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A+ 간호관리학실습_리더십분석보고서 (수간호사 선생님, 관리격자 이론, 팀형 리더십)2025.01.121. 간호 리더십 간호리더십이란 모든 간호대상자들로 하여금 건강 관련 필요한 지식,기력, 의지와 자원을 갖추도록 지도하거나 이끌어 가며, 개인과 조직의 목표를 위하여 구성원이 자발적으로 집단 활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는 지도자로서의 능력을 말한다. 간호리더십은 간호사가 환자를 돌보는 일에 있어서 중요한 역할을 수행하며, 간호사들의 전문성을 강화하고, 학습 및 성장 기회를 제공하는 데에도 중요한 역할을 한다. 2. 관리격자 이론 관리격자 이론은 생산에 대한 관심과 인간에 대한 관심을 격자로 계량화하여 리더의 유형을 5가지...2025.01.12
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간호관리학 케이스 '의사와 간호사 간의 갈등' A+ 사례 3개, 시나리오 1개2025.01.131. 의사와 간호사 간의 갈등 의사와 간호사 간의 갈등은 건강관리직의 역사적 유산과 간호실무영역의 확장, 간호사-의사 간의 사회경제적 · 교육적 거리감, 간호에서의 전문직 이념 등의 영향을 받는다. 이러한 요인들이 긴장의 주요 요인이 되며, 때로 이러한 긴장은 간호사-의사 간의 갈등에 기여할 뿐만 아니라 갈등에 대하여 윤리적 탐색을 하는 것도 방해하고 있다. 2. 간호사와 의사 간의 역할 관계 간호업무에 있어서 간호사-의사 간의 관계는 가장 도전을 많이 받는 역할 문제 중의 하나이다. 의사와 간호사는 전문 직업으로서의 초점이 유사하...2025.01.13
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간호관리학실습 간호표준보고서2025.01.131. 간호실무표준 간호사는 대상자의 건강과 관련된 자료를 수집하고, 수집된 자료를 분석하여 간호진단을 내리며, 간호대상자의 간호목표 달성을 위해 필요한 간호계획을 세운다. 또한 간호계획에 따라 간호중재를 수행하고, 간호중재를 지속적으로 평가한다. 간호사는 전문직실무표준에 따라 업무수행을 평가하고, 교육과 연구에 참여하며, 전문적 활동을 통해 간호정책 및 관련제도의 개선과 발전에 참여한다. 간호사는 동료를 지지하고 건강팀과 협동하며, 간호 업무에 필요한 자원을 활용하고, 간호의 질을 평가한다. 2. 한국간호사 윤리선언 및 윤리강령 한...2025.01.13
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간호관리학 조정과 협력 보고서2025.01.141. 조정과 협력의 개념 조정은 둘 이상의 조직을 효과적으로 연계하여 적절한 상호작용을 통해 조직의 목적달성을 위하여 모든 부분의 활동을 통합, 조화시키는 것이다. 협력은 서로 다른 조직의 구성원들이 공동의 사명을 가지고 과업과 목표를 달성하기 위해 함께 일을 하며, 서로에게 상당한 수준의 도움을 주는 것을 말한다. 2. 조정과 협력의 필요성 효율적인 조정과 협력은 환자안전을 향상시키기 위해서 반드시 필요한 부분으로, 의료행위 중 상호간의 의사소통 과정에서 발생하게 된다. 또한 문제 해결의 책임을 공유하고, 의사결정을 하는 과정에서...2025.01.14
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간호관리학 갈등관리 사례2025.01.151. 간호관리학 간호관리학은 간호사들의 효과적인 업무 수행을 위해 필요한 관리 기술과 지식을 다루는 학문입니다. 이 사례에서는 간호관리학의 한 부분인 갈등관리에 대해 다루고 있습니다. 간호사들 간의 갈등 상황이 발생했을 때 이를 효과적으로 해결하는 방법에 대해 설명하고 있습니다. 2. 조직 커뮤니케이션 이 사례에서는 간호사들 간의 갈등이 조직 내 의사소통 과정에서 발생했음을 보여줍니다. 효과적인 조직 커뮤니케이션은 갈등을 해결하고 조직의 목표를 달성하는 데 중요한 역할을 합니다. 이 사례에서는 발신자와 수신자, 상황 측면에서 조직 ...2025.01.15
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간호관리학 조정과 협력 사례 보고서2025.01.171. 조정 조정은 둘 이상의 조직을 효과적으로 연계하여 적절한 상호작용을 통해 조직의 목적 달성을 위하여 모든 부분의 활동을 통합 및 조화시키는 것이다. 조직 내 조정에는 상호 조정, 직접 감독, 업무 과정의 표준화, 업무 결과의 표준화, 업무자의 기술 표준화 등이 있다. 조직 간 조정에는 시장거래, 자발적인 조직 간 관계 거래, 비자발적 조직 간 거래 등이 있다. 2. 협력(팀워크) 협력(팀워크)란 팀의 구성원이 공동의 목표를 달성하기 위해 각자의 역할에 따라 책임을 다하고 협력적으로 행동하는 것이다. 협력의 3영역 8특성은 목표...2025.01.17
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간호관리학: 리더십 이론, 실무 상황에서의 리더십, 리더십 향상을 위한 자기개발2025.05.051. 리더십 이론 리더십 이론에는 특성이론, 행동이론, 상황이론 등이 있다. 특성이론은 성공적인 리더의 특성을 규명하는 데 초점을 두었고, 행동이론은 리더의 바람직한 행동유형을 규명하는 데 중점을 두었다. 상황이론은 리더와 추종자의 상호작용에 영향을 미치는 환경적 요인을 규명하는 데 중점을 두었다. 최근에는 변혁적 리더십, 셀프 리더십, 서번트 리더십 등 새로운 리더십 이론이 대두되고 있다. 2. 간호실무 상황에서의 리더십 개인 구성원 하나하나를 챙기고 존경과 신뢰를 받는 변혁적 리더십이 적합할 것 같다. 구성원 스스로 해결책을 찾...2025.05.05
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간호관리학 요약정리 (국시보기 전 필독)2025.05.101. 시간관리 개념 시간관리는 관리의 한 영역이며, 관리 중에서도 자기관리의 한 부분이다. 시간관리를 넓은 의미로 보면 주어진 모든 시간을 최선으로 활용하여 최대의 효과를 거두는 것이므로 삶 전체를 관리하는 것이다. 좁은 의미에서 시간관리란 사람이 인간으로서 영위해야 할 기본생활(식사, 취침, 휴식하는 것) 등을 제외한 시간을 관리하는 것을 말한다. 시간관리가 중요한 이유는 삶을 균형 있게 운영하고, 가치 있는 일에 더 많은 시간을 투자함으로써 목표달성을 쉽게 하며, 변화가 심한 현대에서 효과적으로 적응할 수 있게 하고, 정신적·육...2025.05.10
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간호관리학 요약본 (국시 보기전 필독)2025.05.101. 기획 기획은 간호관리과정 중 첫 번째 기능으로 다른 관리 기능에 영향을 주며, 나머지 관리 기능들로 서로 독립된 기능이 아니라 유기적 관계 속에서 전체적인 관리과정이 이루어진다. 기획은 조직의 신념과 목표를 설정하고 목표달성을 위한 행동방안을 결정하는 과정으로, 개념적 사고와 의사결정을 필요로 한다. 기획의 필요성은 결과에 초점을 두어 성공 가능성을 높이고, 자원을 효율적으로 활용하며, 의사결정의 질을 높이는 것이다. 기획의 원칙으로는 목적부합의 원칙과 간결성의 원칙이 있다. 1. 기획 기획은 성공적인 프로젝트 수행을 위한 필...2025.05.10
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간호관리학, 논문요약, SBAR, 시뮬레이션, 간호대학생 대상의 SBAR2025.05.101. 간호사의 갈등관리 유형 연구 결과, 간호사의 갈등관리 유형은 통합순응타협형, 지배회피형, 회피형, 순응회피형 등 4가지 유형으로 나타났다. 갈등관리 유형 중 통합순응타협형이 가장 많이 나타났다. 역할 갈등의 하위요인으로는 환경 장애, 역할 모호, 협조 부족, 능력 부족 순으로 높게 나타났다. 2. 간호조직문화와 간호 근무환경 간호조직문화는 위계지향문화가 가장 높게 나타났고, 관계지향문화, 혁신지향문화, 업무지향문화 순이었다. 간호 근무환경은 4점 만점에 2.53점으로 나타났으며, 하위요인 중 간호관리자의 리더십과 간호사에 대한...2025.05.10
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