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인적자원개발(HRD)의 개념과 구성요소, 기업의 사례를 분석하시오2025.01.221. HRD 개념 인적자원개발은 1970년에 Nadler에 의해 만들어진 용어이다. 그는 사람을 물적 자원, 재정자원에 비유되는 개념으로서 인적자원으로 간주하며, 이에 대한 교육, 훈련 및 개발 활동을 아울러 인적자원개발이라는 용어로 표현하였다. 대체적으로 학습이라는 방법으로써 개인과 조직의 목표를 달성하는 활동이나 시스템 또는 그 과정으로 인적자원개발을 정의하고 있음을 알 수 있다. 2. HRD 구성요소 HRD 구성요소를 살펴보면 첫째는 개인개발로 새로운 지식과 기술, 그리고 개선된 행동의 개발을 의미한다. 둘째는 경력개발이다. ...2025.01.22
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[사회복지행정론] 직원능력개발2025.01.121. 직원능력개발 직원개발의 개념과 목적은 사회복지조직에서 활동하는 직원들의 소양과 능력을 개발, 직무수행에 필요한 지식과 기술을 향상시키며 가치관과 태도, 바람직한 방향으로 변화시키기 위한 교육 및 훈련활동을 말한다. 새로운 지식과 기술의 진보에 따라 효과적인 서비스제공을 위해서는 직원능력개발이 필요하며, 이를 통해 전문적 태도를 심화할 수 있는 기회를 제공한다. 2. 오리엔테이션 신규 채용자 훈련으로 새로운 직원에게 조직과 조직의 서비스 및 지역사회를 소개하는 과정이다. 적응훈련 또는 기초훈련으로 조직의 역사와 미션, 목적, 기...2025.01.12
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직무분석과 인적자원관리의 연관성2025.01.121. 직무분석의 정의와 목적 직무분석은 분화된 기업의 직무를 효율적으로 수행하기 위해서 개별직무의 내용을 분석함으로써 직무와 종업원 간의 상관관계를 파악하고, 어떠한 요건이 필요한가를 조사하는 과정이다. 직무분석의 최종목적은 직무기술서와 직무명세서를 작성하는 것이다. 2. 직무분석의 실질적 의의 직무분석의 실질적인 의의는 직무의 기본요소를 명확히 하고, 직무의 성질을 결정함으로써 합리적인 채용기준을 설정하고, 종업원을 적재적소에 배치하기 위한 정확한 자료와 교육훈련의 기초자료를 제공하며, 적정임금수준의 결정과 직무의 상대적 가치를 ...2025.01.12
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대한민국 노동인구 부족의 원인과 해결 방안 분석2025.01.121. 노동인구 부족 대한민국의 노동인구 부족 문제가 심각해지고 있다. 특히 IT 인재와 AI 고급 인재가 9만 명이나 부족한 상황이다. 저출산과 고령화로 인해 향후 90만 명 정도의 노동력 대체 수단이 필요할 것으로 보인다. 정부는 다문화 사회 정책, 외국인 근로자 유치 등의 방안을 마련해야 하며, 기업들도 고급 인력 유치를 위해 연봉 인상 등의 노력이 필요할 것으로 보인다. 2. 생산 가능 인구 감소 생산 가능 인구(15세 이상 65세 이하)가 2027년까지 30만 명 증가하지만, 2028년부터는 감소할 것으로 전망된다. 2032...2025.01.12
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산업심리학 ) 심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법에 대하여 학습하였습니다.2025.01.121. 인사심리학 인사심리학은 산업체와 조직 내에서 개인의 차이에 관련한 분야를 다룬다. 대표적으로 직원의 선발, 직무에 대한 적합한 배치, 직원에 대한 평가와 교육 훈련 프로그램, 경력 개발 등의 종류가 있다. 인사심리학은 산업심리학 분야 중에서도 가장 오랜 역사를 가지고 있다. 2. 조직심리학 조직 심리학은 조직차원에서 개인과 집단의 행동에 대한 과학적 연구를 하는 학문이다. 이에 따라 조직심리학자의 연구는 조직 효과성, 신입사원의 조직사회화(on-boarding), 직원의 건강, 직무만족, 조직문화 등의 영역으로 다뤄지고 있다....2025.01.12
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교육훈련 설계를 위한 요구분석의 필요성과 7단계 수행 절차2025.01.121. 교육훈련 요구분석의 필요성 교육훈련 설계를 위한 요구분석은 교육 프로그램의 효과적인 구현과 성과 달성을 위해 필수적인 과정이다. 이를 통해 교육의 목표와 대상자의 요구를 명확히 파악하고, 효과적인 교육 방법과 내용을 개발할 수 있다. 요구분석의 필요성은 교육훈련의 목적과 범위 파악, 대상자의 현재 역량과 필요 역량 파악, 조직의 전략과 목표에 부합하는 교육 필요 파악 등을 통해 교육훈련의 효과적인 계획과 실행을 위해 중요하다. 2. 교육훈련 요구분석 7단계 수행 절차 요구분석은 7단계 수행 절차를 통해 이루어진다. 1) 교육 ...2025.01.12
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기업 경영에서 교육훈련이 필요한 이유에 대해 토론하시오2025.01.131. 직원 역량 개발의 필요성 직원들의 숙련은 본질적으로 조직 성과와 매우 높은 관련성이 있습니다. 채용 프로세스를 통해 원하는 인재를 뽑더라도 직무 변화, 산업 구조 변화 등에 따라 새로운 기술 습득이 필요할 수 있습니다. 기업은 이러한 변화에 빠르고 정확하게 대응하기 위해 직원들의 역량 개발이 필요합니다. 2. 교육훈련의 기업 경영 기여 구성원의 역량은 제품/서비스의 품질, 기업 이미지, 고객 충성도 등에 상당한 영향을 미칩니다. 이는 기업의 생존과 직결되므로, 교육훈련을 통해 구성원의 전문성을 유지하고 변화에 대응할 수 있는 ...2025.01.13
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인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습2025.01.191. 인력자원개발 모형 인력자원개발은 교육과 커리어 관리를 포함하고 있지만 인력자원관리는 보상이나 평가와 같은 인력운용의 성격을 갖는다. 인력자원개발은 개인의 특성이나 역량에 맞는 개발 계획을 세울 수 있도록 도와주지만 인력자원관리는 조직의 목적 및 운영원칙에 의거한 인력 운용을 한다. 인력자원개발은 개인, 소집단, 조직 시스템 전반에 변화를 도모하기 때문에 장기적 관점과 경영층의 승인 및 구성원의 참여가 필요하다. 2. 인력자원관리 모형 인력자원관리 전문가는 조직구성원으로 하여금 직무를 인지할 수 있도록 직무에 대한 정보를 제공해...2025.01.19
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전략적 직무관리를 통하여 개인과 조직은 동반 성장할 수 있다는 이유와 구체적 사례2025.01.191. 전략적 직무관리 직무분석은 인력을 합리적으로 운영하기 위해 현재 상태를 파악하는 수단에 불과한 것이기 때문에 결과 개선을 위해 이용될 때만 목적이 달성되었다고 볼 수 있다. 다시 말해 직무분석이 끝났다고 해서 모든 것이 해결된 것이 아니라 평가와 보상, 경력 개발 등과 같이 '인적자원관리'의 전반에 활용되었을 때 그 존재의 의미가 있다. 2. 개인과 조직의 동반성장 4차산업혁명 시대의 기업에 있어 인적자원관리자는 한 분야에서만 구성원들을 관리하고 개발시키는 것이 아닌 국내외 기술 전문가 및 사내 프로젝트팀과의 연계로 컨설팅 학...2025.01.19
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지식근로자와 고성과 작업 시스템2025.01.201. 지식근로자의 개념 지식노동자의 개념은 피터 드러커에 의해 1957년에 제시되었다. 이는 지식을 활용하여 일하는 사람으로 지식노동자의 상대적 개념인 육체노동자는 자신의 육체를 통해 일하는 사람을 의미한다. 지식노동자는 지식을 활용해서 요구되는 성과를 만들고 생각하는 것이 일의 시작이라고 할 수 있으며, 올바른 일을 하는 것으로 어떠한 목표를 달성해야하는지에 대한 올바른 결정을 내릴 수 있어야 한다. 또한 지식노동자의 능력 차이는 눈에는 보이지 않지만 그 차이가 무한하다. 2. 고성과 작업시스템 고성과 작업시스템은 여러 조화를 통...2025.01.20
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