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기업에서 IT를 도입한 의사결정으로 성공한 사례2025.01.171. IT의 발전 오늘날 우리가 살고 있는 시대는 정보화시대라고 불리며, IT 기술이 나날이 발전하고 있다. 많은 기업들이 IT 기술을 활용하여 성장하고 경쟁하고 있으며, 근로자들의 일하는 방식도 변화시키면서 기업의 가치를 확대시키고 있다. IT 기술을 도입한 기업은 고객의 니즈를 파악하고 신속하게 대처할 수 있으며, 고객이 원하는 제품을 보다 정확하고 신속하게 만들어낼 수 있다. 2. 쿠팡과 IT(빅 데이터, 인공지능) 쿠팡은 IT 회사라고도 불리는데, 이는 IT 분야에 많은 투자를 하고 있기 때문이다. 쿠팡은 직원 절반이 IT ...2025.01.17
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기업의 경영 활동에 영향을 미치는 직접/간접 경영 환경에 잘 대응한 기업과 잘 대응하지 못한 기업 분석2025.01.171. 쿠팡 쿠팡은 한국계 미국인이 설립한 기업으로, 소셜커머스 업체에서 전자상거래 1위 기업으로 성장했다. 쿠팡은 배송 정책을 당일배송에서 익일배송으로 변경하는 등 배송 인력 부족 문제에 적절히 대응했다. 또한 자체 배송 인력인 '쿠팡맨'을 운영하고, 새벽배송 서비스 '로켓프레시'를 시작하는 등 경영 환경 변화에 잘 대응한 것으로 평가된다. 2. 대우그룹 대우그룹은 1970년대부터 부실기업 인수와 공격적 사업 확장으로 급성장했지만, 1997년 외환위기 당시 부채 규모가 급증하고 분식회계 사실이 드러나면서 결국 해체되었다. 대우그룹의...2025.01.17
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자본예산이 왜 중요한지 본인의 의견을 제시하고 토론해 봅시다2025.01.221. 자본예산의 중요성 자본예산은 기업의 장기적인 생존과 성장을 좌우하는 투자 결정을 체계적으로 수행할 수 있게 해준다. 자본예산은 기업이 제한된 자원을 어떻게 배분할지 결정하는 중요한 의사결정 과정이며, 이를 통해 기업은 장기간에 걸쳐 수익을 창출할 수 있는 고정자산에 투자할 기회를 분석하고 선택할 수 있다. 자본예산의 절차는 다양한 투자안 중에서 현금흐름과 수익성을 평가하여 가장 적합한 선택을 가능하게 하며, 이를 통해 기업의 가치를 극대화할 수 있다. 또한 자본예산은 기업의 장기적인 전략적 방향 설정에 기여한다. 2. 자본예산...2025.01.22
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정주영 회장과 이병철 회장의 리더십 비교2025.01.221. 정주영 회장의 리더십 정주영 회장의 리더십은 실천적이고 도전적인 성향이 강했습니다. 그는 새로운 시장에 도전하고 불가능해 보이는 프로젝트에 도전하는 것을 두려워하지 않았습니다. 특히 1970년대 중동 건설 시장 진출과 현대조선소 설립 과정에서 그의 도전적 리더십이 빛을 발했습니다. 또한 그는 현장 중심의 리더십을 강조했고, 실용주의적 성향을 보였습니다. 2. 이병철 회장의 리더십 이병철 회장의 리더십은 체계적이고 계획적인 성향이 강했습니다. 그는 장기적인 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 철저한 계획을 세웠습니다. 또한 시스...2025.01.22
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현대기아자동차그룹 글로벌 자동차 판매대수 3위를 달성한 배경과 원동력2025.01.251. 기업의 구조 현대기아자동차그룹은 국내에 6개, 해외에 10개의 생산 거점을 운영하고 있으며 해외 판매 비중이 전체 판매량의 82%를 차지하는 등 높은 국제화 수준을 보이고 있다. 또한 수직적 분업구조를 통해 부품기업인 현대모비스의 역할이 크며, 이를 통해 가격경쟁력과 생산 효율성을 확보할 수 있었다. 2. 자동차 산업의 특성과 경쟁력 확보 자동차 산업은 대규모 장치산업으로 규모의 경제가 중요하며, 개발 기술과 생산 기술이 핵심이다. 현대기아자동차그룹은 품질 향상과 기술력 확보를 통해 제품 라인업을 다양화하고 전 세계 자동차시장...2025.01.25
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K-mooc_모범시민의교양회계(2)_소감문2025.05.091. 회계 이 강의를 통해 회계에 대한 기본적인 지식을 습득할 수 있었습니다. 특히 재무제표 분석 부분이 유익했는데, 이를 통해 주식 투자 시 재무제표를 활용하는 방법을 배울 수 있었습니다. 하지만 단기적인 주식 투자는 도박과 다를 바 없다는 것을 깨달았고, 장기적인 관점에서 기업과 함께 성장하는 마음가짐으로 접근해야 한다는 것을 알게 되었습니다. 2. 주식 투자 이 강의를 듣기 전에는 주식 투자를 도박으로 생각했지만, 강의를 통해 재무제표 분석의 중요성을 깨달았습니다. 하지만 단기적인 주식 투자는 여전히 도박과 다를 바 없다고 생...2025.05.09
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리더십: 리더십 관련 국내외 사례분석 - 시사점과 활용방안 중심으로2025.01.201. 스티브 잡스 - 비전 제시 스티브 잡스는 아이팟이라는 제품으로 일상생활과 음악, 엔터테인먼트 산업에 혁신을 일으킨 인물이다. 그는 IT산업뿐만 아니라 많은 사람의 문화 혁신을 선도했으며, 새로운 시장을 창출하면서 미래를 정의하고 구상하는 창의적 비전을 가진 리더로 평가받고 있다. 그의 혁신적인 비전 제시형 리더십이 애플의 성장에 기여했다고 볼 수 있다. 2. 정주영 - 카리스마 정주영은 현대그룹의 창업주이자 초대 회장으로, 자수성가의 대표적인 인물이다. 그의 카리스마 있는 리더십을 바탕으로 한 신속하고 정확한 의사결정이 현대의...2025.01.20
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우수 인적자원 확보를 위한 기업의 노력2025.01.201. 인적자원관리 인적자원관리는 유능한 인재를 조직에 유치하여 인간적 가치를 존중하면서 능력발전을 계속적으로 도모하고 높은 근무의욕을 유지시켜 조직의 목적을 달성하려는 수단적 활동이다. 이를 위해 직무분석, 직무평가, 직무설계, 채용, 교육훈련, 경력개발, 성과평가, 보상관리 등의 다양한 전략이 필요하다. 2. 우수 인적자원 확보 전략 기업은 공채에서 수시채용으로 전환, 기존 직원의 리스킬링·업스킬링 지원, 직원경험 관리 및 지식 공유 문화 강화, 다양한 복지제도와 특혜 제공 등 다양한 전략을 통해 우수 인력 확보에 힘쓰고 있다. ...2025.01.20
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시장의 매력도를 분석하는 절차 및 평가 기준2025.01.201. 시장의 매력도 분석 절차 시장의 매력도 분석 절차는 4단계로 이루어집니다. 1) 평가기준 결정, 2) 가중치 부여, 3) 각 시장의 평가 점수 부여, 4) 가중 총합 계산입니다. 이를 통해 기업은 새로운 시장을 발굴하고 진입할 때 고려해야 할 요소를 파악할 수 있습니다. 2. 시장의 매력도 평가 기준 - 외형적 요인 시장의 매력도에 영향을 미치는 외형적 요인에는 시장의 규모, 성장률, 제품의 수명 주기, 주기성과 계절성, 수익성 등이 있습니다. 이러한 요소들은 기업이 시장을 분석하고 시장 진입에 대한 가능성을 판단할 때 고려해...2025.01.20
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경영혁신 ) 혁신 수명주기의 단계별 특성에 대해 사례를 포함하여 설명하시오.2025.01.201. 혁신 수명주기 혁신 수명주기는 크게 유동기, 과도기, 경화기의 3단계로 나뉜다. 유동기에는 새로운 혁신적 제품이 등장하고 다양한 기업들이 경쟁적으로 제품을 출시한다. 과도기에는 혁신이 정체되고 표준화가 이루어지며 일부 기업이 시장을 주도하게 된다. 경화기에는 혁신이 줄어들고 유사 제품들이 생겨나며 전문화된 설비가 등장한다. 이러한 단계별 특성은 COVID-19 치료제, 항암제 등의 사례를 통해 확인할 수 있다. 2. 혁신의 중요성 혁신은 기업의 전략적 목표 달성과 지속적인 성장을 위한 핵심 요인이다. 혁신을 통해 기업은 새로운...2025.01.20
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