총 24개
-
경영관리의 네 가지 기능(계획, 조직, 지휘, 통제)2025.01.111. 경영관리의 중요성과 네 가지 기능 경영관리는 기업의 성공을 위해 필수적인 요소로서, 기업의 목표를 달성하기 위한 방식과 전략을 결정하는 것이다. 또한, 경영관리는 기업의 생산성을 높이고 비용을 절감하는 데에도 중요한 역할을 한다. 이를 위해 경영관리는 계획, 조직, 지휘, 통제의 네 가지 기능을 가지고 있으며, 이들 기능을 효과적으로 수행함으로써 기업의 성장과 발전을 이룰 수 있다. 2. 계획 기능 경영관리의 계획 기능은 조직 내부적으로 목표를 설정하고 그것을 달성하기 위해서 어떤 일들을 수행해야 하는지에 대한 계획을 세우는 ...2025.01.11
-
소유 경영자와 전문경영자의 장단점과 바람직한 경영체계2025.01.211. 소유 경영자와 전문경영자의 장단점 소유 경영자의 경우 기업 이윤이 자신의 소득으로 직결되어 동기부여가 크고, 주체적인 의사결정이 가능하다는 장점이 있다. 반면 견제 장치가 부족하여 독단적인 결정을 내릴 수 있다는 단점이 있다. 전문경영인의 경우 실적에 따라 해임될 수 있어 안정적인 성장을 추구할 수 있다는 장점이 있지만, 단기적인 실적 달성에 치중할 수 있다는 단점이 있다. 2. 소유 경영의 사례 월마트와 핀란드의 발렌베리 가문은 소유 경영을 통해 성공을 거둔 사례이다. 월마트는 창업자 일가가 대주주이자 이사회장을 맡아 장기적...2025.01.21
-
정부나 공적 기관이 문화예술 분야에 개입하는 전제 조건2025.05.041. 문화예술 분야에 대한 정부 개입의 전제 조건 정부나 공적 기관이 문화예술 분야에 개입하는 전제 조건은 4가지로 정리할 수 있다. 첫째, 문화예술은 좋은 것이며 공공적 가치를 지닌다. 둘째, 민간 부분에 방임해 두면 민간 실패가 발생할 수 있다. 셋째, 정부 개입이 민간 실패를 예방하거나 한정할 수 있다. 넷째, 예술 관련 업무는 민간 부문보다 공익을 우선하는 정부가 더 잘 할 수 있다. 이 중 둘째와 셋째 항목에 대해서는 명백히 타당한 전제 조건이라고 생각한다. 2. 문화예술 단체의 민간 실패 문화예술 단체는 '문화예술 분야의...2025.05.04
-
전통적 원가계산과 활동기준 원가계산의 차이점2025.05.071. 전통적 원가계산 전통적인 비용 계산 방법은 생산된 제품이나 서비스의 양에 따라 간접비를 할당한다. 이 방법은 일반적으로 직접 노동 시간, 기계 시간 또는 생산 단위와 같은 단일 비용 동인을 기반으로 한다. 이러한 방법들은 간접비가 생산된 제품이나 서비스의 양에 비례한다고 가정한다. 기존의 비용 산정 방식은 사용 및 구현이 용이하지만 몇 가지 한계가 있다. 예를 들어, 생산과정에 관련된 다양한 활동을 고려하지 않으며, 제품이나 용역에 간접원가를 정확하게 배분하지 못할 수 있다. 2. 활동기준 원가계산 활동기반원가계산(ABC)은 ...2025.05.07
3 / 3
