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육아휴직제도에 대한 조사 및 개선 방안2025.05.071. 육아휴직제도의 개념과 법적 근거 육아휴직제도는 출산으로 인한 부모의 일시적인 근로 중단을 허용하고, 일정한 기간 동안 근로계약을 유지하며 자녀를 양육하기 위해 근로자에게 지급하는 제도입니다. 이 제도는 「근로기준법」, 「성평등법」, 「초·중등교육법」 등 다양한 법적 근거에 따라 제공되고 있습니다. 2. 육아휴직제도의 현황과 실태 한국에서는 육아휴직제도 이용률이 매년 증가하고 있으며, 대부분 여성 근로자가 이용하고 있습니다. 그러나 경제적 부담, 기업의 비협조적 태도, 대상자 한정성, 문화적 편견 등의 어려움이 있어 이를 해결하...2025.05.07
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성공한 기업의 모집과 선발에 대한 사례 조사 및 시사점2025.05.081. 적합한 인재 선정 기업에서는 개개인이 직무별로 다양한 업무를 수행하기 때문에 해당 일에 적합한 인재를 선정해서 뽑는 것이 우선적으로 중요하다. 인재란 최고경영자와 기업이 지향하는 바를 체화하고 자신의 일을 스스로 찾아서 하는 특징을 가지고 있으면서도 일을 통한 만족과 성취감에 의해 동기 부여를 가진 사람을 의미한다. 국내에서는 직무와 관련된 지식과 스킬 등을 가진 인재를 선호하지만, 해외에서는 올바른 태도와 가치관을 가진 사람을 '좋은 인재'로 본다. 2. 구글의 인재 모집 및 선발 사례 구글은 인재 모집과 선발에 회사 역량을...2025.05.08
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기업윤리의 이해2025.05.091. 기업윤리(corporate ethics)의 개념 기업 윤리는 기업이 사회적 책임을 수행하고 사회의 윤리적 가치체계를 따르는 것을 목표로 하는 윤리적 규범 기준이다. 이는 기업이 이윤 추구만을 목적으로 하는 것이 아니라, 사회의 기대와 요구를 충족하며 지속 가능한 경영 활동을 수행하기 위한 필수적인 요소로 인식된다. 2. 비즈니스 윤리(business ethics)의 개념 비즈니스 윤리(Business Ethics)란, 조직 내에서 수행되는 활동과 의사결정 과정에서의 도덕적 판단, 행동, 책임을 말한다. 이는 기업의 이해관계자들...2025.05.09
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워라벨의 이해2025.05.101. 워라벨의 개념 워라벨(Work-Life Balance)은 일과 생활의 균형을 유지하는 것을 말한다. 이는 개인이 일과 가족, 취미 등 다양한 생활 영역에서 모든 것을 해내는 데 도움이 된다. 워라벨은 개인이 일과 생활을 조화롭게 균형을 유지할 수 있도록 지원하는 것이 중요하다. 이는 기업의 역할로 더욱 강조된다. 기업은 직원의 워라벨을 적극적으로 고려하고, 일과 가정의 균형을 유지할 수 있도록 조치를 취해야 한다. 이는 노동자들의 건강과 행복에 긍정적인 영향을 끼치며, 직원들이 더욱 생산적이고 창의적으로 일할 수 있도록 돕는다...2025.05.10
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조직문화의 개념과 기능, 자신의 의견을 포함하여 조직문화의 중요성에 대해서 기술하시오2025.05.111. 조직문화의 개념과 기능 조직문화는 조직 내부의 가치관, 믿음, 규범, 행동 패턴 등을 포함하는 복합적인 개념으로서, 조직 구성원들이 서로 상호작용하면서 만들어지는 것이다. 조직문화는 조직의 역사, 지리적 위치, 산업 분야, 경영진의 가치관 등 다양한 요인들에 의해서 형성되고 있다. 조직문화는 조직 내에서 공유되고 전파되는 가치관, 믿음, 행동양식, 상징, 기호 등의 집합체로, 조직 내의 효율성, 일관성, 동기부여, 협력 등을 촉진하는 다양한 기능을 수행한다. 2. 조직문화의 중요성 조직문화는 구성원들이 충성심을 갖게 하고 자발...2025.05.11
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리더십의 특성이론과 행동이론 비교 및 현실적 접근2025.05.121. 리더십의 특성이론 리더십의 특성이론은 리더십이 개인의 성격과 기질에 의해 결정된다고 보는 이론입니다. 이 이론에 따르면 리더십은 선천적으로 결정되어 있기 때문에 특정한 소수만이 리더가 될 수 있다고 봅니다. 따라서 리더를 선출할 때 성격 검사나 기질 검사 등을 통해 리더십 성향을 가진 사람을 찾아내는 것이 중요합니다. 2. 리더십의 행동이론 행동이론은 리더십이 후천적으로 형성된다고 보는 이론입니다. 이 이론에 따르면 리더십은 교육과 훈련을 통해 개발될 수 있기 때문에 누구나 리더가 될 수 있습니다. 따라서 기업에서는 내부적으로...2025.05.12
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리더십과 관리의 비교와 설명2025.05.121. 리더십과 관리의 특징 비교 리더와 관리자의 특징을 비교하면, 리더는 목표와 행동 방향을 설정하고 인간에 초점을 맞추며 동기부여와 자극, 안내, 지도를 하는 반면, 관리자는 목표 달성을 위한 행동을 실천하고 제도, 규칙, 방침, 구조에 초점을 맞추며 통제, 지휘, 명령으로 관리한다. 리더는 미래지향적이고 혁신적인 반면 관리자는 과거지향적이고 현재 상황을 수용한다. 2. 리더십과 관리의 기능 비교 리더십의 기능은 비전 제시, 목표 설정, 협력 도모, 동기부여 등인 반면, 관리의 기능은 세부적인 기획, 자원 분배, 통제, 문제 해결...2025.05.12
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경영학특강: 최근의 우수기업 사례와 공유가치 및 기업문화 분석2025.04.281. 호요버스(HoYoverse) 호요버스는 중국의 게임 회사로, 2012년 상하이 자오퉁 대학의 학생 3명이 설립했다. 현재 2,400명의 직원을 두고 있으며, 원신, 붕괴 3rd, 미해결사건부 등 다양한 게임을 선보이고 있다. 호요버스는 메타버스에 중점을 두고 있으며, 가상캐릭터 Lumi_N0va와 이를 활용한 N0va Desktop, 애니메이션, 만화 라이트 노벨, 음악 등 다양한 분야로 기술 개발 전문 영역을 확장하고 있다. 호요버스의 공동 창립자 겸 CEO인 차이하오위는 장기적인 기술 개발에 집중하고 있으며, 서울, 도쿄,...2025.04.28
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카카오와 네이버의 리더십 사례를 통해 배울 수 있는 교훈2025.04.281. 카카오의 리더십 사례 카카오는 각 조직에 자율성을 부여하고 스스로 잘 되기를 기대하는 경향이 있다. 카카오 계열사들은 자체적으로 투자를 유치해 M&A나 IPO를 직접 결정하는 경향이 있다. 카카오 창업자 김범수는 CEO 100명을 키우는 것을 목표로 하는 등 분권화된 경영 스타일을 보인다. 하지만 카카오의 이러한 방식은 현재의 위기를 극복하기 위해서는 보다 명확한 구심점이 필요해 보인다. 2. 네이버의 리더십 사례 네이버는 일반 대기업만큼은 아니지만 경영을 더 강조하는 편이다. 최고재무책임자(CFO) 역할이 강하고 재무지배력을...2025.04.28
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매슬로우의 욕구단계 이론을 중심으로 한 기업의 조직활성화 사례 분석2025.04.291. 매슬로우의 욕구단계 이론 매슬로우는 인간의 동기가 작용하는 양상을 설명하기 위해 동기를 생리적 욕구, 안전 욕구, 애정과 소속의 욕구, 존중 욕구, 그리고 자아실현 욕구의 5단계로 구분하였다. 이 욕구 단계는 하단부의 욕구가 충족되어야만 상위 계층의 욕구가 나타난다는 이론이다. 2. 오뚜기 회사의 조직활성화 사례 오뚜기 회사는 매슬로우의 욕구단계 이론을 바탕으로 다음과 같은 조직활성화 활동을 펼치고 있다. 생리적 욕구 충족을 위해 월급 선지급제도를 운영하고, 안전 욕구 충족을 위해 인턴십 프로그램을 운영하며, 사회적 욕구 충족...2025.04.29
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