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조직의 6가지 원리를 설명하시오.2025.05.081. 분업의 원리 조직에서 분업하는 것은 업무를 세분화하여 전문성을 높이고 생산성을 증대하는 것을 목적으로 합니다. 분업의 장점은 생산성 향상, 일관성 유지 등이며, 단점은 업무의 종속성, 이해도 저하 등입니다. 따라서 분업 시 업무 분야 및 선별적 적용이 필요하며, 상호 협력과 원만한 커뮤니케이션이 중요합니다. 2. 계층제의 원리 조직의 계층제는 구성원들의 책임과 역할을 분담하여 업무의 집중화를 통해 상하 관계를 형성합니다. 계층의 역할에는 지휘, 조정, 원활 원리가 있으며, 계층을 나눌 때 계층의 분할과 통합, 경영 행위의 행동...2025.05.08
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커뮤니케이션 장애요인의 원인, 종류, 극복방법2025.05.121. 커뮤니케이션 장애요인의 원인 커뮤니케이션의 장애요인으로는 구조적 요인과 과정적 요인이 있다. 구조적 요인에는 계층제, 전문화, 집권화가 있으며, 과정적 요인에는 서로 이해가 다른 것, 모호성, 표현의 부적절함, 정보 손실, 선입견, 불신이 있다. 이러한 요인들이 커뮤니케이션을 저해하는 원인이 된다. 2. 커뮤니케이션 장애요인의 종류 구조적 요인으로는 계층제, 전문화, 집권화가 있다. 계층제는 정보의 왜곡과 단절을 발생시키고, 전문화는 부서 간 의사소통 단절을 초래할 수 있다. 집권화는 정보의 비대칭이나 이해관계 복잡화로 인한 ...2025.05.12
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사회복지행정의 조직' 요약정리2025.05.161. 사회복지조직의 개념 사회복지행정조직은 사회복지행정이 달성하고자 하는 목표를 달성하기 위한 구체적인 실천 방안을 기획, 수립하고 이것을 실천에 옮겨 시민들이 복지 서비스를 향유할 수 있도록 하는 조직을 말한다. 일반적으로 조직은 분업을 통한 생산력과 효율성의 극대화를 위해 필요하며, 사회복지행정조직의 목표는 공식적 목표와 실질적 목표로 구분된다. 2. 사회복지행정조직의 원리 사회복지행정조직에 적용되는 원리에는 계층제, 명령통일, 통솔범위, 분업 전문화, 조정, 부문화 등이 있다. 이러한 원리들은 조직의 능률성과 효율성을 극대화하...2025.05.16
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