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우리나라 금융지주회사의 글로벌 경영전략2025.04.291. 금융지주회사의 이해 금융지주회사법에 따르면 금융지주회사란 주식의 소유로 금융업을 하거나 금융업의 영위와 관련이 있는 회사를 지배하는 것을 주 사업으로 하는 회사를 의미한다. 한국의 금융지주회사는 2000년 금융지주회사법 통과 후 2001년 우리금융지주가 설립되면서 처음 도입되었으며, 미국의 제도를 벤치마킹하여 만들어졌다. 2013년까지 국내 금융지주회사는 지속적으로 늘어나 13개까지 증가하였으나, 이후 점차 감소하여 현재는 10개의 금융지주회사가 사업을 영위하고 있다. 2. 국내 금융지주회사의 글로벌 경영전략 첫째, 해외은행 ...2025.04.29
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삼성SDI의 미국시장 진출전략 분석2025.01.101. 삼성SDI 미국진출 삼성SDI는 2021년에 스텔란티스와 양해각서를 체결해 미국에 첫 전기차 배터리 셀 모듈 공장을 설립했다. 이후 GM과의 합작공장 건설로 미국 내 두 번째 생산기지를 구축했다. 이를 통해 2025년에는 300GWh에 달하는 생산능력을 갖추게 될 것으로 전망된다. 2. 미국 시장 특징 미국 시장은 물가상승 감축법의 영향으로 가장 빠른 속도로 성장하는 시장으로 평가된다. 완성차 업체와 배터리 기업 간 비즈니스 기회가 많이 창출되고 있으며, 전기차 생산량도 늘어날 것으로 보인다. 조 바이든 대통령의 전기차 정책 ...2025.01.10
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글로벌 경영체제에서의 경쟁 심화 상태에서 살아남기 위한 기업의 목표 및 사명2025.01.181. 글로벌 경영 전략 기업의 글로벌 경영 전략은 대체로 글로벌 통합 전략과 현지화 전략의 두 가지 범주로 나뉜다. 글로벌 통합 전략은 전 세계적으로 동일한 제품을 공급하려는 접근법이며, 현지화 전략은 각 나라의 사회적, 문화적 특성을 반영하여 제품을 설계하고 제공하는 전략이다. 많은 기업들은 이 두 전략을 조화롭게 통합하는 혼합 전략을 채택하고 있다. 2. 기업의 목표 및 사명 기업의 목표와 사명은 글로벌 경영 체제에서 중요한 역할을 한다. 공통된 목표와 사명을 공유함으로써 전 세계에 퍼져 있는 조직 구성원들이 동일한 가치관을 내...2025.01.18
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삼성전자의 글로벌 경영전략과 인도시장 진출 사례2025.05.031. 글로벌 경영전략 글로벌 경영전략은 기업이 국내를 넘어 여러 국가에서 경영활동을 펼치는 것을 의미합니다. 기업이 계속해서 성장하기 위해서는 글로벌 경영전략이 필수적이며, 이를 통해 국내 시장의 한계를 극복하고 새로운 기회를 모색할 수 있습니다. 그러나 글로벌 경영에는 많은 고려사항과 리스크가 따르므로, 기업은 자신의 경영자원과 핵심역량을 면밀히 검토하여 체계적인 전략을 수립해야 합니다. 2. 삼성전자의 인도시장 진출 전략 삼성전자는 1995년 인도에 진출하여 현지화-표준화 전략을 통해 성공적으로 시장을 개척했습니다. 진출 초기에...2025.05.03
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글로벌 경영전략과 맥도날드의 경쟁우위 전략2025.05.031. 글로벌 경영전략 글로벌 경영전략은 한 나라에 국한되지 않고 자국 외 지역에서 새로운 성장 기회를 모색하는 것을 의미합니다. 기업은 내수 시장의 한계와 글로벌 시장의 성장 가능성으로 인해 글로벌 경영전략을 수립하게 됩니다. 글로벌 경영전략의 주요 요소는 국제적으로 이전 가능한 경영자원 및 핵심역량 확인, 생산활동의 세분화, 진입 시장 선택, 진입 방식 선택, 자회사 통제 및 조정 방안 마련 등입니다. 2. 맥도날드의 경쟁우위 전략 맥도날드는 저렴한 가격과 친숙한 이미지를 통해 패스트푸드 시장에서 압도적인 경쟁우위를 차지하고 있습...2025.05.03
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글로벌 경영전략의 개념과 필요성2025.01.231. 글로벌 경영전략의 개념 기업활동의 근본적인 목표는 이익을 남기는 것이다. 기업은 제품에 부착할 수 있는 가격이 제품을 생산하는데 소요되는 비용을 상회할 때 이익을 남길 수 있다. 기업들에게 있어 이익증대는 두 가지 방식으로 가능하다. 하나는 소비자들이 제품에 대해 더 높은 가격을 지급하도록 제품의 가치를 높이는 방식이고, 다른 하나는 가치 활동에 수반하는 비용을 줄이는 방식이다. 전략이란 이익창출을 위해 기업들이 사용할 수 있는 이들 두 가지 방식이 가능하게 하기 위해 취하는 제반조치이다. 글로벌 경영전략에 대한 정의는 아직 ...2025.01.23
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글로벌경영전략의 주요핵심 및 국내외 성공사례2025.05.041. 글로벌경영전략의 주요핵심 글로벌 경영전략은 기업이 세계를 하나의 시장으로 간주하고 범세계적인 차원에서 사고하고 기업의 활동을 계획 및 집행하는 것을 의미합니다. 주요 핵심으로는 통합-대응 모델, 시장 참여, 제품 및 서비스, 부가가치 활동의 입지, 마케팅, 경쟁 활동 등이 있습니다. 또한 기업 활동의 세계적 배치와 조정이 중요한 요소입니다. 2. 국내 글로벌경영 성공사례 아모레퍼시픽은 중국 시장에서 고급화 전략을 통해 성공을 거두었습니다. 라네즈는 홍콩 시장에서 현지 소비자의 특성을 반영한 제품으로 큰 인기를 얻었습니다. 3....2025.05.04
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글로벌경영전략의 개념과 특징 및 장단점2025.04.281. 글로벌산업 글로벌산업은 한 국가 내에서의 경쟁지위가 다른 국가 내에서의 경쟁지위에 의해 영향을 받는 산업이다. 이에 반해 국별산업은 한 국가 내에서의 경쟁과 다른 국가 내에서의 경쟁이 서로 독립적으로 전개되는 산업이다. 글로벌산업을 촉진하는 요인에는 관세장벽 감소, 소비자 기호의 동질화, 정보통신기술 발달, 규모의 경제 등이 있으며, 억제요인으로는 문화차이, 비관세장벽 강화, 소량생산기술 발달 등이 있다. 2. 글로벌경영전략 글로벌경영전략은 경쟁우위를 얻고자 하는 전략으로, 원가우위와 차별화우위를 추구한다. 또한 여러 국가 및...2025.04.28
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글로벌경영전략의 모델(부가가치활동의 배치-조정모델, 통합-적응모델, 경쟁범위에 따른 전략모델)2025.04.281. 부가가치활동의 배치-조정모델 이 모델은 기업의 경쟁력의 원천은 기술개발, 생산, 마케팅 A/S등의 주요 경영기능들의 효율성을 제고하는 데 있음을 강조하고, 저원가와 차별화라는 경쟁우위를 달성하기 위해 각 기능들의 활동을 범세계적으로 배치하고 조정하는 모델입니다. 가치활동의 배치와 조정 수준에 따라 수출중심전략, 개별국가중심전략, 순수글로벌전략, 고도의 글로벌전략 등으로 구분됩니다. 2. 통합-적응모델 글로벌기업은 범세계적 통합의 압력과 지역별 대응의 압력이라는 두 가지 요인을 적절히 배합하여 전략을 수립해야 합니다. 이에 따라...2025.04.28
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[글로벌경영전략수립] 핵심영량의 해외이전, 가치사슬, 해외시장진입방법2025.01.231. 핵심역량의 해외이전 경영전략분야에서 핵심역량(core competence)이란 경쟁기업에 비해서 훨씬 우월한 능력, 즉 경쟁우위를 창출하는 기업의 능력이라고 정의하고 있다. 이와 같은 핵심역량은 기업이 갖고 있는 경영자원 중 경쟁자가 쉽게 모방할 수 없는 기업특유의 능력을 말한다. 기업들은 저마다 서로 다른 핵심역량을 갖고 있으며 이러한 핵심역량은 기업의 경쟁우위의 근본적인 원천이 된다. 따라서 해외에 진출할 때 과연 자신의 핵심역량이 무엇인가를 파악하는 것은 기업들이 수행해야 할 가장 중요한 전략적 과제이기도 하다. 그러나 ...2025.01.23
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