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공기업의 기업성과 공공성에 대해 설명하고, 양자의 조화 가능성에 대해 논의함2025.04.301. 공기업의 공공성 공기업은 공공재의 성격을 가지는 상품들을 생산하고 공급하는 역할을 한다. 이러한 공공재는 비경합성과 비배제성의 속성으로 인해 시장에 맡겨두면 과소공급이 될 가능성이 높기 때문에, 정부가 직접 또는 공기업을 통해 시민들에게 제공한다. 공기업은 시장 실패를 보정하고 공공재가 적정한 가격에 공급되도록 하는 역할을 한다. 2. 공기업의 시장성 공기업은 '기업'이라는 본질을 가지고 있기 때문에 시장성을 가져야 한다. 시장성을 가진다는 것은 공공성이라는 목적을 달성하면서도 경영상의 효율성을 추구하여 수익을 창출하고 지속 ...2025.04.30
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공기업 법학 단권화 요약본2025.05.081. 법의 의의 법은 사회규범, 강제규범, 문화규범, 당위규범의 특징을 가지고 있다. 법 규범에는 행위규범, 조직규범, 강제규범(재판규범)이 있다. 법과 관습의 관계에서 관습이 법규범화되는 관습법이 존재한다. 실정법과 자연법의 차이가 있으며, 법의 목적은 사회 생활의 실천목표이고 정의와 합목적성, 법적 안정성이 중요한 개념이다. 법의 실질적 효력은 현실적으로 실현시키고 복종시킬 수 있는 힘이다. 1. 법의 의의 법은 사회 구성원들이 함께 살아가기 위한 기본적인 규범과 원칙을 제시하는 중요한 역할을 합니다. 법은 개인의 자유와 권리를...2025.05.08
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공기업론2025.01.241. 한국도로공사 한국도로공사는 국토교통부 산하 준시장형 공기업으로서 고속도로 건설 및 운영, 개?보수 등을 담당하는 역할을 한다. 2015년 기준으로 일평균 고속도로 통행차량수는 408만대 이며 일평균 고속도로 통행료는 100억원으로 집계되었다. 2016년 기준 부채총계로 28조원을 보여주고 있으며 이는 철도공사 17조원의 부채보다 많은 것이다. 100억원의 연 수익으로는 적자를 보이고 있는 실정이다. 물론 이러한 현상은 나라정책에 의한 고속도로건설에 의한 부채가 대부분이며 유로도로 통행료 징수권이라는 권리를 바탕으로 통행료를 징...2025.01.24
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인적자원관리에서의 목표관리 평가 기법2025.01.141. 인적자원관리 평가 기법 인적자원관리에서 다양한 평가 기법이 활용되고 있으며, 그중 목표관리(MBO) 평가 기법은 조직과 개인의 목표를 연계하여 체계적으로 평가할 수 있다는 점에서 장점이 있다. 목표관리 평가 기법은 목표 설정, 참여, 피드백 등의 과정을 통해 객관성과 신뢰성을 확보할 수 있으며, 공기업, 공공기관, 중소기업 등에서 활용되고 있다. 2. 행위지향 평가 방법 행위지향 평가 방법은 종업원의 실제 행동을 관찰하여 평가하는 방식으로, 구체적인 직무에 적용이 가능하고 성과 평가에 활용할 수 있다. 그러나 평가자의 주관적 ...2025.01.14
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경영대학원 사례연구방법론 ) 유사한 2가지 논문을 찾아서 비교하고 요약 후 시사점 및 향후 활용방안을 작성2025.01.181. 유한킴벌리의 윤리경영 사례 연구 이 연구는 유한킴벌리는 윤리경영을 통해 조직문화의 일부로 만들어내는 데 성공한 대표적인 사례로 분석한다. 유한킴벌리는 복잡한 시스템보다는 윤리적인 회사 문화를 통해 윤리경영을 실천하고 있으며, 직원들의 참여를 장려한다. 이러한 접근은 사회적 책임과 환경경영을 강조하면서 내부 윤리보다는 적극적인 사회공헌 활동을 통해 사회와 함께 발전하려는 노력이라고 할 수 있다. 2. 공기업 윤리경영 사례 연구 : 한국가스기술공사 사례를 중심으로 이 연구는 한국가스기술공사의 윤리경영 시행을 사례로 하여 공기업의 ...2025.01.18
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국내외 기업 및 인물들의 갈등사례 분석과 자신의 경험 비교2025.01.181. 노사관계 갈등사례 이 발표에서는 대구도시철도공사의 노사관계 갈등 사례를 중점적으로 다루고 있습니다. 대구도시철도공사는 2004년 88일 동안 공기업 역사상 가장 긴 파업을 겪었고, 2008년 노사문화대상에서 대통령상을 받는 등 한국 노사관계의 양극단을 보여주는 사례입니다. 이 사례를 통해 사업주의 협상전략과 노조의 대응전략이 노사관계의 성과에 어떤 영향을 미치는지 살펴볼 수 있습니다. 2. 노조 조직화와 내부 갈등 대구지하철노동조합은 1996년 12월에 설립되었으며, 초대 회장은 철도청에서 퇴직한 중간관리자였습니다. 노조 간부...2025.01.18
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공기업 및 공공기관의 재정난과 마케팅 방안2025.01.081. 공기업과 공공기관의 문제점 공기업과 공공기관의 가장 큰 문제점은 재무구조에 있다. 첫째, 너무 높은 수준의 부채가 존재한다. 둘째, 정부 부채 대비 공기업의 부채 비중이 비교적으로 높다. 셋째, 이러한 부채가 공사채로 되어 있다. 이렇게 발생한 재정난은 결국 다시 세금으로 충당하기 때문에 공기업의 운영 자체에 대해서 많은 문제점이 제기되어 왔다. 2. 공기업과 공공기관 마케팅 방안 공기업도 수익이 발생해야 운영이 가능하다는 것을 인식해야 한다. 마케팅 방안으로는 첫째, SNS를 이용한 홍보 효과를 활용할 수 있다. 둘째, 친근...2025.01.08
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공기업 경영학 전공 시험을 위한 정리본(전수환 경영학 핵심 필기 노트)2025.01.151. 경영일반 경영은 관리, 효과성과 효율성을 의미한다. 효과성은 목표 달성 여부를, 효율성은 자원 활용도를 나타낸다. 경영자는 계층, 소유, 수평적 차원에 따라 분류되며, 개념화 능력, 대인관계 능력, 현장실무 능력이 요구된다. 경영의 3가지 차원은 과업, 업무, 의사결정 측면이다. 기업 형태에는 합명회사, 합자회사, 유한회사, 유한책임회사, 주식회사 등이 있다. 2. 기업집중 기업집중 형태에는 카르텔, 트러스트, 콘체른 등이 있다. 카르텔은 수평적 담합, 트러스트는 기업 합병, 콘체른은 기업 연맹이다. 3. 기업의 사회적 책임 ...2025.01.15
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정부기관의 성과관리 제도 사례 및 발전방안2025.01.251. 성과관리 제도 성과관리(Performance management)는 조직의 비전·전략을 기초로 하여 목표와 계획을 수립·시행하고 성과를 평가하여 그 결과를 정책이나 기관관리에 환류시킴으로써 조직의 성과 극대화를 위한 과정과 노력을 의미한다. 성과관리는 조직 성과관리와 구성원 개인 성과관리로 구분되며, 성과급제도는 구성원 개개인의 직무성과를 측정하고 직무성과에 따라 보수를 차등하여 지급하는 제도이다. 2. BSC(Balanced Scorecard) BSC는 기존의 회계, 재무 시스템에서 간과되었던 기업의 미래 성과를 창출하는 원...2025.01.25
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살라몬(Salamon)의 정책 수단 유형과 구체적 사례2025.01.281. 살라몬(Salamon)의 정책 수단 유형 살라몬은 정책 수단을 직접성 정도와 강제성 정도에 따라 다음과 같이 분류하였다. 직접성이 낮은 수단에는 손해책임법, 보조금, 지급보증 등이 있고, 직접성이 중간인 수단에는 조세지출, 계약, 사회적 규제 등이 있다. 직접성이 높은 수단에는 정부소비, 경제규제, 보험 등이 있다. 강제성이 낮은 수단에는 손해책임법, 정보제공, 조세지출이 있고, 강제성이 중간인 수단에는 바우처, 보험, 보조금 등이 있다. 강제성이 높은 수단에는 경제적 규제와 사회적 규제가 있다. 2. 직접적 정책 수단의 사례...2025.01.28
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