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성공한 기업의 모집과 선발에 대한 사례 분석 및 시사점2025.01.041. 구글의 인재 채용 사례 구글은 인재 채용에 많은 시간과 비용을 투자하는 기업으로 알려져 있다. 구글은 직원 한 명을 채용하는 데에 최소 100시간에서 많게는 500시간까지 소요되며, 채용이 완료되기까지 몇 주에서 몇 개월이 걸릴 수 있다. 구글은 인지 능력, 리더십, 기업문화 적합성, 업무 수행 능력 등 4가지 기준으로 인재를 선발한다. 구글은 시행착오를 거치면서 인재 채용에 집중하는 것이 직원 교육보다 효율적이라는 것을 깨달았다. 2. 넷플릭스의 인재 채용 사례 넷플릭스는 '인재 밀도'라는 개념을 바탕으로 최고 수준의 인재를...2025.01.04
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삼성의 경영혁신 사례 분석2025.01.041. 삼성의 품질경영 삼성그룹은 1994년부터 1996년까지 '품질 위주의 경영'이라는 신경영 방침을 펼쳤습니다. 이는 제품의 품질, 경영의 품질, 사람의 품질을 높이기 위한 노력이었습니다. 삼성은 불량률을 낮추고 정보인프라를 구축하며 인사제도를 개선하는 등 다각도로 품질 향상을 추진했습니다. 이를 통해 고객 반응이 좋아지고 사회적 이미지도 높아졌으며, 임직원들의 책임감도 강화되었습니다. 2. 삼성의 국제화 전략 삼성은 1990년대부터 국내시장에만 안주하지 않고 세계시장을 향해 나아가는 국제화 전략을 펼쳤습니다. 해외기업 인수, 해...2025.01.04
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동기부여의 내용이론과 과정이론 설명2025.01.101. 동기부여의 개념과 중요성 동기부여는 조직 내에서 가장 중요한 요소 중 하나이며, 성과와 생산성에 직접적인 영향을 미친다. 이에 따라 조직 내에서 동기부여를 위한 다양한 방법들이 개발되어 왔다. 그러나 동기부여는 단순히 보상이나 인센티브만으로 해결될 수 있는 문제가 아니며, 조직 내에서의 커뮤니케이션, 적절한 역할 배분, 개인의 성취감 등 다양한 측면에서 고려되어야 한다. 따라서 조직의 경영자들은 동기부여를 효과적으로 관리하기 위해 이러한 다양한 측면을 고려하여 전략적으로 접근해야 한다. 2. 동기부여의 내용이론 동기부여의 내용...2025.01.10
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국내외 기업의 경영정보시스템 사례와 성공/실패 요인2025.01.031. 스타벅스의 경영정보시스템 사례 스타벅스는 사이렌 오더라는 시스템을 도입하여 성공을 거두었다. 사이렌 오더는 모바일 기술을 활용해 소비자의 편의를 향상시킨 사례로, 줄을 서지 않고 원하는 시간대에 음료를 받을 수 있어 소비자들의 큰 호평을 받았다. 또한 스타벅스는 사이렌 오더 주문 데이터를 분석하여 개인별 맞춤 추천 서비스를 제공하는 등 성공적으로 경영정보시스템을 활용하였다. 2. 레브론의 경영정보시스템 사례 레브론은 엘리자베스 아덴 인수 후 경영정보시스템 통합을 시도하였으나 실패하였다. 새로운 SAP 시스템 도입 과정에서 제어...2025.01.03
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일반산업(외식업, 도소매업, 서비스업 등)에서의 우리의 미래방향, 기업사례연구2025.05.131. 외식산업 미래방향 코로나19로 인해 배달 시장이 급성장하고 간편식과 RMR 시장이 커지게 되었다. 또한 건강과 환경을 고려한 제품들이 트렌드로 부상하고 있다. 이에 따라 외식행태, 소비감성 및 마케팅, 경영, 푸드테크 등 외식산업의 다양한 측면에서 변화가 일어나고 있다. 2. 기업 사례 대한 제분의 곰표 맥주 사례를 통해 전략적 제휴와 컬래버레이션의 중요성을 확인할 수 있다. 제분 회사, 양조장, 유통 회사가 협업하여 새로운 제품을 생산 및 판매하는 등 각 기업의 핵심 역량을 결합하여 시너지 효과를 얻고 있다. 1. 외식산업 ...2025.05.13
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일반산업(외식업, 도소매업, 서비스업 등)에서의 우리의 미래방향, 기업사례연구2025.05.131. 4차 산업혁명 21세기에 기업을 둘러싼 경영 환경은 시시각각 변화하고 있다. 2020년대에는 빅데이터와 인공지능을 필두로 한 4차 산업혁명이 본격적으로 대두되면서 진보된 기술을 어떻게 산업에 접목시킬지에 대한 논의가 활발히 이루어지고 있다. 2. ESG 경영 ESG 경영에 대한 관심도 증가하고 있다. 환경(Environment)과 사회(Social) 그리고 지배구조(Governance)에 대한 기업의 책임을 요구하는 움직임은 점차 사회 전반적으로 확산되고 있으며, 기업은 수익창출 외에도 사회 구성원으로서의 역할을 수행하는 것에...2025.05.13
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[마케팅관리론] 차별화와 포지셔닝 전략2025.05.141. 차별화 전략 차별화란 자신의 제품이나 서비스를 일반적인 것과 구별할 수 있는 특징을 부여하는 것을 의미합니다. 기업은 상품의 외관, 기능적인 부분, 소비자에게 미치는 감성적인 인상 등 다양한 영역에서 차별화를 시도할 수 있습니다. 차별화 전략의 장점은 경쟁력을 확보하고 브랜드 이미지 및 인지도를 높이는 데에 있으며, 단점은 차별화를 시도한 제품이나 서비스가 성공적이지 않은 경우 부가 가치를 과거처럼 유지할 수 없고 더 나쁜 결과로 치닫게 될 가능성이 있어 자칫 잘못 시도할 경우 문제가 발생할 수 있다는 점이 있습니다. 대표적인...2025.05.14
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경영패러다임의 전환과정과 관련 사례2025.01.091. 산업화사회의 '효율경영' 산업화 이전의 사회는 농업 중심의 전통적 사회였으며, 경영은 단순한 상거래 행위에 불과했다. 그러나 18세기 이후 산업화가 시작되면서 저비용, 고효율의 '효율경영' 패러다임이 등장했다. 대표적인 사례로 포드의 '컨베이어벨트 시스템'을 들 수 있는데, 이를 통해 표준화와 대량생산으로 생산원가를 절감하고 효율성을 극대화했다. 2. 정보화사회의 '지식경영' 20세기 후반 이후, IT 산업의 발달로 정보가 빠르게 확산되면서 지식이 경쟁력의 원천이 되는 '지식경영' 패러다임이 등장했다. 대표적인 사례로 포스코를...2025.01.09
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국내 기업들의 해외 진출 전략 사례와 성패 요인2025.04.251. 삼성전자의 유럽 진출 삼성전자는 1969년 주식회사 삼성전자공업으로 설립된 후 흑백 TV 생산으로 시장에 첫 발을 내디뎠다. 이후 지속적인 기술 혁신과 제품 다각화를 통해 세계적인 전자 기업으로 성장했으며, 1980년대 중반부터 유럽 시장에 진출하여 현지화 전략을 통해 성공적으로 안착했다. 삼성전자는 유럽 시장에서 제품 경쟁력과 브랜드 인지도를 높이며 시장 점유율을 확대해 나갔다. 2. LG전자의 북미 진출 LG전자는 1958년 금성사로 설립되어 가전제품 생산을 시작했다. 1990년대 중반부터 북미 시장에 진출하여 현지화 전략...2025.04.25
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외부 영입과 내부 육성의 장단점 및 기업 인력 유동 시스템 분석2025.04.251. 지속 가능한 경쟁 우위 지속 가능한 경쟁 우위는 기업의 세계화에 따라 중요한 이슈로 부각되고 있다. 이는 효율적인 조직 편성과 인력의 탐색 및 활용에 따라 달라진다. 따라서 노동력과 고용 방법의 개발은 기업 효율성과 조직을 위한 핵심 원칙이 되고 있다. 2. 외부 인재 영입 외부 인재 영입은 내부 직원들의 반대에도 불구하고 새로운 지식과 노하우를 확보할 수 있으며, 기업 내에 혁신적인 시각과 태도를 불러올 수 있다. 하지만 기존 조직 문화와 충돌할 수 있다는 단점이 있다. 3. 내부 인재 육성 내부 인재 육성은 장기적인 관점에...2025.04.25
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