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리더십_효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라2025.01.241. 과업지향 행동 과업지향 행동은 리더가 조직의 목표 달성과 성과 향상을 위해 특정한 과업을 중점적으로 다루는 리더십 행동을 의미한다. 과업지향 리더는 명확한 목표 설정, 구체적인 지시, 업무 계획 수립 등을 통해 구성원들이 각자의 역할과 책임을 명확히 이해하고 수행할 수 있도록 돕는다. 이러한 리더십 행동은 주로 조직의 생산성과 효율성을 높이기 위한 방안으로 사용되며, 리더가 구성원들에게 업무 지침을 제공하고 성과에 대한 기대를 명확히 함으로써 업무 수행의 방향성을 제시한다. 2. 관계지향 행동 관계지향 행동은 리더가 조직의 구...2025.01.24
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리더십_효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라2025.01.191. 과업지향 행동 과업지향 행동은 리더가 조직의 목표를 달성하기 위해 업무의 구조화와 효율성을 강조하는 행동 유형이다. 이는 주로 목표 설정, 역할 분담, 계획 수립, 업무 진행 상황 점검 등과 관련된다. 과업지향 리더는 명확한 지침과 목표를 제시하고, 구성원들이 이를 달성하기 위해 필요한 자원을 제공하며, 성과를 평가하고 피드백을 제공한다. 2. 관계지향 행동 관계지향 행동은 리더가 구성원들과의 긍정적인 관계를 구축하고 유지하는 데 중점을 두는 행동 유형이다. 이는 주로 구성원들의 복지, 팀워크, 커뮤니케이션, 동기부여 등에 관...2025.01.19
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