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사회복지 조직의 일반 환경과 과업환경2025.01.141. 사회복지 조직의 일반 환경 사회복지 조직의 일반 환경은 정치적, 경제적, 사회적, 문화적, 법적, 기술적 환경으로 구성됩니다. 정치적 환경은 정부의 재정자원 분배 수준, 경제적 환경은 경기 상황이 사회복지 조직에 영향을 미칩니다. 사회적 환경은 인구 구조 변화, 가족 구조 변화 등이 사회복지 서비스 수요에 영향을 줍니다. 문화적 환경은 분배 중심 문화와 성장 중심 문화가 자원 배분에 영향을 미치며, 법적 환경은 사회복지 관련 법규가 조직에 정당성을 부여합니다. 기술적 환경은 새로운 기술이 사회복지 서비스 향상에 기여합니다. 2...2025.01.14
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사회복지조직의 일반환경과 과업환경2025.01.131. 사회복지조직의 일반환경 사회복지조직의 일반환경은 조직을 둘러싼 거시적 외부조건으로 개별 사회복지조직이 변화시키기 어려운 조건이다. 그러나 일반환경은 조직활동에 주요한 영향을 미치는 외부조건이 된다. 일반환경에는 경제적 조건, 사회인구학적 조건, 문화적 조건, 정치적·법적 조건, 기술적 조건 등이 포함된다. 2. 사회복지조직의 과업환경 과업환경은 조직의 목표설정과 달성에 직접 영향을 미치는 환경으로서 개별 사회복지조직이 직접 상호작용하는 환경을 말한다. 재정자원의 제공자, 합법성과 권위의 제공자, 클라이언트 제공자, 보충적 서비...2025.01.13
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기업의 과업환경인 경쟁자와 기업의 관계에서 발생하는 긍정적인 측면과 부정적인 측면2025.05.031. 기업의 과업환경 기업에게 영향을 미칠 수 있는 환경으로 내적환경, 과업환경, 거시환경이 있다. 과업환경은 내부 환경은 아니지만 기업 전략이나 목표 수립 등에 직접적인 영향을 미칠 수 있는 환경요인으로 기업의 마케팅활동이나 경영활동을 통해 충분히 통제할 수 있는 환경에 해당한다. 2. 경쟁자와 기업 관계의 긍정적인 측면 경쟁자와의 관계가 기업에게 미치는 긍정적인 측면은 기술 개발 및 축적, 신제품 개발, 품질향상, 가격인하, 시장 규모 확대 등에 이점을 제공한다. 삼성과 LG의 경쟁 사례를 통해 경쟁이 기술 개발과 신제품 개발에...2025.05.03