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글로벌 경영체제에서의 경쟁심화 상태에서 살아남기 위한 기업의 목표 및 사명을 포함한 제반 조건2025.01.041. 4차산업혁명 기술 4차 산업혁명의 대표적인 기술인 클라우드 컴퓨팅과 인공지능은 기업이 경쟁심화 속에서 살아남기 위해 활용해야 할 중요한 제반 조건이다. 클라우드 컴퓨팅은 디지털 세계의 물적 기반으로 기업들이 데이터센터를 활용할 수 있게 해주며, 인공지능은 특정 문제나 분야에서 인간과 유사한 지능적 행동을 할 수 있는 기술이다. 특히 적응형 AI 시스템은 실시간 피드백을 통해 학습하며 변화에 빠르게 대응할 수 있어 기업에 적합하다. 2. 사명과 목표 기업의 사명은 기업이 추구하는 가치를 명확히 제시하여 조직의 동기부여와 미래 비...2025.01.04
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가치사슬 분석을 통한 기업 활동 분석 및 경쟁우위 파악2025.01.041. 산업 가치사슬 산업 가치사슬은 원재료에서 완제품 생산을 거쳐 고객에게 전달되는 전체 과정에서 얼마만큼의 가치가 만들어지는지를 분석하는 방법입니다. 특정 기업은 이 전체 가치사슬 중 일부를 담당하지만, 하나 이상의 부분을 같은 회사가 담당할 때는 수직 계열화라고 합니다. 2. ZARA의 경쟁우위 ZARA는 제품의 빠른 생산과 유통, 판매를 통해 경쟁우위를 확보하고 있습니다. 소비자 반응을 빠르게 감지하여 2주 내에 새로운 제품을 출시하고, 재고 회전율이 업계 평균의 3-4배에 달합니다. 또한 ESG 경영의 일환으로 재사용, 수리...2025.01.04
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해커스 원격평생교육원 [경영정보시스템] A+ 과제2025.01.291. 마이클 포터의 5세력 모형 마이클 포터(Michael Porter)가 제시한 5세력 모형(5 Force Model)은 기업이 처한 경쟁 환경을 분석하고, 그 안에서 경쟁 우위를 확보하기 위한 전략을 수립하는 데 유용한 도구로 사용된다. 5세력 모형은 신규 진입자의 위협, 대체재의 위협, 기존 경쟁자 간의 경쟁, 공급자의 교섭력, 구매자의 교섭력의 다섯 가지 외부 요인을 분석함으로써 기업이 직면한 경쟁 압력을 평가하고 대응 전략을 수립하는 데 도움을 준다. 2. 정보시스템의 역할 정보시스템은 5세력 모형에서 분석된 경쟁 요소에 ...2025.01.29
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전기자동차의 출현으로 기존 글로벌 자동차 기업들의 경쟁기업으로 구글 등 IT기업들이 부상하고 있다2025.05.111. 경쟁 경쟁이란 생물이 환경을 이용하기 위하여 다른 개체나 종과 벌이는 상호 작용이라고 정의가 내려져있다. 그리고 경쟁은 생물의 개체 수가 공간이나 먹이의 양에 비하여 많아지면 생긴다고 한다. 기업의 입장에서는 바라보는 경쟁이란 물건을 판매할 때 해당되는 분야의 시장에서 우위를 점하고자 하는 행위라고 생각할 수 있다. 2. 경쟁우위분석 경쟁우위분석에는 기업 중심적 방법과 고객 중심적 방법이 있다. 기업 중심적 방법에는 상품-시장 매트릭스, 기술적 대체 가능성 판단, 표준산업분류 이용 등이 있다. 고객 중심적 방법에는 상품 제거 ...2025.05.11
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정보기술을 활용한 경쟁우위 확보사례2025.01.271. 오비맥주 축카스 캠페인 오비맥주의 브랜드 카스는 2024년 축카스 (CHUCASSO) 캠페인을 진행하였습니다. '기념이 필요한 순간 서로에게 건네는 진심 어린 축하'를 표현하는 캠페인입니다. 이 캠페인에서 AI 마케팅을 활용한 '축카스송 보내기' 이벤트가 가장 많은 이슈를 차지하였습니다. 가수 비비의 목소리를 학습한 AI의 목소리를 이용하여 개인 맞춤형 축하 영상을 제작하는 서비스를 제공하였습니다. 이를 통해 성공적으로 사람들의 참여를 유도하고 흥미를 이끌어 내었습니다. 2. 넷플릭스의 빅데이터 활용 넷플릭스는 디지털 콘텐츠를...2025.01.27
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[A+ 레포트] 시장세분화와 표적시장 선정의 성공사례를 찾아 내용을 기술하고, 본인의 의견을 제시하시오.2025.01.131. 네이버의 시장세분화 전략 네이버의 시장세분화 전략은 사용자중심의 접근에서 시작한다. 이 전략을 통해 네이버는 다양한 사용자 그룹의 요구와 선호를 정확히 파악하고, 이에 따라 맞춤형 서비스를 제공함으로써 사용자 경험을 극대화한다. 구체적으로, 네이버는 나이, 성별, 관심사 등 다양한 기준으로 시장을 세분화하여 각 시장부문에 특화된 서비스와 콘텐츠를 개발한다. 이러한 전략은 네이버를 단순한 검색 엔진을 넘어, 사용자의 다양한 요구를 충족시킬 수 있는 플랫폼으로 성장시켰다. 2. 표적시장 선정을 통한 네이버의 성공적 확장 전략 네이...2025.01.13
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글로벌 경영전략의 이점(장점) 및 한계점2025.01.231. 글로벌 경영전략의 이점 글로벌 경영전략을 수행하는 기업이 누릴 수 있는 이점은 크게 네 가지로 나누어 살펴볼 수 있다. 첫째, 비용절감을 가능하게 한다. 둘째, 제품 및 프로그램의 질을 개선하는 데 도움을 준다. 셋째, 고객의 충성도를 제고하는데 도움을 준다. 넷째, 경쟁압력에 대응하는 데 있어서 여러 가지 대안을 가질 수 있도록 하여 준다. 2. 글로벌 경영전략의 한계점 글로벌 경영전략은 이점과 아울러 몇 가지 한계점도 가지고 있다. 첫째, 관리비용의 확대를 가져온다. 둘째, 각 국가시장에 위치한 사업의 효과성을 악화시킬 수...2025.01.23
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포지셔닝의 개념과 포지셔닝 전략2025.01.191. 포지셔닝의 개념 포지셔닝은 소비자들의 마음속에 자사 제품의 바람직한 위치를 형성하기 위해 제품의 효익을 개발하고 이를 커뮤니케이션하는 활동을 의미한다. 포지셔닝은 경쟁이 치열한 시장에서 소비자에게 강력한 인상을 남기고 브랜드의 가치를 효과적으로 전달하는 데 필수적이다. 2. 포지셔닝의 중요성과 목적 포지셔닝의 중요성은 소비자의 인식 형성, 마케팅 전략의 중심, 브랜드 충성도 제고 등 다양한 측면에서 드러난다. 포지셔닝의 주요 목적은 타깃 소비자 결정, 경쟁 상대 파악, 권장 행동 유도 등이다. 3. 포지셔닝 전략 대표적인 포지...2025.01.19
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핵심역량과 인적자원의 중요성2025.01.191. 핵심역량의 정의 핵심역량은 기업의 경쟁우위를 창출하고 유지하기 위해 필요한 고유한 능력과 자원을 의미한다. 이는 경쟁사들이 모방하기 어려운 자원으로, 기업의 성과와 성장에 직결되는 중요한 개념이다. 2. 인적자원의 핵심역량으로서의 역할 인적자원은 조직의 문화와 가치관을 형성하며, 조직 내부의 협업과 혁신을 촉진한다. 인적자원의 역량은 경쟁사들이 모방하기 어렵고 내부적으로 축적되는 고유한 능력으로 인식된다. 특히 디지털 변화와 빠르게 변화하는 시장 환경에서 인적자원의 역할이 더욱 중요해지고 있다. 3. 인적자원의 사회적 배경 무...2025.01.19
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인적자원을 바라보는 3가지 관점2025.01.061. 투자관점 인재에 대한 투자는 기업의 장기적인 성장을 위한 필수적인 요소입니다. 기업은 인재의 능력과 역량을 파악하고 교육, 훈련, 개발 등을 제공하여 인재의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 지원해야 합니다. 또한 보상과 인센티브, 기업 비전 공유 등을 통해 인재의 만족도를 높여 유지와 창출에 힘써야 합니다. 2. 조직의 자산관점 인적자원은 조직의 창의성과 혁신을 촉진하는 중요한 자산입니다. 따라서 조직은 인재를 유지, 육성, 발전시키기 위해 지원과 투자를 아끼지 말아야 합니다. 적절한 인재 채용, 능력 개발, 보상 제공 등을...2025.01.06
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