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다국적 기업과 글로벌 기업의 개념, 차이점 및 장단점2025.01.081. 다국적 기업 다국적 기업은 다른 국적을 가진 사람들이 모여서 만든 기업으로, 외국인 근로자들을 고용하여 만들어진 회사이다. 본사가 해외에 있고 자사가 국내에 있는 경우에도 다국적 기업으로 볼 수 있다. 그러나 모든 다국적 기업이 같은 의미는 아니며, 실제로 국제 시장만을 목표로 하는 기업은 많지 않다. 다국적 기업은 과잉활동에 따른 시장의 불완전으로 인해 자원의 최적배분을 저해하고, 독과점적 시장지배력으로 인해 경제적 효율을 감소시킨다는 단점을 가지고 있다. 2. 글로벌 기업 글로벌 기업은 국제적으로 활동을 하고, 다양한 국가...2025.01.08
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국내외 기업의 전략적 제휴 또는 인수합병(M & A 포함)과 성공사례와 실패 사례2025.01.091. 우리나라 인수합병 현황 한국기업의 국제인수합병은 주로 중국을 비롯한 아시아 지역을 중심으로 증가하고 있으며, 투자지분율에 있어서는 100% 지분율 소유 비중이 줄어들고 있지만 여전히 절반에 가까운 수치가 100% 지분율을 선호하는 것으로 나타났다. 국내의 경우 1968년부터 약 50년에 걸쳐 국제인수합병의 역사를 지니고 있으며, 시기별로 해외직접투자 준비기, 성장기, 조정기, 활성화기로 구분되고 있다. 2. 인수합병 성공사례 대한항공과 아시아나 항공의 인수합병은 코로나19 등으로 경영난을 겪은 아시아나항공을 대한항공이 인수하는...2025.01.09
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기업의 ESG 경영과 윤리적 경영 사례2025.01.111. 기업문화 평가 자신과 관련 있는 기업 혹은 관심 있는 기업을 선정하여 간단히 소개하고 그 기업의 문화를 교재 128쪽에 소개된 요인별로 평가하였습니다. SK플래닛의 경우 팀중심과 혁신 및 위험감수가 주요한 기업문화 요인으로 나타났습니다. 2. ESG 경영의 개념, 실행 및 한계 ESG 경영의 개념, 실행 및 한계를 아모레퍼시픽 그룹의 사례를 통해 설명하였습니다. ESG 경영은 환경, 사회, 지배구조 측면에서의 기업의 사회적 책임을 강조하는 경영 방식이지만, 실제 실행에 있어서는 비용 문제, 평가의 어려움 등 한계점이 존재합니다...2025.01.11
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직장 내 성차별 문제와 해결 방안2025.01.271. 직장 내 성차별 문제 현대 사회에서 여전히 직장 내 성차별이 존재하며, 이는 사회적 문제로 자리잡고 있다. 특히 남성 중심의 조직 문화가 강한 일부 중소기업이나 가정적 관계가 얽혀 있는 사기업에서 성차별 문제가 쉽게 해결되지 않는 경우가 많다. 피해자들은 문제를 토로하거나 개선을 요구하기 어려운 상황에 처하며, 결국 회사를 떠나거나 침묵을 강요받는 경우도 빈번하다. 2. 성차별 경험 사례 필자의 친척 언니가 겪은 성차별 경험은 사기업에서 발생한 일로, 회사 내에서 형성된 남성 중심의 문화가 여성 신입 사원에게 불리하게 작용했던...2025.01.27
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기업 오리온의 문화적 문제 해결로 인한 매출 증가2025.01.281. 오리온 초코파이의 세계화 오리온은 초코파이를 세계적인 제품으로 만들기 위해 각 국가의 문화적 특성을 파악하고 이를 반영하는 현지화 전략을 성공적으로 추진했다. 이슬람권 국가에서는 돼지고기 성분을 제거하고, 인도에서는 해조류 젤라틴을 사용하는 등 문화적 차이를 고려한 제품 개발로 판매량을 크게 늘렸다. 또한 중국과 베트남 등 각국의 문화적 키워드를 제품에 반영하여 현지 소비자들의 선호도를 높였다. 이를 통해 오리온은 초코파이를 전 세계적으로 사랑받는 제품으로 만들었다. 2. 문화적 현지화의 중요성 오리온의 사례를 통해 알 수 있...2025.01.28
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기업사명과 바람직한 기업목표에 대한 고찰2025.01.281. 기업사명의 의의 기업사명은 기업조직의 존재이유를 밝히는 것으로, 기업의 사업이 무엇이며 미래에 어떤 방향으로 나아갈 것인지를 분명히 밝히는 것이다. 기업사명은 기업의 중심가치 또는 미션이라고 할 수 있으며, 흔히 인류 보편적인 가치를 표방하며 기업 설립과 운영의 정당성을 얻는다. 2. 바람직한 기업 목표 기업 목표는 기업의 사명을 실현하기 위한 현재적이며 장기적인 실행목표이다. 과거에는 영리 추구와 최대이윤 획득이 기업 목표의 전부였지만, 현대 사회에서 기업은 이윤 추구 주체이자 직원들의 생계 지원, 지역사회와의 협력 등 다양...2025.01.28
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리더십 부재로 인한 기업의 실패사례 분석2025.01.291. 리더십 부재로 인한 기업 실패 사례 삼성과 윤석열 정부의 리더십 문제를 분석하였다. 삼성의 경우 반도체 분야 수장이 엔지니어가 아닌 경영 전문가여서 기술적 문제를 해결하지 못하고 있다. 윤석열 정부는 권위주의형 리더십으로 인해 하급자와의 의사소통이 원활하지 않다. 효과적인 리더십을 위해서는 직원들의 목표 달성을 지원하고 상향적, 수평적 의사소통이 필요하다. 2. 리더십 유형과 의사소통 방식 리더십 유형에는 권위주의형, 민주형, 수평적 리더십이 있다. 권위주의형은 지시와 명령 중심이고, 민주형은 부하와 함께 문제를 해결하며, 수...2025.01.29
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국내 배달기업 성공-실패 사례2025.01.291. 배달의 민족 배달의 민족은 2011년 3월 10일에 설립된 배달 애플리케이션으로, 대표인 김봉진 씨의 기업가 정신, 수평적 문화 구조, 공동의 이익 추구 등의 요인으로 국내 1위 배달앱으로 자리잡았다. 순 방문자 수와 월간 주문 수가 지속적으로 증가하고 있으며, 2018년 기준 배달앱 시장 점유율 1위를 차지하고 있다. 2. 요기요 요기요는 2011년 11월 18일에 설립된 배달 애플리케이션으로, 독일의 벤처기업 '딜리버리 히어로'가 운영하고 있다. 2013년 구글 플레이 베스트 앱 수상, 2016년 브랜드 고객 충성도 1위 ...2025.01.29
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마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 한 글로벌 경영2025.04.251. 마츠시타 기업의 글로벌 경영 사례 마츠시타 기업은 1960년대 내수시장 포화로 수출 중심 사업 전략을 펼쳤지만, 환율 상승으로 가격 경쟁력이 악화되고 성숙 사업에 의존하면서 어려움을 겪었다. 이를 해결하기 위해 신규 투자와 현지화 전략을 시도했지만 실패했다. 마츠시타 기업의 사례는 일본적인 경영 방식과 사고방식의 한계로 인한 실패 사례로 볼 수 있다. 2. 글로벌 경영의 핵심 요소 글로벌 경영을 위해서는 현지 상황을 고려하고 빠르게 변화하는 시장 흐름을 읽어내는 것이 중요하다. 또한 직원의 창의성을 존중하고 분권화된 의사결정 ...2025.04.25
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경영학개론_기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논하시오.2025.04.251. 기업문화의 중요성 기업을 경영하는 목적이 무엇인가를 담은 이념이나 철학은 인재, 상품, 설비, 자금 못지않게 중요한 부분이다. 기업이 이념이나 철학이 명확하지 않고 사람들을 뭉치게 할 수 없다면 조직으로서의 힘은 반감될 것이다. 경영자는 어떠한 목적으로 회사 또는 조직이 존재하는지 그리고 목적달성을 위하여 어떤 가치관이 필요한지를 명확하게 정하고 이를 직원에게 공유하여야 한다. 2. 리더십 스타일 첫 번째, 고 통제 혁신추구형(High Control Innovator)로 조직에 대해서는 강력한 통제력을 발휘하면서 동시에 도전적...2025.04.25
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