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왜 전략이 아닌 계획을 세워야 하는가 (부제 - 전략과 계획의 차이)2025.05.081. 계획이란 무엇인가 계획(Plan)이라는 것은 예전부터 존재해 왔습니다. 사람들은 자신이 하려고 하는 행동들에 대해 계획을 짜고는 합니다. 더 최근에는 전략이라는 학문도 나왔습니다. 사람들은 종종 이 두 가지를 결합하여 전략적 계획이라고 부릅니다. 하지만 아이러니 하게도 전략적 계획이라고 하는 것은 전략도 아니고 계획도 아닙니다. 2. 전략이란 무엇인가 전략은 여러분의 회사가 비즈니스 적으로 유리한 경기장에 여러분의 회사를 위치시키도록 하는 결정들이 합쳐진 집합입니다. 전략에는 이론이 있습니다. 우리가 고객들에게 서비스를 제공하...2025.05.08
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커뮤니케이션과 SWOT 분석2025.05.111. 커뮤니케이션 커뮤니케이션은 사람과 사람 사이의 관계를 뜻하는 것으로, 우리말로 '소통', '대화'라고 할 수 있다. 커뮤니케이션은 '공통' 또는 '공유한다'라는 뜻의 라틴어 'communis'에서 유래했으며, 혼자서는 할 수 없고 누군가와 나누는 것이다. 커뮤니케이션에는 visual(옷, 자세), vocal(발음, 어조, 빠르기, 말버릇, 음색), verbal(표현방식, 대화내용) 등 다양한 요소가 포함된다. 2. SWOT 분석 SWOT 분석은 강점(Strengths), 약점(Weaknesses), 기회(Opportunitie...2025.05.11
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목표가 구성원의 동기에 미치는 영향을 목표설정 이론에 근거하여 작성하고, 올해 안에 달성하고자 하는 자신의 목표를 SMART 목표설정 원칙의 조건에 따라 작성하시오.2025.05.121. 목표설정이론 목표설정이론은 목표의 개념, 특성, 종류, 상황요인 등을 다루는 이론이다. 목표는 동기의 기본적인 요소이며 특정한 방향으로 행동을 하게 하는 요소이다. 목표의 특성으로는 난이도, 구체성 등이 있으며, 목표의 종류에는 지시된 목표, 참여적 목표, 자기설정 목표 등이 있다. 상황요인으로는 피드백, 보상조건, 직무 복잡성, 능력, 경쟁상황 등이 있다. 목표는 개인에게 방향성, 주의집중, 노력 투자, 끈기와 지속성, 전략 수립 등의 영향을 미친다. 2. SMART 목표설정 원칙 SMART 목표설정 원칙은 목표를 구체적(S...2025.05.12
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