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인력개발과 활용: 조직 수준 진단 방법론과 SWOT 분석2025.04.291. 조직진단 방법론 조직개발을 계획하고 실시하기 위한 프로세스에는 사전단계-계약-진단-계획수립-실행-평가 및 피드백의 순서가 포함됩니다. 조직개발의 개입활동은 조직의 특성과 조직개발 전문가에 따라 다양하게 제시되고 있으며, 활동의 범주와 종류에 있어서도 학자와 현장 전문가에 따라 다양합니다. 대표적인 방법론으로는 개인차원, 집단차원, 조직차원의 접근법이 있습니다. 2. 중국 엔터테인먼트 기업 HYB의 SWOT 분석 HYB는 중국에서 영화, 드라마, 매니지먼트, 산업을 포함하는 대표적인 엔터테인먼트 기업입니다. 강점으로는 기업 구조...2025.04.29
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기업의 아웃소싱 전략에 대해 조사2025.05.161. 아웃소싱의 정의 아웃소싱이란 기업경영에서 필요한 기능을 수행하지 않고 그것을 외부에 위탁하여 조달하는 업무처리 방식을 의미한다. 이를 통해 기업은 핵심역량에 집중할 수 있고 지속적인 경쟁우위를 확보할 수 있다. 2. 아웃소싱의 형성 배경 아웃소싱은 생산 부문에서 가장 먼저 시작하여 점차 그 영역을 넓혀갔다. 특히 IMF 사태 이후 국내 기업들이 구조개혁을 단행하면서 아웃소싱이 확산되었다. 이는 기업의 생존을 위해 필수적인 선택이었다. 3. 아웃소싱 전략의 실태 미국과 일본 등 선진국에서는 아웃소싱이 기업경영의 중요한 전략으로 ...2025.05.16
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