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다국적 기업과 글로벌 기업의 개념, 차이점 및 장단점2025.01.081. 다국적 기업 다국적 기업은 다른 국적을 가진 사람들이 모여서 만든 기업으로, 외국인 근로자들을 고용하여 만들어진 회사이다. 본사가 해외에 있고 자사가 국내에 있는 경우에도 다국적 기업으로 볼 수 있다. 그러나 모든 다국적 기업이 같은 의미는 아니며, 실제로 국제 시장만을 목표로 하는 기업은 많지 않다. 다국적 기업은 과잉활동에 따른 시장의 불완전으로 인해 자원의 최적배분을 저해하고, 독과점적 시장지배력으로 인해 경제적 효율을 감소시킨다는 단점을 가지고 있다. 2. 글로벌 기업 글로벌 기업은 국제적으로 활동을 하고, 다양한 국가...2025.01.08
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안경 콘택트렌즈 사업 계획서2025.01.141. 기업 개요 "WoW Glasses"는 글로벌 안경&콘택트렌즈 판매 프랜차이즈이다. "세상을 바라보는 창문"이라는 슬로건 하에 저렴한 가격으로 다양한 소비자들의 개성을 만족시켜 줄 수 있는 안경&콘택트렌즈를 판매하는 것이 기업의 주된 목표이다. 2. 기업 로고 좌측의 기업 로고는 "WoW Glasses"라는 기업명의 "W"를 안경모양으로 형상화한 것이며, "Window of the World" 라는 기업 슬로건과 "WoW"라는 만국 공통의 감탄사를 절묘하게 합성하여 안경을 착용했을 때의 상쾌함을 표현하였다. 또한 "O" 글자를 ...2025.01.14
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다국적 기업과 글로벌 기업의 개념, 차이점 및 장단점을 논하고 각 대표 기업 사례를 설명하시오2025.01.181. 다국적 기업 (MNC: Multinational Corporation) 다국적 기업, 다르게 표현하면 MNC는 두 개 이상의 국가에서 영업 활동을 진행하는 기업을 지칭한다. 다국적 기업은 여러 국가의 시장에 진출함으로써 다양한 시장의 기회를 활용할 수 있지만, 복잡한 관리 구조와 문화 간의 충돌 등의 단점이 있다. 삼성과 토요타가 대표적인 다국적 기업 사례이다. 2. 글로벌 기업 (GC: Global Corporation) 글로벌 기업은 전 세계의 시장을 하나의 거대한 시장으로 보고 그 안에서 전략적으로 활동하는 기업을 말한다...2025.01.18
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[글로벌기업] 현지생산2025.01.181. 현지생산의 의의 국제화가 진전됨에 따라 기업은 본국에서 생산된 제품을 해외에 수출하는 해외지향적 기업에서 현지에서 생산과 마케팅을 동시에 수행하는 현지생산기업으로 변화한다. 이 변화를 초래하는 필요조건이 바로 생산입지의 국제적 이전이다. 현지생산은 현지국의 시장을 확보할 수 있고 배당금을 본사에 송금함으로써 투자자금을 회수할 수 있으며 한편 현지국과의 경제협력이 증대된다는 이점을 가지고 있다. 그러나 현지생산은 경영환경이 다르고 그 변화가 예측하기 어렵다는 위험요소를 내포하고 있다. 2. 현지생산의 장단점 현지생산은 무역장벽 ...2025.01.18
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글로벌기업의 블록체인사업 진출사례 2가지와 시사점2025.01.181. 애플의 블록체인 사업 진출 애플은 사용자가 아이폰을 통해 암호화폐로 결제할 수 있는 기능을 도입했다. 아이폰 XS 이상 모델을 소유하면 NFC를 통해 결제 시스템을 활용할 수 있다. 애플은 애플페이 외에도 디지털 지갑, 비접촉 카드로도 거래할 수 있다. 2023년 4월부터는 애플페이로 이더리움을 구매할 수도 있다. 그러나 애플은 시장의 독점적인 지위를 이용해서 과한 수수료를 요구하거나 광고 정책을 자사에 유리한 방향으로 변경하는 행위를 통해 암호화폐의 생태계를 왜곡한다는 비판을 받고 있다. 2. 뱅크오브아메리카의 블록체인 사업...2025.01.18
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기업의 글로벌 리더 선발 및 육성 방안2025.01.191. 글로벌 리더의 특성 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야 할 4가지 주요 특성은 다음과 같다: 1) 글로벌 마인드셋 - 국제경영의 핵심요소인 고객과 글로벌 환경에 대한 관심과 적응력 2) 사고와 감수성 - 논리적 사고, 개념적 사고, 글로벌 관점, 자신감 3) 성공을 향한 추진 - 전략적 태도, 팀 조정 능력, 조직에 대한 이해도 4) 다문화적 대처능력 - 대인적 감수성, 공정성 및 일관성, 글로벌 대인관계 구축능력 2. 삼성전자의 글로벌 리더 선발 방식 삼성전자는 '지역 전문가 제도'를 통해 글로벌 리더를 선발하고 육성한다...2025.01.19
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John Elkington의 트리플바텀라인의 3가지 요소와 국제경영에서의 중요성2025.01.201. 트리플바텀라인의 개념 존 엘킹턴이 1994년 처음 제시한 트리플바텀라인(Triple Bottom Line) 개념은 기업의 성과를 경제적 가치(Profit), 사회적 가치(People), 환경적 가치(Planet)의 3가지 측면에서 평가하는 것입니다. 이는 기업이 단순히 이익 창출에만 초점을 맞추는 것이 아니라, 지구환경과 세계경제가 직면한 변화를 받아들여 미래가치를 고려해야 한다는 것을 의미합니다. 2. 트리플바텀라인의 3가지 요소 1) 사회적 가치(People): 기업이 소재한 지역의 노동 및 지역사회에 공정하고 이익이 되는...2025.01.20
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글로벌 기업의 해외시장 진출 전략: 삼성전자의 사례2025.01.221. 수출 중심 해외시장 진출 전략 삼성전자는 1960년대 말부터 수출을 통해 해외시장에 진출했다. 초기에는 전자제품의 수출을 기반으로 북미, 유럽, 아시아 등지로 시장을 확장했다. 당시 삼성전자의 주요 전략은 가격 경쟁력을 앞세운 수출이었다. 이를 통해 삼성전자는 단기간에 글로벌 시장에서 브랜드 인지도를 확보할 수 있었다. 2. 직접 투자 방식으로의 전환 삼성전자는 2000년대 이후 직접 투자를 통해 해외에 생산기지와 연구개발센터를 설립하기 시작했다. 이를 통해 공급망을 단축하고 물류비용을 절감하며, 제품 출시 시간을 크게 단축할...2025.01.22
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기업의 국제화에 따른 단계(과정)에서 발생하는 특징2025.01.231. 수출기업단계 수출기업(exporting company)은 일반적으로 제품을 본국에서 생산하여 해외시장에 판매하는 가장 초보적 단계의 글로벌 경영활동을 수행하고 있는 기업을 지칭하는 표현이다. 제조기업들은 먼저 종합무역상사, 수출대리상, 수출조합 또는 국내거주 외국상인 등의 수출간접경로를 활용함으로써 고정자본 투자 없이 적은 사업착수비용, 그리고 저 수준의 위험부담하에 소극적인 수출활동을 전개해 나갈 수 있다. 2. 다국적기업단계 다국적 기업(MNE: Multi National Enterprise)이란 용어가 비교적 보편적으로 ...2025.01.23
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한국 이외의 지역에 본사 또는 핵심 거점을 가지는 글로벌 기업2025.01.241. LVMH LVMH는 프랑스에 본사를 두고 있는 세계 최대의 명품 소비재 기업으로, 루이비통, 모엣 & 샹동, 헤네시 등의 브랜드를 보유하고 있다. 이 기업은 공격적인 인수합병을 통해 사업 영역을 지속적으로 확대하고 있으며, 각 브랜드의 고유한 정체성을 유지하면서도 협력을 통해 수익성을 개선하는 전략을 취하고 있다. 명품 시장은 경기 변동에 상대적으로 덜 민감하며, MZ세대의 소비 행태 변화로 지속적인 성장이 예상된다. 1. LVMH LVMH는 세계적인 명품 브랜드 그룹으로, 루이비통, 디올, 셀린, 펜디, 지방시 등 다양한 고...2025.01.24