
총 101개
-
다국적 기업과 글로벌 기업의 비교 및 실패 사례 분석2025.01.181. 다국적 기업과 글로벌 기업의 특징 비교 다국적 기업은 다수의 국가에 진출하면서 현지화 전략을 강조하고 중앙집중적인 의사결정 구조를 취하는 반면, 글로벌 기업은 전 세계적으로 진출하면서 표준화된 전략을 강조하고 분권적인 의사결정 구조를 취한다. 다국적 기업은 문화 다양성을 강조하고 지역에 적합한 전략을 수립하지만, 운영 비용이 증가하고 의사결정 속도가 느릴 수 있다. 글로벌 기업은 브랜드 이미지와 경영 철학을 전 세계적으로 공유하고 효율적인 경영을 추구할 수 있지만, 지역사회와의 연결성이 상대적으로 적고 문화 융합에 대한 적응력...2025.01.18
-
일본 넷플릭스가 한국 콘텐츠의 경연장이 된 이유2025.04.281. 한국 콘텐츠 열풍 일본 온라인 동영상 서비스(OTT) 시장에 한국 콘텐츠 열풍이 불고 있다. '더 글로리'를 끌어내린 새 작품 역시 또 다른 한국 콘텐츠여서 눈길을 끌고 있다. 2. 전세계적으로 인정 그동안 한국이 일본 콘텐츠를 따라하거나 베끼는 경우가 많았지만, 이젠 K콘텐츠의 경쟁력이 일본에서 뿐아니라 전세계적으로 인정을 받을 만큼 높아졌다. 1. 한국 콘텐츠 열풍 한국 콘텐츠의 전세계적 인기는 매우 인상적입니다. 한국 드라마, 영화, 음악 등이 전 세계적으로 큰 사랑을 받고 있는 것은 한국 문화의 독특성과 창의성을 보여주...2025.04.28
-
글로벌 기업 혁신사례 분석2025.05.101. 글로벌 인적자원 관리 글로벌 인적자원관리는 다국적기업이 본국, 그리고 현지 종업원을 포함한 전체의 인력 대상으로, 인력의 개발, 확보, 유지 및 보상에 관한 구체적인 관리 활동을 말한다. 정치적 여건이나 문화와 제도적인 여건의 차이, 더 나아가 본국과 현지국, 3국의 인력을 대상으로 하여 국내의 인적자원관리보다 더욱 다양한 특징과 복잡하다. 문화와 제도적 여건이 본국과 다른 상이한 현지국의 인력을 대상으로 'HRM'을 어떠한 방법으로 수행 할 것인가, 본국에서 현지국으로 파견되는 인력 또한 어떻게 관리할 것인가가 주요한 목표라...2025.05.10
-
국제경영 ) 해외시장 진입전략, 국제 전략적 제휴와 국제 인수합병을 비교하고 진입전략의 성공을 견인할 수 있는 요인을 연결하는 문제2025.01.201. 해외시장 진입전략 기업이 시장 확대를 위해 선택할 수 있는 다양한 해외시장 진입전략에 대해 설명하고 있습니다. 라이센싱 계약, 프랜차이징 계약, 계약생산, 경영관리 계약, 플랜트 공급 계약 등 다양한 진입전략의 장단점을 비교하고 있습니다. 2. 국제 전략적 제휴 국제 전략적 제휴의 성공을 위한 핵심 선정 기준으로 보완성, 양립성, 제휴 몰입성을 제시하고 있습니다. 기업 간 상호보완적 자원과 역량, 이해관계의 일치, 전략적 노력 등이 중요한 요소라고 설명하고 있습니다. 3. 국제 인수·합병 국제 인수·합병의 성공을 위한 대상기업...2025.01.20
-
한국이 AI 반도체 분야에서도 글로벌 경쟁자를 키우고 있는 이유2025.05.041. AI 반도체 시장 확대 세계 반도체 설계 시장에서 미국 기업들의 지배력이 강했지만, 최근 인공지능 제품들이 잇달아 출시되면서 시장이 확대되면서 많은 기업들도 기회가 늘어났다. 한국 기업들은 후발 주자이지만, 우수한 인재들을 보유하고 있어 희망이 있다. 2. 한국 정부의 투자와 기술자립화 한국 정부는 한국 데이터 시장의 발전을 위해서 한국 반도체 설계 분야의 기술 개발을 위해 투자를 약속했다. 한국 반도체 생태계를 구축하기 위해서는 반도체 설계 분야의 개발이 최우선 과제이며, 이를 통해 메모리 반도체와 시스템 반도체의 생산까지 ...2025.05.04
-
현대·기아자동차그룹이 글로벌 자동차 판매대수 3위를 달성한 배경과 원동력2025.01.251. 현대·기아자동차의 기술 발전 현대그룹은 1967년 포드와의 기술 제휴로 자동차 사업을 시작했으며, 초기에는 단순 조립 수준이었으나 점차 엔진과 핵심 부품 제조 능력을 갖추며 글로벌 자동차 기업으로 성장했다. 1970년대 후반 한국 승용차 시장의 60% 이상을 점유했으며, 1976년부터 수출을 확대했다. 1999년 기아자동차 인수로 규모의 경제와 범위의 경제 효과를 추구하며 신차 개발 역량을 강화했다. 2. 현대·기아자동차의 품질 향상 현대자동차는 품질 개선을 최우선 경영 목표로 삼았으며, '10년 10만 마일 무상 수리 보증'...2025.01.25
-
자동차업계의 역사로 알아본 글로벌 판매대수 3위의 이유2025.01.251. 국내 자동차 업계의 역사 국내 자동차회사의 역사는 대한민국 산업화의 역사와 그 결을 같이 한다. 국내 최초 자동차회사는 1955년 '시발자동차회사'이며, 이후 다양한 자동차 제조회사들이 생겨났다. 정부의 중공업 육성 정책에 따라 자국 기반 산업의 기술 수준이 성숙해지면서 독자 모델이 출시되었고, 현대의 포니 개발과 수출 성공은 자동차가 한국의 주력 해외 수출품으로 가는 발판을 마련하였다. 2. 정부정책의 역사 정부는 자동차의 국산화를 위한 대통령 주도의 국산화 계획을 수립하고, 자동차 수출 육성 정책을 펼치는 등 자동차 산업 ...2025.01.25
-
글로벌 리더십의 정의와 글로벌 리더에 요구되는 능력2025.01.161. 글로벌 리더십의 정의 글로벌 리더십은 전략적 방향 설정, 구성원 조정 및 배치의 통합 능력을 기반으로 한다. 이는 단순히 국제적으로 활동하는 기업을 운영하는 것 이상의 의미를 포함한다. 실제로, 글로벌 리더는 다양한 문화적 배경을 가진 고객과 종업원의 복잡한 요구와 기대를 이해하고, 이를 충족시키는 제품과 서비스를 개발해야 한다. 이 과정에서 문화적 다양성에 대한 깊은 이해와 존중이 필수적이다. 2. 개인적 리터러시 개인적 리터러시는 리더가 자신을 깊이 이해하고 평가하며 자기 개발을 지속하는 능력을 의미한다. 주요 구성 요소로...2025.01.16
-
글로벌 생산관리(생산입지선정, 소싱전략, 공급사슬관리)2025.01.191. 글로벌 생산관리의 의의 기업이 글로벌 전략을 수행하는 데 있어 국가별 다양한 활동을 위해 최적의 국가를 찾아 생산시설 등을 배치하고 더불어 이들을 어떻게 운영할 것인지의 문제는 매우 중요한 사안이 된다. 기업의 생산관리는 경영의 일환으로서 생산을 계획 ? 조직 ? 통제하는 일련의 과정을 의미한다. 2. 글로벌 생산입지의 선정 생산 시스템의 효율성은 생산시설의 입지에 따라 주로 좌우되기 때문에 최초 글로벌 경영을 위한 생산입지의 중요성이 점차 부각되고 있다. 이는 적격한 생산 입지 결정만으로도 해당 지역의 비교우위를 선점해 국제...2025.01.19
-
동일 기업에 대한 애널리스트들의 분석 보고서 비교 및 평가2025.01.231. 삼성전자의 재무 상태 및 성장 전망 애널리스트 A는 삼성전자의 강력한 재무 구조, 높은 이익률, 기술 혁신과 R&D 투자, 글로벌 시장에서의 강력한 입지를 강조하며 긍정적인 성장 전망을 제시하였습니다. 반면, 애널리스트 B는 글로벌 반도체 시장의 경쟁 심화, R&D 투자에 대한 의문, ESG 경영의 실질적인 변화 부족 등을 지적하며 성장 전망에 대해 보다 신중한 접근을 취하였습니다. 2. 삼성전자의 기술 혁신 및 R&D 투자 애널리스트 A는 삼성전자의 높은 R&D 투자와 차세대 기술 개발에 대해 긍정적으로 평가하였지만, 애널리...2025.01.23