템 구축 및 운영 의무 대법원은 대표이사가 담합과 같은 중대한 위법 행위를 방지하기 위해 내부통제시스템을 구축하고, 이를 통해 불법 행위의 발생을 최소화할 필요가 있다고 강조했습니다. ...2025.01.26
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기업의 소유여부에 따른 경영자 유형과 바람직한 경영체계2025.01.191. 소유경영자와 전문경영자의 장단점 소유경영자는 기업의 소유주이면서 경영을 담당하는 경우를 말하며, 전문경영자는 외부에서 고용된 경영 전문가를 의미한다. 소유경영자는 강력한 리더십과 신속한 의사결정, 장기적 안목 등의 장점이 있지만 전문성 부족, 독단적 경영, 후계 문제 등의 단점도 있다. 전문경영자는 전문성과 객관성, 균형 있는 의사결정 등의 장점이 있지만 단기 성과 집중, 책임감 부족 등의 단점도 있다. 2. 소유경영과 전문경영체계의 사례 소유경영 사례로는 삼성전자의 이재용 부회장이 하만 인수를 주도한 것, 포드 모터 컴퍼니의...2025.01.19
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기업의 지배구조가 왜 중요한지에 대하여 본인의 의견을 제시2025.01.191. ESG 경영 ESG는 기업의 지속적인 발전을 위한 필수 전략으로 기관의 설립 목적이나 사업의 특성, 이해관계자에 따라 차이는 있지만 기업의 실질적인 가치평가에 있어서 중요한 비재무적인 지표라고 할 수 있다. ESG는 환경(Environment), 사회(Social), 지배구조(Governance)를 의미하는데 기업의 사회적 가치를 소비하는 트렌드와 맞물려 기업의 평판 제고를 위한 마케팅 수단으로도 사용된다. 2. 기업의 지배구조 국내의 경우, 한국 ESG 기준원이 2003년부터 기업의 지배구조를 평가하기 시작했으며 2009년 ...2025.01.19
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소유경영자와 전문경영자의 장단점 및 바람직한 경영체계2025.01.101. 경영자의 정의와 기능 및 역할 경영자는 기업의 최고의사를 결정하며 경영을 지휘, 통제하는 사람을 말한다. 소유경영자는 자본의 조달과 운용 및 위험부담, 의사결정, 지휘, 통제 등의 기능을 모두 담당하며 기업가기능과 경영자로서의 전문기능이 분화되지 않는다. 전문경영자는 경영규모의 대규모화와 복잡화된 생산수단의 관리, 다양한 생산요소의 효율적 결합, 격변하는 환경에서의 창조적 적응, 장기적인 전망의 필요 등 경영내용의 복잡화로 인해 등장하게 되었다. 2. 소유경영체계와 전문경영체계의 장단점 전문경영체제의 장점은 뛰어난 경영 역량을...2025.01.10
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기업의 ESG 경영과 윤리적 경영 사례2025.01.111. 기업문화 평가 자신과 관련 있는 기업 혹은 관심 있는 기업을 선정하여 간단히 소개하고 그 기업의 문화를 교재 128쪽에 소개된 요인별로 평가하였습니다. SK플래닛의 경우 팀중심과 혁신 및 위험감수가 주요한 기업문화 요인으로 나타났습니다. 2. ESG 경영의 개념, 실행 및 한계 ESG 경영의 개념, 실행 및 한계를 아모레퍼시픽 그룹의 사례를 통해 설명하였습니다. ESG 경영은 환경, 사회, 지배구조 측면에서의 기업의 사회적 책임을 강조하는 경영 방식이지만, 실제 실행에 있어서는 비용 문제, 평가의 어려움 등 한계점이 존재합니다...2025.01.11
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ESG 경영의 개념과 실천 사례2025.01.041. ESG 경영 ESG 경영은 기업이 단순히 이윤 창출에만 집중하는 것이 아니라 환경(Environment), 사회(Social), 지배구조(Governance) 측면에서 책임을 다하고 지속가능한 발전을 추구하는 경영 방침을 의미합니다. 이를 통해 기업은 대외 이미지를 개선하고 매출 증진에도 도움을 받을 수 있습니다. 2. ESG 경영 실천 사례 국내 대표적인 ESG 경영 기업으로는 풀무원, 카카오 그룹, LG 그룹 등이 있습니다. 풀무원은 환경 관리 시스템 표준화와 친환경 포장 도입, 사회공헌 활동 등을 통해 ESG 경영을 실천...2025.01.04
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자기자본가치의 극대화개념과 양극화시대 및 언택트시대의 주주가치와 이해관계자가치2025.05.151. 자기자본가치의 극대화 자기자본가치는 기업의 자산에 대한 주주들의 잔여청구권을 나타내며, 자기자본가치가 증가하면 주주들에게 직접적인 이익이 된다. 기업은 수익성을 높이고 성장 기회를 추구하며 투자 심리와 시장 동향을 관리하고 자본 구조를 최적화함으로써 주주 가치를 창출하고 자기자본가치를 높일 수 있다. 2. 양극화 시대의 주주가치와 이해관계자가치 주주가치 접근법은 주주에 대한 수익 극대화에 초점을 맞추고 있으나, 이는 소득 불평등을 심화시킬 수 있다. 이해관계자가치 접근법은 직원, 고객, 공급자를 포함한 모든 이해관계자를 위한 ...2025.05.15
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