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효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라2025.01.221. 과업지향 행동 과업지향적 행동이란 리더가 과업을 달성하기 위해서 인력과 자원을 효율적으로 배분, 활용할 수 있고, 신뢰성 있게 업무를 추진하는 경우를 말한다. 이러한 리더들은 부하 직원들에게도 자기처럼 효율적이고 효과적으로 직무를 수행하도록 권유한다. 하지만 지나치게 과업지향적인 행동을 중시하는 상사는 과업 달성 이외의 모든 행위를 무시하는 경향을 보이기도 한다. 2. 관계지향 행동 관계지향형 리더십을 가진 상사들은 팀워크를 중요하게 생각한다. 팀을 유지하기 위해서는 팀워크를 형성해야 한다고 믿는다. 하지만 관계지향형 행동에서...2025.01.22
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LBDQ 질문지를 통한 자신의 리더십 유형 분석 및 개발 방향2025.01.211. LBDQ 질문지를 통한 리더십 유형 분석 LBDQ 질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 분석한 결과, 관계지향적 행동에서 높은 점수를 받았으나 과업지향적 행동에서는 상대적으로 낮은 점수를 기록했다. 이는 자신이 팀원들과의 관계 유지에 더 중점을 두고 있으며, 목표 설정과 성과 관리에는 다소 미흡한 모습을 보인다는 것을 의미한다. 2. 블레이크와 모우튼의 관리 그리드 이론에 근거한 리더십 유형 평가 블레이크와 모우튼의 관리 그리드 이론에 따르면, 자신의 리더십 스타일은 '팀형 리더십'에 가깝지만, 과업 지향적인 면에서는 발전의 여...2025.01.21
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