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간호동향 사례 보고서[간호조직문화, 간호조직변화 사례, 간호학개론, 보건학개론, 보건의료정책]2025.01.181. 간호조직문화 조직문화(organizational culture)는 각 조직의 고유한 상징(symbol)과 상호작용 체계를 갖는다. 다시 말해 조직문화는 구성원들의 공통적인 생각과 행동방식 및 신념체계로써, 조직의 가치체계와 언어, 역사, 공식 및 비공식적 의사소통 네트워크, 의식, 그리고 신성불가침 원리(기관에서 절대 거론되거나 바뀌지 않는 몇가치 원칙)들이 합해진 것이다. 병원은 노동집약적 조직이고 서비스 조직이어서 조직문화가 조직구성원에 미치는 영향은 더 클 것으로 본다. 2. 간호조직변화 사례 조직은 개방시스템으로서 항상...2025.01.18
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간호사의 과도한 업무 부담과 스트레스 관리2025.01.031. 간호사 업무 부담 및 스트레스 실습 병동에서 간호사들이 과도한 업무 부담과 스트레스를 겪고 있는 것으로 나타났습니다. 간호사들은 한 근무 당 30-40명의 환자를 담당하고 있으며, 근무 시간 전후로 오버타임이 심하고 다음 근무자와 함께 일하는 경우도 많습니다. 점심시간에도 업무가 많아 식사를 거르는 경우가 많았고, 선배 간호사들이 신규 간호사에 대해 험담을 하는 등 적절한 소통이 이루어지지 않고 있었습니다. 이로 인해 간호사들의 스트레스 수준이 높은 것으로 나타났습니다. 1. 간호사 업무 부담 및 스트레스 간호사의 업무 부담과...2025.01.03
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간호사 야간근무 수당 지급 실태 점검2025.01.041. 간호사 야간근무 가이드라인 보건복지부는 간호사 근무환경 및 처우개선을 위해 '간호인력 야간근무 가이드라인'을 규정했다. 이 가이드라인은 간호사 야간근무 시간, 야간근무 인력에 대한 건강검진, 연속 야간근무 제한, 야간임금 가산 지급, 야간간호료 수가 사용 기준 등을 제시했다. 복지부와 건보공단은 가이드라인 시행 1년 후 의료기관과 간호사를 대상으로 실태를 모니터링했다. 2. 야간근무 가이드라인 준수 현황 모니터링 결과, 야간근무 8시간 원칙, 월 14일 제한, 2일 이상 연속 야간근무 시 48시간 이상 휴식 보장, 연속 야간근...2025.01.04
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간호간병통합서비스 병동 개선 방안2025.11.161. 간호간병통합서비스 병동의 공간 유형별 간호행위 간호간병통합서비스 병동은 환자실, 간호사실(Sub N.S., Main N.S.), 물품보관실, 의료장비실, 오물처리실 등으로 구성된다. 환자실에서는 개인위생, 목욕 등 대부분의 간호업무가 이루어지며, 간호사실에서는 처치, 치료, 검사, 기록 등이 수행된다. Main N.S.는 병동 간호인력의 의사소통과 업무 지시가 이루어지는 중심공간이다. 물품보관실과 의료장비실은 투약, 관찰, 영양, 개인위생 물품 및 모니터링 기기 등을 보관하며, 오물처리실은 배설물 및 피복류 폐기를 담당한다. ...2025.11.16
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간호관리_간호사 이직률 증가에 대한 문제점과 해결방안2025.05.011. 간호사 이직의 원인 간호사 이직의 주요 원인은 조직 전체 요인(보수, 승진기회, 인력 부족 등), 직무 환경 요인(직장 내 인간관계, 조직 문화), 직무 내용 요인(근무시간, 업무량), 개인적 요인(가정 책임, 자기 발전 기회) 등으로 나타났다. 2. 이직으로 인한 결과(문제점) 간호사 이직은 경제적 손실, 직원 사기 저하, 팀 기능 저하 등의 부정적인 영향을 미치며, 간호 서비스의 질 저하와 환자 안전에 위협이 된다. 또한 베테랑 간호사가 줄어들고 평균 근속기간이 짧아지는 문제가 발생하고 있다. 3. 해결 방안 간호사 이직 ...2025.05.01
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간호관리학- 의사결정 사례 및 해결방안2025.01.121. 신규간호사 교육 및 관리 실습 중 신규간호사의 능숙하지 못한 업무 수행으로 인해 발생한 문제 상황을 다룸. 신규간호사에 대한 프리셉터 체계 부족, 수간호사와 기존 간호사들의 협력 부족 등이 문제의 원인으로 나타났다. 이를 해결하기 위해 신규간호사 1명당 프리셉터 배정, 프리셉터 기간 연장, 수간호사의 관리 강화 등의 대안을 제시하였다. 2. 간호 인력 관리 갑작스러운 간호사 부재로 인한 업무 혼란 상황을 다룸. 기존 간호사들의 업무 과중과 신규간호사의 미숙한 업무 수행으로 인해 환자 관리에 문제가 발생하였다. 이를 해결하기 위...2025.01.12
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신규 간호사의 간호업무 수행과 간호전달체계2025.01.091. 간호전달체계 의료기관들은 고객의 요구와 외부기관의 평가, 의료기관 간 경쟁 상황 속에서 병원경영의 효율화를 다각도로 모색하고 있다. 이에 따라 간호조직도 환자 중심 간호를 강조하며 간호전달체계의 변화를 시도하고 있다. 팀 간호방법과 기능적 분담방법이 주로 적용되고 있는데, 팀 간호방법은 환자 중심의 총체적 간호를 제공할 수 있지만 인력이 많이 소요되며, 기능적 분담방법은 업무의 효율성은 높지만 환자 중심 간호보다는 기술적 간호를 우선시한다는 한계가 있다. 2. 신규 간호사의 간호업무 수행 신규 간호사는 임상경험과 교육경험이 부...2025.01.09
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간호관리학실습 A 문제해결과정보고서, 문제해결2025.01.211. 신규간호사 실무 교육 체계 개편 신규 간호사가 처음 접하는 정보에 대해 너무 과중한 부담이 되지 않도록 하며 그들의 지식과 기술을 보완하는 관점에서 기획한다. 신규 간호사의 교육기간 동안 교육 전담 간호사와 1:1로 짝을 이루어 간호이론에 근거한 지식과 기술을 익힐 수 있도록 도와주며 낯선 간호단위의 구조, 분위기, 업무에서 느끼는 현실충격 및 부담을 감소시켜 빠른 적응을 도울 수 있는 방안을 기획한다. 실무 지식 지침서를 기획하며, 발령 3개월 시점에서 신입 간호사들이 동기들과 함께 어려움을 공유하고 서로 격려할 수 있는 자...2025.01.21
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간호관리학 리더십 취업성공사례 보고서2025.12.121. 인적자원관리 조직의 장기적 전망에 맞추어 필요한 간호 인력을 확보하고 능력을 개발하며 유지하는 관리활동이다. 확보관리는 인력의 예측, 계획, 모집, 선발, 배치 활동을 포함하며, 개발관리는 인력개발, 승진, 전보, 경력개발, 직무수행평가를 다룬다. 보상관리는 임금관리, 복리후생, 내적보상을 관리하고, 유지관리는 직원훈육, 결근 및 이직관리, 노사관계관리의 협상을 포함한다. 2. 간호인력 모집 및 선발 간호인력 모집은 내부모집과 외부모집으로 나뉜다. 내부모집은 조직 내에서 승급 및 전환배치, 내부추천, 원내공개모집을 통해 이루어...2025.12.12
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