총 346개
-
기업의 본원적 전략은 비용최소화, 차별화, 집중화 전략으로 나눌 수 있다2025.01.211. 기업의 비용최소화 전략 기업은 기본적으로 수익을 창출하는 것이 목적이므로 비용을 최소화하는 것이 중요하다. 비용 최소화 전략의 원천은 산업 구조, 독점적인 기술 확보, 규모의 경제 실현, 차별화된 원자재 확보 등 다양한 방법론이 존재한다. 정보기술은 자재요구계획(MRP) 시스템, 문서이미징 시스템, 빅데이터 기반 수요 예측 등을 통해 비용 최소화에 활용될 수 있다. 2. 기업의 차별화 전략 차별화 전략은 고객이 중요하다고 여기는 속성을 파악하여 그러한 요구에 부합하도록 기업이 자체적으로 포지셔닝하는 것을 의미한다. 정보기술은 ...2025.01.21
-
마이클 포터의 본원적 경쟁전략2025.01.211. 저비용전략 저비용전략이란 특정기업이 자기가 경쟁하는 산업에서 평균비용보다 낮은 비용이라는 전략상의 이점을 이용하여 다른 기업과 경쟁하는 전략이다. 저비용전략을 취하는 기업은 산업 내의 여러 세시장(細市場)에서 경쟁에 참여하며 경우에 따라서는 관련 산업에까지도 참여한다. 저비용의 원천은 경험곡선, 규모의 경제, 독점적 기술, 저렴한 원료원의 확보 등 여러 가지이며 산업에 따라 각각 상이하다. 2. 차별화전략 차별화전략을 추구하는 기업은 자기가 생산하는 제품의 특성이 같은 산업에 속하는 다른 기업들이 생산하는 제품의 그것보다 독특...2025.01.21
-
국제경영을 추진하는 기업의 문화적 차이와 충격 사례2025.01.211. 문화적 충격의 의미 문화적 충격은 낯선 환경과 문화에 적응하기까지의 심리적 충격을 의미한다. 이러한 문화충격은 허니문 단계, 스트레스 단계, 충격 상태, 적응 상태의 네 단계를 거쳐서 진행된다. 2. 문화적 충격의 사례 국제 경영에서 문화충격은 다양한 측면에서 일어나는데, 켈로그의 인도 진출 실패, 월마트의 한국 진출 실패, 보루네오의 해외 진출 실패, 이베이의 중국 시장 진출 실패 등의 사례를 통해 확인할 수 있다. 3. 문화적 충격에 대한 대응 문화적 충격에 대응하기 위해서는 해외 진출 전 사전 준비를 철저히 하고, 현지 ...2025.01.21
-
구매 후 인지부조화 방지를 위한 기업 전략/ 사례2025.05.141. 구매 후 인지 부조화 사람들은 자신의 태도와 행동 사이의 일관성을 지니려는 동기를 갖고 있어 자신의 태도에 맞게 행동하려고 노력하지만, 자신의 태도가 일관되지 않는 행동을 취하는 경우가 있으며, 이러한 경우 심리적인 불편함을 경험하게 되며 이를 인지 부조화라고 한다. 구매 후 제품이 마음에 들지 않아 심리적으로 불편함이 생기는 것이며, 대개 소비자들은 이를 감소 또는 해소시키기 위해 스스로 합리화를 하거나 제품을 반품 및 교환한다. 2. 기업의 인지 부조화 감소 전략 기업에서는 소비자의 인지 부조화를 감소시키기 위해 무상 보증...2025.05.14
-
글로벌 경영체제에서의 경쟁심화 상태에서 살아남기 위한 기업의 목표 및 사명을 포함한 제반 조건2025.01.281. 글로벌 경영체제에서의 경쟁심화 현대 사회에서 기업 간 경쟁은 국가와 산업의 경계를 넘어 매우 치열하게 전개되고 있다. 세계화의 영향으로 인해 산업계에서 국경의 의미가 희미해지면서, 과거처럼 내수시장에 국한되어 활동하던 기업들이 이제는 글로벌 시장에서 활발히 경쟁하고 있다. 2. 기업의 경쟁력 강화 기업들이 글로벌 시장에서 성공하려면 기존의 방식에서 벗어나 차별화된 전략을 도입해야 한다. 무엇보다 기업 고유의 경쟁력을 유지하고 강화하는 것이 필수적이다. 경쟁우위를 확보한 기업은 국내시장에서 쌓아온 고객층과 기술력을 활용하여 국제...2025.01.28
-
해외인수합병의 목적과 성공적인 추진 방법2025.05.021. 해외인수합병의 목적 해외인수합병의 목적은 국내기업간의 입수합병과 유사하지만, 외국의 새로운 시장과 자원에 접근하는 이점이 추가되었다. 해외인수합병은 기업들이 사업을 다각화하고 국내 시장에 대한 의존도를 줄이는 데 도움이 될 수 있다. 또한 해외인수합병은 기업이 본국에서 사용할 수 없는 신기술이나 자원에 접근할 수 있는 수단이 될 수 있다. 게다가, 해외인수합병은 기업들이 새로운 고객, 공급업체 및 유통 채널에 접근하고 글로벌 위상을 구축하는 도구가 될 수 있다. 2. 성공적인 해외인수합병 사례 화이자와 워너-램버트의 합병, 토...2025.05.02
-
한국기업의 국제화 현황과 향후 과제2025.05.031. 기업의 글로벌 경영활동 기업의 글로벌 경영활동은 아직 해외로 진출하지 않은 기업이 선두주자의 동태와 해당 국가와 우리나라 간의 외교적 동태를 살펴 진출 이후 안정적인 정착이 가능한 국가인지 탐색하는 의사결정 과정이다. 이미 선두주자로 출발한 기업이라면 진출 국가 내에서 현지화 전략을 위해 현지 인재 채용, 현지 지원 및 현금 흐름망 확보, 원자재 확보 경로 확장, 외부환경 변화에 대한 민감한 대처와 생존 전략을 실행에 옮기는 것이 글로벌 경영활동이다. 2. 락앤락의 베트남 진출 사례 락앤락은 2008년 베트남에 진출했는데, 베...2025.05.03
-
포터의 국가경쟁력 다이아몬드 모델2025.01.291. 포터의 국가경쟁력 다이아몬드 모델 마이클 포터(Michael E. Porter, 1990)는 전 세계 10개 국가의 100개 산업을 기초자료로 산업수준에서 국가경쟁력에 대한 연구를 시도하였다. 그는 특정 국가의 특정 산업에 대한 경쟁력의 원천은 특정 국가가 소유하고 있는 내 ? 외생적 요인에 의해서 발생한다고 보았다. 국가경쟁력의 내생요인은 요소조건, 기업의 전략, 조직 및 경쟁양상, 관련 및 지원 산업, 수요조건 등 네 가지 결정요소로 구성되어 있으며, 국가경쟁력의 외생요인은 국내 ? 외에서 발생하는 기회와 정부의 역할 등 ...2025.01.29
-
4차 혁명에 따른 기업 전략의 변화와 사례2025.01.291. 산업혁명의 변화 과정 산업혁명은 영국을 중심으로 18세기에 시작되었으며, 1차 산업혁명에서는 증기기관 등의 기술 발전으로 기계화가 이루어졌고, 2차 산업혁명에서는 대량생산 체계가 도입되었다. 3차 산업혁명에서는 전자 기술을 활용한 자동화가 나타났으며, 4차 산업혁명에서는 인공지능과 빅데이터 기반의 발전이 일어났다. 2. 4차 산업혁명에 따른 국제경영 환경의 변화 4차 산업혁명에 따라 업무에서의 변화, 새로운 시장 등장, 기업의 시장 반응 변화 등 국제경영 환경이 다양하게 변화하고 있다. 3. 4차 산업혁명에 따른 기업 전략의 ...2025.01.29
-
경영전략의 개념2025.01.291. 경영전략의 개념 경영전략은 조직의 목표를 달성하기 위해 제한된 자원을 효율적으로 배분하는 최적의사결정 과정이다. 이는 사업영역 결정, 지속적 경쟁우위 확보, 구체적 실행계획 등 3가지 구성요소로 이루어져 있다. 사업영역 결정은 장기적 기업 사활을 좌우하는 전사적 차원의 의사결정이며, 경쟁우위 확보와 실행계획은 사업별, 기능별로 상이한 의사결정이 요구된다. 따라서 경영전략은 기업전략, 사업전략, 기능전략으로 구분된다. 1. 경영전략의 개념 경영전략은 기업이 장기적으로 지속가능한 경쟁우위를 확보하기 위해 수립하는 계획과 방향성을 ...2025.01.29
21 / 35
