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글로벌 경영체제에서의 경쟁심화 상태에서 살아남기 위한 기업의 목표 및 사명을 포함한 제반 조건2025.04.261. 글로벌 경영체제에서의 경쟁심화 상태 1970년 이후 산업혁명 이래 장기간 걸친 산업자본주의가 선진자본주의 국가 안에서 끝나게 되었는데 산업자본주의의 확대가 어느 시점에 이르렀을 때 공장 노동자의 실질 임금률은 상승하기 시작했고 노동 생산성과의 차이가 줄어들게 되었다. 그럼으로써 기계 공장을 단지 소유하는 것만으로 이윤을 확보할 수 없게 되고 산업자본주의가 의존하던 노동 생산성과 실질 임금과의 구조적 차이성에 더 이상 의지할 수 없게 되었다. 그럼에 따라 각 기업은 새로운 제품 혹은 개술 개발, 새로운 시장 개척, 새로운 조직 ...2025.04.26
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가치사슬 분석을 통한 유니클로의 경쟁우위와 열위 분석2025.04.261. 가치사슬 분석 가치사슬 분석은 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하는 방법이다. 글로벌 기업의 성공 요인은 가치사슬 분석을 통해 경쟁우위를 확보하는 것이며, 생산, 구매, 연구개발 등 활동의 효율적인 전개가 중요하다. 그러나 보호무역장벽 증가로 인해 유통을 통한 비용 및 위험 감소가 필요할 수 있다. 2. 유니클로의 가치사슬 유니클로의 가치사슬 분석 결과, 경쟁우위 요인으로는 물류센터 활용을 통한 공급망 효율화, 신속한 배송 및 유연한 주문 전달 ...2025.04.26
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마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 한 글로벌 경영2025.04.271. 글로벌 경영 글로벌 경영은 국제적인 시장에서 회사를 이끌어 나가는 것으로, 수입과 수출 등의 무역을 통해 물건이나 문화 등을 주고받는 것을 말한다. 오늘날 전세계 시장이 글로벌화 되면서 해외에 진출하는 국내 기업이 많아지고 있으며, 국내로 들어온 외국 기업도 증가하고 있다. 국내 시장에만 국한된 경영활동은 경쟁력 확보와 유지가 어려워 글로벌 경영이 필요하다. 2. 마츠시타 기업의 글로벌 경영 마츠시타 기업은 일본 내수시장 포화로 1960년부터 해외 시장 개척에 나섰다. 미국 시장 진출 시 OEM 방식의 수출과 리베이트 지급으로...2025.04.27
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마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 한 글로벌 경영2025.05.111. 마쓰시타 고노스케의 생애 마쓰시타 고노스케는 가난한 가정에서 태어나 초등학교를 중퇴하고 다양한 직종에서 일하다가 전등 회사에 취직하여 열심히 일하며 승진하였다. 하지만 허약한 체질과 창의적인 생각으로 퇴사 후 사업을 시작하였고, 전기기구 제작소를 창립하여 기업을 운영하기 시작하였다. 2. 마쓰시타의 위기 극복 방식 마쓰시타는 1,2차 세계대전과 경기 불황을 겪으면서 회사 경영에 많은 어려움을 겪었다. 하지만 그는 직원들을 해고하지 않고 근무 시간을 줄이고 월급을 그대로 주면서 직원들이 재고 물품을 판매하도록 하였다. 이를 통해...2025.05.11
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3M 쓰리엠 경영2025.05.161. 3M의 창립과 시대별 외부환경 변화 1902년 3M이 창립될 당시 미국은 산업 자본주의가 시작된 시기였으며, 테일러의 과학적 관리법이 널리 퍼지면서 미국 경제가 호황을 누렸다. 3M은 초기에 샌드페이퍼 제조업으로 시작했지만, 맥나이트가 영입된 후 1910년대부터 영업부서의 중요성을 강조하며 고객과의 소통을 중요시하고 연마포의 인지도를 높이며 내실을 다져나갔다. 2. 경제대공황과 제2차 세계대전 시기 3M의 대응 1920년대 경제대공황으로 미국 경제가 위기를 겪자, 3M은 재활용 상품에 초점을 맞추고 스카치테이프를 개발하여 위기...2025.05.16
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국제경영_정치적 위험의 개념, 원인, 유형, 관리와 정치적 위험과 국가적 위험의 비교2025.05.161. 정치적 위험의 개념 정치적 위험은 기업이 해외에 진출할 때 현지 정치체제나 정부정책에 의해 받는 운영 및 자산상의 불확실성을 의미한다. 정치적 위험의 요건은 정치적으로 야기된 경영상의 위험, 정치적 불안정과 구별되는 것, 외국기업에게 잠재적으로 경영상의 위험을 초래하는 것이다. 2. 정치적 위험의 원인과 유형, 관리 정치적 위험의 원인은 정치적 주권과 정치적 갈등이다. 정치적 주권은 국가가 외국기업에 대해 자신의 권한을 내세우는 것이고, 정치적 갈등은 국가 간 이익 충돌로 인해 발생한다. 정치적 위험 유형에는 운영 규제, 경영...2025.05.16
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마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 한 글로벌 경영2025.01.221. 마츠시타 기업의 글로벌 경영 사례 마츠시타 전기(현 파나소닉)는 1918년 설립되어 단순한 전자 제품 제조업체로 시작했지만, 이후 일본을 대표하는 글로벌 기업으로 성장했다. 특히 마츠시타 고노스케는 미국과의 협력을 통해 기술과 경영 노하우를 습득하였고, 이를 바탕으로 글로벌 시장에서 경쟁력을 갖춘 제품을 선보일 수 있었다. 또한 그는 경영이 단순한 사업 행위가 아닌 사회적 가치를 실현하는 수단이라고 믿었으며, 이러한 경영 철학은 마츠시타 전기의 글로벌 성장과 성공에 중요한 역할을 했다. 2. 글로벌 경영의 개념과 핵심 요소 글...2025.01.22
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동양의 수직 문화와 서양의 수평문화에 대한 비교 분석2025.01.241. 동양의 수직 문화 동양의 수직 문화는 사회적, 조직적 구조에서 명확한 위계질서를 중시하며, 상하 관계가 확고하게 자리잡고 있는 특징을 지닌다. 이 문화에서는 연장자나 상사의 권위가 존중되며, 의사 결정 과정에서 상위 계층의 의견이 우선시된다. 이는 조직의 효율성을 높이는 동시에 개인의 창의성을 억제할 수 있는 양면성을 지닌다. 2. 서양의 수평 문화 서양의 수평 문화는 평등과 개방성을 강조하며, 권위에 대한 도전과 개인의 자율성을 중시하는 특징을 가진다. 미국의 기업 문화는 개방적인 의사소통과 팀워크를 중시하며, 직원들이 자유...2025.01.24
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현대 경영환경에 적합한 통합적 리더십 모델2025.01.251. 리더십 특성 이론 리더십 특성 이론은 성공적인 리더가 가지는 개인적 특성에 주목하며, 특정 성격 특성과 능력의 중요성을 강조한다. 이 이론에 따르면, 효과적인 리더는 타고난 성격적 특성과 능력을 가지고 태어나는 경우가 많다. 예를 들어, 자신감, 지능, 결단력, 그리고 정직성 같은 특성들이 대표적인 리더십 특성으로 꼽힌다. 2. 역량 이론 역량 이론은 리더가 조직 목표를 달성하기 위해 필요한 구체적인 역량과 기술을 강조한다. 이 이론은 리더가 특정한 기술과 지식을 습득하고 이를 효과적으로 활용할 수 있어야 한다고 주장한다. 예...2025.01.25
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글로벌 무역학의 연구범위(국제경제 및 국제통상환경, 무역상무, 글로벌경영론)2025.01.191. 국제경제 및 국제통상환경 국제경제는 실물면의 무역이론과 무역정책, 금융면의 국제금융이론을 포괄한다. 무역이론은 무역의 동기, 방향, 이익을 연구하고, 무역정책은 국민경제의 균형과 발전을 위한 정책을 연구한다. 국제금융이론은 무역에서 발생하는 대금결제와 자본이동을 연구한다. 국제통상환경은 국가 간 정치, 문화, 법적 차이와 국제기구 등 무역을 제약하는 요인을 연구한다. 2. 무역상무 무역상무는 무역거래의 실제 절차와 관행을 연구한다. 무역계약 체결, 이행, 종료 및 클레임 등 무역거래 전반에 걸친 실무적 문제를 다룬다. 구체적으...2025.01.19
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