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간호관리학 변혁적 리더십과 섬기는 리더십2025.05.081. 변혁적 리더십 변혁적 리더는 조직의 미래에 대한 비전을 심고, 그 비전을 조직 구성원에게 연결해주며, 구성원들이 가능하다고 생각하는 것보다 훨씬 높은 수준의 동기를 촉진하고 고무하는 사람들이다. 이들은 부하들의 일상적 과업수행에 연연하지 않고 더욱 장기적인 철학을 가지고 부하 개개인을 격려하고 발전시킨다. 변혁적 리더십의 특성, 구성요소, 사례(박항서 축구감독)가 설명되어 있다. 2. 섬기는 리더십 섬기는 리더는 부하들의 능력을 신뢰하기 때문에 부하들이 생각을 수용하는 '개방적 코치'인 동시에 지원자가 되며, 또 의견수렴을 위...2025.05.08
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간호관리학_조정과 협력 사례보고서2025.05.081. 조정의 정의 둘 이상의 조직을 효과적으로 연계하여, 적절한 상호작용을 통해 조직의 목적 달성을 위하여 모든 부분의 활동을 통합, 조화시키는 것이다. 즉 조직구성원으로 하여금 조직의 공동 목표의 달성을 위해 모든 활동을 집중하도록 통합화해주는 것이다. 2. 조직 내외의 조정 조직 내 조정은 조직의 전반적인 업무활동과 관련되어 하부조직체계로 분화된 이들 조직 단위가 상호 연관되어 업무가 이루어지기 때문에 반드시 필요하다. 상호의존성은 조직 내 상황에만 국한되지 않고 조직 간 조정 또한 발생한다. 보건의료기관들은 다양한 규제기관, ...2025.05.08
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간호관리학 리더십 종류 및 사례2025.05.091. 권위적 리더십 권위적 리더십이란 독재적 혹은 전체적 리더십이라 불리기도 한다. 부하의 의사결정참여를 매우 제한하고, 부하의 업무목표, 작업일정, 업무 수행방법 등을 리더가 결정하고, 엄격하게 통제하며 관리 및 감독하는 리더십 유형이다. 2. 민주적 리더십 민주적 리더십이란 리더가 최종의사결정의 책임을 가지고 있지만, 부하가 의사결정에 참여할 수 있게 하며, 교류를 통해 의견을 묻고 협력하는 방법이다. 3. 자유방임적 리더십 의사결정을 비롯한 자신의 권한과 책임을 부하 직원에게 넘기고, 부하들이 스스로 목표를 정하고 역할분배, ...2025.05.09
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간호관리학실습-병동 내 낙상예방 QI(간호관리학실습A+)2025.05.101. 낙상 예방 활동 노인 환자의 낙상 위험성이 높으며, 특히 60세 이상 환자의 낙상 발생률이 70.2%에 달하는 것으로 나타났습니다. 강원대학교병원 45병동의 경우 대부분의 환자가 낙상 위험군이며, 30%가 낙상 고위험군으로 파악되었습니다. 이에 낙상 고위험군 환자를 대상으로 낙상 예방 활동을 실시하였습니다. 주요 활동으로는 환자 및 보호자 대상 낙상 위험성 교육, 낙상 고위험군 표시 스티커 부착, 병실 내 낙상 예방 안내문 부착, 낙상 예방 운동 교육 등이 있었습니다. 이를 통해 환자와 보호자의 낙상 예방 인식 제고 및 실천 ...2025.05.10
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간호관리학 리더십 유형 보고서 A+++2025.05.111. 지시적 리더십 지시적 리더십은 구성원들에게 구체적 지침과 표준을 제공하며 규정을 준수하도록 일일이 지시하고 안내하며, 목표달성을 할 수 있도록 작업일정을 수립해 주며 직무를 명확히 해 주는 등 지도자의 행동을 한다. 상황적 특성은 과업 구조가 불분명하고 모호한 업무일 때, 강력한 권한을 행사하는 리더일 때, 또한 구성원이 기술이나 정보 등을 리더에게 전적으로 의존하거나, 무엇을 해야 할지 몰라 불만족스러울 때 역할의 보호성을 줄이면서 효과적일 수 있다. 2. 변혁적 리더십 변혁적 리더십의 하위요소로는 카리스마, 지적 자극, 영...2025.05.11
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간호관리학 리더십과 동기부여 사례2025.01.291. 상황이론 상황이론은 리더십 행동 유형을 파악하기 위해 피들러의 'Least Preferred Co-worker Scale(LPC)' 척도를 사용하며, 리더-구성원 관계, 과업구조, 리더 직위 권력 등의 상황요인을 고려한다. 경로목표이론은 리더의 행동 유형을 지시적, 지원적, 참여적, 성취지향적으로 구분하며, 상황적 리더십 이론은 리더십 유형을 지시형, 설득형, 참여형, 위임형으로 구분하고 구성원의 성숙도에 따라 적합한 리더십을 제시한다. 2. 동기부여이론 내용이론에는 매슬로우의 욕구단계이론, Alderfer의 ERG이론, Mc...2025.01.29
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[간호관리학실습] 간호관리 간호과정(간호진단 및 중재 3개)2025.05.051. 불명확한 정보전달과 관련된 비효과적 의사소통 검사실과의 의사소통 오류로 인해 검사 진행이 지연되었고, 예정된 검사에 대한 설명 부족으로 보호자의 불만이 발생했습니다. 간호사 간 의사소통 오류와 비적극적 문제해결로 인해 환자 수술 날짜가 지연되었으며, 인계 과정에서의 의사소통 부족으로 인해 추가 인력이 필요했습니다. 이를 해결하기 위해 의료진 간 의사소통 향상, 환자와 보호자의 만족도 제고를 목표로 합니다. 2. 근무시간 초과 및 검사-재활치료 간 시간 중복과 관련된 비효과적 시간관리 인계 시간 초과, 신규 간호사의 인계 지연,...2025.05.05
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[간호관리학] SBAR보고서(3가지 케이스)2025.05.051. I/O Imbalance 12호 김OO님의 I/O가 +1000 측정되어 notify 하겠습니다. 신기능 저하와 관련된 I/O imbalance로 판단됩니다. 2. Post-op BT 3호 이OO님의 Post-op BT가 38.5℃로 측정되어 notify 하겠습니다. 수술부위 감염으로 인한 체온상승이 의심됩니다. 3. SpO₂ 저하 7호 박OO님의 SpO₂가 92%로 측정되어 notify 하겠습니다. 박OO님은 pneumonia으로 입원하셨고 dyspnea를 호소하며 가래 끓는 소리가 나서 저산소증으로 인한 SpO₂ 감소로 판단...2025.05.05
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A+간호관리학 실습 보고서- 고위험약물 및 향정신의약품관리2025.01.281. 고위험 약물 관리 고위험 약물은 고농도 전해질, 항응고제, 항암제 등 잘못 사용되면 환자에게 치명적인 위해를 줄 수 있는 약물을 의미한다. 고위험 약물의 보관과 관리에 대해 살펴보면, 경구, 주사 등 제형별로 각각 분리하여 보관하고, 약품의 외관, 보관위치, 포장이 유사한 경우 분리하여 보관하며 경고용 라벨을 부착한다. 또한 항암주사제, 고농도 전해질은 각각의 안전지침의 보관규정에 따라 보관한다. 2. 향정신성의약품 관리 향정신성의약품은 사람의 중추신경계에 작용하는 것으로 이를 오용하거나 남용하는 경우 인체에 심각한 위해가 있...2025.01.28
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간호단위문화를 바꿀 필요가 있을 때 간호부 조직문화 변화에 필요한 리더십 전략2025.01.281. 간호단위문화 변화를 위한 리더십 전략 간호단위문화를 바꿀 필요가 있을 때 간호부 조직문화 변화에 필요한 리더십 전략으로는 지시적 리더십과 참가적 리더십의 적용을 통한 임파워먼트 전략을 고려할 수 있다. 구체적으로 작업환경 및 작업조직 개선, 신규간호사 교육체계 구축 등의 방안을 통해 간호사들의 역량 발휘와 직무 몰입을 높일 수 있다. 1. 간호단위문화 변화를 위한 리더십 전략 간호단위 문화 변화를 위한 리더십 전략은 매우 중요한 주제입니다. 간호 단위 내에서 긍정적이고 협력적인 문화를 조성하는 것은 간호사들의 직무 만족도와 환...2025.01.28
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