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경영자의 역할과 자질2025.01.191. 경영자의 필수 자질 경영자에게 필요한 주요 자질로는 추진력, 정신적 강인함, 인적 자원 관리 능력, 기술적 전문성, 의사소통 능력 등이 있다. 이러한 자질들은 직원들을 동기부여하고 성과를 평가하며 지속가능한 경영을 보장하는 데 중요하다. 2. 경영자의 역할 경영자는 CEO, 중간 경영자, 하위 경영자의 세 가지 수준으로 구분된다. CEO는 회사 전략 수립과 주요 의사결정을 담당하고, 중간 경영자는 전략 실행과 하위 부서 관리를, 하위 경영자는 일선 직원 관리를 담당한다. 이들은 상호 협력하여 조직의 목표 달성을 보장해야 한다....2025.01.19
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평생교육기관 경영자의 능력에 대한 조사 및 중요 능력 분석2025.01.281. 평생교육기관 경영자의 역할 평생교육기관의 경영자는 기관의 방향을 결정하고 경영활동을 수행하는 주체이다. 경영자의 역할은 대인적 역할, 정보처리 역할, 의사결정 역할로 구분될 수 있으며, 각 역할에 필요한 능력이 다르다. 2. 평생교육기관 경영자의 일반적 자질 경영자에게 필요한 일반적 자질은 기술적 자질, 인간적 자질, 개념적 자질이다. 평생교육기관 경영자의 경우 개념적 자질이 가장 중요하다. 3. 성공하는 평생교육기관 경영자의 능력 성공하는 평생교육기관 경영자가 갖추어야 할 가장 중요한 능력은 지식, 태도, 기술이다. 이 세 ...2025.01.28
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경영자의 역할과 자질2025.05.121. 경영자의 역할 경영자는 기업의 내부 및 외부 사람들과 자주 만나며 접촉하게 된다. 대인관계 역할, 정보전달 역할, 의사결정 역할 등을 수행한다. 대인관계 역할에는 회사 대표로 대외 미팅, 경조사 참여, 다른 기업 관리자와의 업무 협조 등이 포함된다. 정보전달 역할에는 내부 정보 수집 및 분석, 관리자와 직원에게 정보 제공, 외부 이해관계자에게 정보 설명 등이 포함된다. 의사결정 역할에는 새로운 과제 추진, 특수 상황 해결, 자원 배분 등이 포함된다. 2. 경영자의 자질 경영자에게 필요한 자질에는 개념적 자질, 인간관계 자질, ...2025.05.12
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기업 경영자에게 필요한 자질과 역할2025.05.041. 경영자의 자질 경영자에게 필요한 기본적인 자질로는 추진력, 정신력, 인적자원 능력, 기술지식, 의사소통 능력 등이 있다. 또한 부수적인 자질로는 개념적 능력, 혁신적 능력, 의사결정 능력 등이 있다. 이러한 자질들은 경영자가 기업을 효과적으로 운영하는 데 필수적이다. 2. 경영자의 역할 경영자의 역할은 Mintzberg의 경영자 역할체계와 위계 수준에 따른 경영자 역할체계로 나눌 수 있다. Mintzberg의 경영자 역할체계에는 대인적 역할, 의사결정 역할, 정보역할 등이 포함된다. 위계 수준에 따른 경영자 역할체계에는 최고경...2025.05.04
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