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업무수행 관찰보고서2025.01.061. 병원의 사명, 비전, 목표, 조직문화 천주성삼병원의 미션은 예수 그리스도의 사랑과 봉사를 실현하여 전인적 치유를 수행하고 의료사도직을 통해 복음을 선포하는 것입니다. 의료이념으로는 환자의 육체적, 정신적 고통을 덜어주고 하느님의 사랑을 체험하도록 하며, 역량 있는 의료인을 양성하고 인간 생명의 존엄성을 지키는 것입니다. 또한 가난하고 의지할 데 없는 환자들에게 따뜻한 의료 혜택을 제공하고 지역사회 주민의 보건 증진을 도모하는 것입니다. 2. 병동의 특성 병동 구조는 OS 3명, IM 42명, GS 4명 등 다양한 환자들로 구성...2025.01.06
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간호단위관리 사례보고서2025.01.091. 환자간호관리 환자 개개인에게 제공되는 간호의 질을 관리하는 것으로, 입원부터 퇴원까지 계속되는 체계적이며 과학적인 활동입니다. 간호과정에 따르는 모든 활동과 이를 위한 모든 업무를 관리하는 것을 의미합니다. 2. 환경관리 간호단위 환경이란 간호단위를 둘러싸고 있으면서 간호단위관리에 영향을 미치는 일체의 상황을 의미합니다. 내부환경은 특정 조직의 성격을 나타내는 내부 속성을 말하는 것이고, 외부환경은 한 조직에 직접적인 영향을 미치는 과업환경과 모든 조직에 공통적인 영향을 미치는 일반환경을 말합니다. 3. 수혈관리 수혈 전부터 ...2025.01.09
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간호관리학실습 조선대학교병원 61병동 수간호사 간호리더십 유형 분석2025.01.091. 간호리더십 유형 보고서에서는 61병동 수간호사의 다양한 간호리더십 유형을 분석하였습니다. 자유방임적 리더십, 민주적 리더십, 배려적 리더십, 상황적 리더십의 설득형(S2), 관리격자 모형의 팀형 리더십 등이 관찰되었습니다. 수간호사는 상황에 따라 유연하게 리더십 유형을 변화시키며, 간호사들의 자율성을 존중하면서도 필요할 때 적극적으로 개입하는 모습을 보였습니다. 1. 간호리더십 유형 간호리더십은 간호 분야에서 매우 중요한 역할을 합니다. 간호사는 환자 케어와 병원 운영에 있어 핵심적인 위치에 있기 때문에, 효과적인 리더십은 간...2025.01.09
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간호관리학 간호마케팅 레포트2025.01.111. 간호 마케팅 간호 마케팅(nursing service marketing)은 의료서비스의 이용을 고객들에게 알리고 소개하면서 그들과의 유기적인 관계를 창출하고 유지하는 간호사의 활동을 말한다. 이 활동은 병원 종사자 모두가 해야 하지만 간호사가 환자들과 가장 많이 접촉하기 때문에 간호사가 최적의 수행자이다. 간호 마케팅은 고객 가치의 창조, 병원과 고객 간의 유기적 관계 형성, 간호서비스의 차별화, 병원 수익의 증대 등 경쟁력의 중요한 원천이 되기도 한다. 2. 마케팅 믹스 마케팅 믹스는 제품(Product), 촉진(Promot...2025.01.11
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간호관리학- 의사결정 사례 및 해결방안2025.01.121. 신규간호사 교육 및 관리 실습 중 신규간호사의 능숙하지 못한 업무 수행으로 인해 발생한 문제 상황을 다룸. 신규간호사에 대한 프리셉터 체계 부족, 수간호사와 기존 간호사들의 협력 부족 등이 문제의 원인으로 나타났다. 이를 해결하기 위해 신규간호사 1명당 프리셉터 배정, 프리셉터 기간 연장, 수간호사의 관리 강화 등의 대안을 제시하였다. 2. 간호 인력 관리 갑작스러운 간호사 부재로 인한 업무 혼란 상황을 다룸. 기존 간호사들의 업무 과중과 신규간호사의 미숙한 업무 수행으로 인해 환자 관리에 문제가 발생하였다. 이를 해결하기 위...2025.01.12
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간호관리학 QI보고서2025.01.121. QI 정의 QI 활동의 개념은 처음에는 생산공장에서 제품의 질을 통제하는 것으로 시작해서(QC. Quality Control), 질을 보장하고(QA. Quality Assurance), 향상시키고(Ol. Quality Improvment), 나아가 지속적 질 관리로(CQl. Continuous Quality Improvment), 총체적 협력하여 질 관리하는 것으로 발전했으며 (TQM. Total Quality Management), 최근에는 근거에 기반한 조직의 장·단기 '목표'에 따라 단위 조직별 성과를 추적하고 환류하는 ...2025.01.12
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간호관리학실습_간호현장 갈등사례2025.01.121. 환자 퇴원 절차의 중요성 환자가 당일 퇴원하기로 예정되어 있는데, 이는 의료 기관에서 환자의 상태를 평가하고 안전하게 퇴원할 수 있는지 확인하는 중요한 절차임. 2. 연락 시도의 실패 원무과 내선번호 5개로 연락을 시도했으나, 어느 번호로든 간호사나 담당자가 전화를 받지 않는 상황임. 이는 의료 기관 내부의 의사소통 문제일 수 있음. 3. 환자 보호자의 불만 환자 보호자는 환자가 이미 퇴원한다고 했음에도 불구하고 퇴원 절차가 진행되지 않아 화가 나고 있는 상황임. 이는 보호자의 불편함과 불안감을 증가시킬 수 있음. 4. 간호사...2025.01.12
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간호관리학 인수인계 보고서, 간호력, 의사 오더, 인수인계2025.01.121. 간호력 환자의 일반적 특성, 진단명, 입원 이유, 질병 과정 등 간호력에 대한 내용이 자세히 기술되어 있습니다. 환자의 상태와 치료 과정을 잘 파악할 수 있습니다. 2. 의사 오더 입원 당시부터 퇴원까지의 의사 처방 내역이 상세히 기록되어 있습니다. 투약, 검사, 처치 등 환자 관리에 필요한 의사 지시사항을 확인할 수 있습니다. 3. 인수인계 보고서 입원 기간 동안의 환자 상태 변화, 간호 중재, 검사 결과 등을 체계적으로 기록한 인수인계 보고서입니다. 환자 관리 과정을 종합적으로 파악할 수 있습니다. 1. 간호력 간호력은 환...2025.01.12
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간호관리학 실습과제, 간호관리, 문제해결과정, 보고서2025.05.051. 입퇴원 관리 환자의 사생활 보호와 충분한 입원 안내 설명이 이루어지지 않아 문제가 발생했다. 이는 간호사의 업무 과중으로 인한 시간 부족이 원인이었다. 이로 인해 환자가 새로운 병실에 적응하는데 어려움을 겪을 수 있다. 이를 해결하기 위해 간호사 배치 기준을 준수하고 교육 프로그램을 체계화하는 등의 조직적 차원의 노력과 함께 간호사 개인적으로도 입원 관리 절차를 준수하고 환자의 권리를 숙지하는 노력이 필요하다. 2. 환자안전 관리 낙상 예방 중재를 시행하지 않고 투약 오류가 발생했다. 이는 간호사의 낙상 예방에 대한 지식 부족...2025.05.05
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간호관리학 리더십 유형 보고서 A+++2025.05.111. 지시적 리더십 지시적 리더십은 구성원들에게 구체적 지침과 표준을 제공하며 규정을 준수하도록 일일이 지시하고 안내하며, 목표달성을 할 수 있도록 작업일정을 수립해 주며 직무를 명확히 해 주는 등 지도자의 행동을 한다. 상황적 특성은 과업 구조가 불분명하고 모호한 업무일 때, 강력한 권한을 행사하는 리더일 때, 또한 구성원이 기술이나 정보 등을 리더에게 전적으로 의존하거나, 무엇을 해야 할지 몰라 불만족스러울 때 역할의 보호성을 줄이면서 효과적일 수 있다. 2. 변혁적 리더십 변혁적 리더십의 하위요소로는 카리스마, 지적 자극, 영...2025.05.11
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