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사회심리학: 태도의 의미와 태도 변화 방안2025.01.041. 태도의 의미 태도는 정신적인 견해이자 마음의 구조와 상태, 그리고 자신에 대한 생각과 느낌을 의미한다. 태도는 감정이나 습성과 유사하며, 자신에게 말하는 것(self-talk)이 태도의 근간이 된다. 태도에는 긍정적인 태도와 부정적인 태도가 있으며, 긍정적인 태도가 성공과 행복으로 이어질 수 있지만 진정한 믿음이 수반되어야 한다. 태도에 있어 중요한 것은 마음의 구조가 열려 있느냐(open-minded) 혹은 닫혀 있느냐(closed-minded)하는 것이다. 2. 태도 변화 방안 태도 변화의 방법으로는 행동 유동에 의한 방법...2025.01.04
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리더가 가져야 할 긍정적인 태도의 특성2025.05.101. 리더의 자질 리더는 일반적으로 지도자를 의미하며 선도적인 위치를 가지고 있는 사람을 뜻한다. 리더가 다른 사람들을 배려하며 사랑과 존경을 많이 받게 되면 그 영향력이 더욱 커지게 되며 영향력을 행사할 수 있는 기회도 많아지게 된다. 그렇기 때문에 리더가 부하를 어떻게 대하느냐에 따라 그를 추종하기도 하고 존경하는 세력이 많아질 것이다. 2. 긍정의 리더십 자신이 맡은 조직, 팀, 사회, 더 나아가 국가까지 이전보다 훨씬 나은 더 발전된 모습으로 다시 태어나게 할 수 있는 리더십을 긍정의 리더십이라고 한다. 긍정의 리더는 조직이...2025.05.10
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직장에서 성공하기 위한 새로운 조건2025.05.151. 의사소통 능력 직장에서 의사소통을 원활하게 하는 것은 필수적인 능력이다. 일명 사회생활을 잘한다는 것은 업무적인 능력뿐만 아니라 의사소통 능력도 포함하기 때문이다. 상대방의 입장을 고려하여 명확하게 메시지를 전달하는 것이 중요하다. 2. 긍정적인 태도 직장에서 성공하기 위해서는 긍정적인 태도가 반드시 필요하다. 변화에 대해 가능성으로 여기고 성공할 수 있는 기회로 여겨야 한다. 좋은 기분과 상황은 극대화하고 나쁜 기분과 상황은 최소화하는 방법을 터득해야 한다. 3. 습관 형성 성공하는 비결은 좋은 습관을 계발 및 반복해 그것을...2025.05.15
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리더가 가져야 할 긍정적인 태도의 특성2025.05.121. 긍정적인 리더십의 필요성 조직의 가장 큰 목적은 성과를 거둬 조직의 이익을 창출하는 것이다. 리더십의 가장 중점적인 부분은 바로 여기에 집중되며 리더십에 대한 다양한 관점이 있지만 결과적으로 그 모든 과정들은 조직의 이익을 극대화시킬 수 있는 리더의 능력을 설명하기 위한 것으로 치환된다고 볼 수 있다. 미국 네브래스카 대학의 프레드 루선스 교수는 직장 내의 긍정 심리학에 대한 객관적이고 과학적인 접근을 바탕으로 조직, 기업에 긍정적인 힘을 적용할 수 있는 방법을 제시하였다. 루선스 교수는 조직의 리더와 구성원들이 가지고 있는 ...2025.05.12
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집단정신치료보고서_문예요법2025.01.111. 집단정신치료 집단정신치료보고서에 따르면 이 프로그램은 총 4회기로 구성된 구조화된 폐쇄집단 상담의 형태로 진행되었습니다. 자신의 과거와 감정에 대해 생각하고 글쓰기와 발표를 통해 자신에 대한 긍정적인 면을 알아차리고 타인과 긍정적인 관계를 맺는 방법을 익히는 것이 목적이었습니다. 2. 문예요법 문예요법은 자신의 감정을 글쓰기를 통해 표현하고 발표하는 방식으로 진행되었습니다. 참여자들은 자서전 쓰기, 긍정적인 단어 사용하기, 미래일기 작성하기, 자신의 강점을 담은 상장 만들기 등의 활동을 통해 자신에 대한 이해와 긍정적인 태도를...2025.01.11
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영유아 수과학교육의 중요성, 문제점, 교사의 역할2025.01.121. 영유아 수과학교육의 중요성 영유아는 선천적으로 수학적 발달특성을 토대로 일상 생활 속에서 수학적 요소들을 접하고 경험하게 되고 수학적 지식과 능력을 획득합니다. 영유아에게 수는 자신에게 의미가 있는 경험의 일부일 때 중요성이 인정되며, 수개념과 수에 관한 추론 능력은 환경과 상호작용으로부터 자연스럽게 발달합니다. 과학교육은 과학에 관한 지식과 태도의 교육 또는 현상을 과학적으로 관찰하여 처리할 능력을 양성하는 교육입니다. 영유아기의 과학적 경험은 정서나 대인관계의 발달과도 관련이 깊으며, 자연현상을 학습하게 됨으로써 불필요한 ...2025.01.12
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원만한 대인관계를 위한 개인의 노력2025.01.241. 원만한 대인관계의 정의와 중요성 원만한 대인관계란 상호 신뢰와 존중을 바탕으로 갈등을 최소화하고, 서로의 감정과 생각을 공유하며 이해하는 상태를 말한다. 이는 개인의 자아존중감을 높이고, 심리적 안정감을 제공하며, 나아가 개인의 사회적 성공과 행복에 기여한다. 2. 대인관계를 위한 의사소통의 중요성 원만한 대인관계를 형성하기 위해 가장 중요한 것은 의사소통이다. 의사소통은 단순히 말하는 것이 아니라, 상대방의 의견을 경청하고, 공감하며, 적절한 피드백을 제공하는 과정을 포함한다. 의사소통이 잘 이루어지면 갈등이 줄어들고, 오해...2025.01.24
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10년 전 나와 지금의 나2025.01.201. 자아 성장과 변화 발표에서는 10년 전과 현재의 자신의 모습을 비교하며, 자아 성장과 변화의 과정을 설명하고 있습니다. 과거에는 안정과 안락을 추구했지만 현재는 도전과 성장을 추구하게 되었고, 실수와 실패에 대한 태도도 변화했습니다. 또한 자신에 대한 이해와 수용력이 높아졌으며, 주체적으로 삶을 살아가고 있다고 말하고 있습니다. 2. 가치관의 변화 발표에서는 과거에는 외부의 인정과 성취에 의존하여 자신을 평가했지만, 현재는 내면의 평화와 만족을 중시하고 자신을 사랑하는 방법을 배우고 있다고 말하고 있습니다. 또한 물질적인 성취...2025.01.20
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자기효능감의 개념과 영향요인, 실천 방안2025.01.201. 자기효능감의 개념 자기효능감은 1977년 캐나다의 심리학자 알버트 반두라에 의해 창안된 개념으로, 자신의 능력에 대해 한 사람이 가지고 있는 확신을 말한다. 자기효능감은 개인이 특정 과제를 얼마나 확신을 갖고 수행해 나가는지를 반영하며, 자아존중감과는 구별된다. 자기효능감이 높은 사람은 자기 동기력이 강하고 쉽게 포기하지 않으며, 자기효능감이 낮은 사람은 낙담하고 포기하는 경향이 있다. 2. 자기효능감의 영향요인 반두라는 자기효능감에 영향을 주는 요인으로 성취경험, 간접경험, 사회적 설득, 생물학적 요인을 제시했다. 성취경험은...2025.01.20
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성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발2025.05.161. 성공적인 리더십 성공적인 리더십은 새로운 것을 두려워하지 않고 호기심을 바탕으로 다양한 아이디어를 수용하며, 기존의 것을 혁신하고자 하는 사고방식을 갖추는 것이 필요하다. 또한 결단력과 적응력이 중요한 요소이다. 리더는 불확실성을 수용하고 변화에 기민하게 대응할 수 있어야 한다. 2. 자아개념 자아개념은 사람들이 자기 자신의 특성에 대해 체계화한 개인적인 생각으로, 신체적 특성, 행동 경향성, 성별, 정서적 특성, 흥미, 능력, 목표 등을 포함한다. 긍정적인 자아개념을 가지는 것이 중요하며, 자아효능감은 목표 추구 행동에 영향...2025.05.16
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