총 346개
-
국제경영_기업이 해외시장에 직접투자 할 경우, 신규설립과 현지기업의 인수합병의 장단점을 비교하시오.2025.01.151. 신규설립 개요 및 효과 해외시장에 직접 투자하는 방식 중 신규설립은 해외 진출 기업이 투자 대상국에 직접 부지를 확보하고 새로운 생산 공장, 사무실, 사업장을 짓는 방식으로 투자하는 형태를 말한다. 이렇게 신규설립을 통해 직접 투자하면 현지 파트너와 합작투자를 할 때 자주 발생하는 소유권 및 수익분배 등과 같은 갈등을 예방할 수 있다. 또한 범세계적 경영관리조직 내에 해외 활동의 모든 기능을 통합적으로 통제하고자 할 때도 신규설립을 통한 직접 투자 방식을 선택하는 사례도 많다. 신규설립의 장점은 사업 및 제품에 맞는 신규 설비...2025.01.15
-
포터의 국가경쟁력 다이아몬드 모델에 대해서 쓰시오2025.01.161. 포터의 국가경쟁력(다이아몬드) 모델 포터는 전통적인 비교우위에 바탕을 둔 고전적 무역이론과 정부정책, 환율, 이자율 등을 중요하게 생각하는 거시경제이론은 산업 내 무역이나 기업의 전 세계적인 경쟁과 같은 현상을 충분하게 설명할 수 없다고 주장하며 다이아몬드 모델이라는 경쟁력 결정모델을 제시했다. 이 모델은 포터의 저서 '국가경쟁우위(The Competitive Advantage of Nations, 1990)'에서 나온 이론으로 다이아몬드모델 이론은 장기적인 관점에서 경쟁력을 결정짓는 근본요인과 글로벌 경쟁시대의 동태적 측면을...2025.01.16
-
기업의 본원적 전략과 정보기술의 활용2025.01.051. 기업의 본원적 전략 기업의 본원적 전략은 비용 최소화 전략, 차별화 전략, 집중화 전략으로 나눌 수 있다. 비용 최소화 전략은 경쟁에서 원가 우위를 점하기 위해 생산 요소의 원가를 낮추거나 생산 과정에서의 비용을 절감하는 것이다. 차별화 전략은 경쟁에서 다른 기업과 차별화되는 품질을 바탕으로 대결하는 것이다. 집중화 전략은 기업이 선택과 집중을 바탕으로 경쟁하는 것으로, 지리적으로 집중하거나 특정 소비자층 또는 제품에 집중하는 경우가 대표적이다. 2. 정보기술의 활용 기업은 정보기술을 활용하여 비용 최소화 전략, 차별화 전략,...2025.01.05
-
빅데이터의 개념, 활용 사례 및 문제점과 해결책2025.01.051. 빅데이터의 정의 및 특징 빅데이터(big data)란 기존 데이터베이스 관리 도구의 능력을 넘어서는 대량(수십 테라바이트)의 정형 또는 심지어 데이터베이스 형태가 아닌 비정형의 데이터 집합 조차 포함한 데이터로부터 가치를 추출하고 결과를 분석하는 기술이다. 빅데이터의 큰 특징으로는 규모(Volume), 다양성(Variety), 속도(Velocity)가 있으며, 최근에는 정확성과 가치가 추가되어 V5라 부르기도 한다. 2. 빅데이터의 활용 사례 구글은 데이터 양이 많으면 많을수록 얻을 수 있는 정보의 품질이 좋아진다는 것을 인터...2025.01.05
-
BCG 매트릭스에 대한 최근 기업의 사업 전략2025.04.301. BCG 매트릭스의 정의 BCG 매트릭스는 시장의 성장률과 기업의 경쟁적인 위치를 확인하여 다른 전략적 사업 단위와 비교할 수 있도록 하는 포트폴리오 관리 기법입니다. X축은 시장점유율, Y축은 시장 성장률을 기준으로 별(Stars), 물음표(Question Marks), 개(Dogs), 자금 젖소(Cash Cows)의 4가지 유형으로 분류하여 사업에 대한 전략을 수립합니다. 2. BCG 매트릭스의 4가지 유형과 전략 별(Stars)은 시장점유율과 시장 성장률이 모두 높은 사업으로 지속적인 투자가 필요합니다. 자금 젖소(Cash...2025.04.30
-
기업의 이윤 창출을 위한 가치 창출 전략2025.05.081. 비용 절감의 한계 기업들은 전통적으로 비용 절감에 초점을 맞추어 수익을 증대시키려 했지만, 이에는 한계가 있다. 생산 효율성이 향상되고 비용이 극한으로 절감됨에 따라 추가적인 비용 절감으로 인해 이익이 비례적으로 증가하지 않는 지점에 도달했다. 또한 비용 절감 전략은 종종 장기적인 수익성을 희생하면서 단기적인 이익에 초점을 맞추는 근시안적인 전략일 수 있다. 2. 고품질 전략 고품질, 프리미엄 제품이나 서비스를 생산함으로써, 기업들은 경쟁사들과 차별화하고 더 높은 가격을 요구할 수 있다. 고객은 종종 고품질의 제품이나 서비스에...2025.05.08
-
기업의 M&A 목적을 5가지 이상 설명하시오2025.01.241. M&A의 개념과 의의 M&A는 한 기업이 다른 기업을 흡수하여 한 개의 기업이 되는 합병과, 기존 피인수 기업을 그대로 존속시키면서 경영권을 확보하는 인수를 포함한다. M&A는 기업의 성장, 다각화, 해외 진출 전략 등의 일환으로 빠르게 성장하고 있다. 2. M&A의 유형 M&A의 유형에는 수직적 인수, 수평적 인수, 제품확장형 인수, 시장확장형 인수, 복합형 인수 등이 있다. 이는 기업이 M&A를 통해 달성하고자 하는 목적에 따라 구분된다. 3. M&A의 목적 - 수익모델 개선 및 컨텐츠 확보 M&A의 목적 중 하나는 기존 ...2025.01.24
-
기업의 사회적 책임: 무엇이 가장 먼저 떠오르는가?2025.01.031. 기업의 사회적 책임 오늘날 소비자, 투자자, 정부 등 기업의 이해관계자들이 기업에 사회적 책임을 다하라고 요구하고 있다. 기업의 사회적 책임은 지속 가능한 발전과 밀접하게 연결되어 있으며, 현재와 미래 세대의 요구를 충족하는 것을 강조한다. 이는 기업의 전략 수립에 큰 영향을 미치며, 이윤 추구만이 아닌 사회적 가치 창출이 중요해지고 있다. 2. 환경 파괴와 양극화 지난 수십 년간 이익 우선주의로 인해 환경 파괴가 발생했으며, 이는 사회적 갈등을 야기했다. 또한 우리나라의 심각한 소득 불평등 문제는 선진국 수준에 속하며, 이는...2025.01.03
-
인공지능의 보편적 활용과 윤리적 쟁점2025.01.031. 인공지능의 기업 활용 사례 알리바바는 중국의 대표적인 전자상거래 기업으로, 인공지능을 다양한 방식으로 활용하고 있다. 알리바바는 소비자 데이터 분석을 통해 인기 상품을 선별하고 추천하는 데 인공지능을 활용하고 있다. 또한 알리바바가 개발한 '시티 브레인' 인공지능을 중국 지방 정부에서 활용하여 교통 관리, 범죄 예방 등에 활용하고 있다. 이를 통해 알리바바는 단순한 온라인 상거래 기업을 넘어 인공지능 개발 및 판매 사업으로 영역을 확장하고 있다. 2. 인공지능 활용의 윤리적 쟁점 인공지능의 보편적 활용에는 다양한 윤리적 쟁점이...2025.01.03
-
삼성의 인력 유동 시스템: 외부 영입과 내부 육성의 균형2025.01.181. 외부 영입의 장단점 외부 영입은 기업에 새로운 시각과 경험을 제공하며, 혁신과 창의성을 촉진할 수 있다. 그러나 조직 문화와의 적합성 문제와 추가적인 비용이 발생할 수 있다. 따라서 외부 영입과 내부 인력 간의 조화가 필요하다. 2. 내부 육성의 장단점 내부 육성은 기업 문화와 가치에 익숙한 인력을 활용할 수 있으며, 장기적인 비전과 목표에 대한 공감대를 형성할 수 있다. 그러나 새로운 시각과 경험의 부족, 변화와 혁신에 대한 저항성이 있을 수 있다. 3. 삼성의 제품, 구조, 문화 삼성은 다양한 제품군과 서비스를 제공하는 글...2025.01.18
5 / 35
