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간호관리학 인계 예시2025.01.271. 환자 오**(M/81) 81세 남성 환자로, 코로나 감염으로 인한 만성신장질환(CKD)으로 타 병원에서 주 3회 투석 치료를 받고 있습니다. 최근 3일 전부터 투석 후 기력 저하와 어지러움증이 있어 응급실을 통해 입원하였습니다. 2개월 전에도 유사한 증상으로 다른 병원에서 진료를 받았으나 특이 소견은 없었다고 합니다. 당뇨와 뇌졸중 병력이 있어 낙상 위험이 높은 상태이며, 보호자가 상주하지 않겠다고 하여 강력히 요청한 결과 상주하기로 하였습니다. 현재 투석 관련 약물과 당뇨, 뇌졸중 약물을 모두 식별하여 놓았으며, 필요한 검사...2025.01.27
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간호관리학 원어수업과제 실습경험에 리더십이론 적용하기 [Leadership theory]2025.01.271. Transformational Leadership 수간호사 선생님은 변혁적 리더십의 많은 특성을 가지고 있습니다. 그녀는 낙관적인 태도로 영감을 주고, 인식의 변화에 영향을 미치며, 지적 자극을 제공하고, 팔로워의 창의성을 장려합니다. 그녀는 롤 모델이 되어 개별적 배려, 방향 제시, 자기 관리 장려 등을 합니다. 변혁적 리더십은 협력적이고 과정 중심적인 네트워킹으로, 가치 부여, 비전 제시, 코칭, 권한 부여, 팀 구축, 품질 향상 등을 통해 이루어집니다. 리더십에 필수적인 속성은 정체성, 독립성, 진정성, 책임감, 용기, ...2025.01.27
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보건의료분야에서 팀워크 향상 방안 보고서, 호스피스, 간호관리학2025.01.101. 팀워크의 정의와 중요성 팀이란 공유된 목표를 달성하기 위하여 공동의 책임을 지고 정기적으로 상호작용하는 사람들로 구성된 사회적 집합체를 말한다. 팀워크란 팀 구성원간의 협동 동작, 작업, 또는 그들의 연대를 말한다. 팀워크의 중요성으로는 직장 내 화합 촉진, 다양한 관점과 피드백 제공, 효율성과 생산성 향상, 학습 기회 제공 등이 있다. 2. 보건의료분야에서 팀워크 향상의 필요성 의료환경에서 효과적인 의사소통은 매우 중요하며, 특히 환자안전에 있어서 구성원 간의 의사소통이 중요하다. 의료인 간 상호 존중하는 분위기를 조성하고 ...2025.01.10
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간호관리학실습 조정협력보고서, A+케이스 스터디, 내용 자세함2025.01.061. 간호관리학실습 간호관리학실습Ⅱ에서 전문직 간 조정/협력 보고서를 작성하였다. 수술 후 병동으로 올라온 환자의 활력징후가 불안정한 상황에서 회복실 간호사와 병동 간호사 간의 갈등이 발생하였다. 회복실 간호사는 다른 환자들이 밀려들어오는 상황에서 환자 상태를 계속 관찰하기 어렵다고 하였고, 병동 간호사는 활력징후가 불안정한 상황에서 환자를 올려보내는 것이 비합리적이라고 주장하였다. 이처럼 각자의 입장만을 내세우며 상대방의 상황과 감정을 고려하지 않은 채 의사소통이 원활하지 않아 갈등이 발생한 사례이다. 1. 간호관리학실습 간호관리...2025.01.06
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간호관리학-리더십 사례보고서2025.01.051. 서번트 리더십 서번트 리더십은 다른 사람을 섬기는 사람이 리더가 될 수 있다는 개념을 가지고 있으며, 부하직원에게 목표를 공유하고 그들의 성장을 이끌면서 리더와 부하직원 간의 상호 신뢰를 형성시키고 궁극적으로는 조직의 성과를 달성하게 만드는 리더십이다. 서번트 리더는 부하직원을 섬기는 자세로 성장과 발전을 도우며, 부하직원 스스로가 조직의 목표를 달성하는 데 기여하도록 만든다. 서번트 리더십의 핵심요소에는 경청, 공감, 치유, 설득, 인지, 통찰, 비전제시, 청지기 의식, 성장, 공동체형성 등이 있다. 2. 변혁적 리더십 변혁...2025.01.05
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간호관리학 리더십 보고서2025.01.241. 변혁적 리더십 변혁적 리더십은 구성원과의 교환적 관계 이상으로 구성원의 가치를 변화시키는 리더십으로 궁극적으로 구성원이 리더로 역할을 할 수 있게 하는 것입니다. 변혁적 리더십이 되기 위한 조건으로는 명확하고 달성 가능하며 호소력 있는 비전 제시, 비전 달성을 위한 구체적 전략 개발, 비전을 강조하면서 자신감 있고 낙관적으로 행동, 구성원에게 비전을 성취할 능력이 있다고 자신감 부여, 구성원이 자신감을 갖게 초기 단계에서 성공을 거두게 하기, 공식적 또는 비공식적 의식을 통해 성공 축하 등이 있습니다. 2. 거래적 리더십 거래...2025.01.24
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간호관리학실습A+ 리더십 분석보고서2025.01.241. 감염격리병동 간병인 관리 문제 파트장님께서는 감염격리병동에서 간병인의 문제행동을 직접 지적하고 교육하였다. 간병인의 성숙도가 낮은 R1에 해당하므로 지시적 리더십(S1)이 효과적인 대안으로 제시되었다. 반면 감염격리병동 담당 선생님의 경우 성숙도가 높은 R4에 해당하므로 위임적 리더십(S4)이 효과적인 대안으로 제시되었다. 2. 저연차 간호사의 정맥주사 확인 실수 파트장님께서는 저연차 간호사의 정맥주사 확인 실수에 대해 직접 지시하고 교육하였다. 해당 간호사의 성숙도는 R2에 해당하므로 설득적 리더십(S2)이 효과적인 대안으로...2025.01.24
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간호관리학실습 수간호사의 리더십 발휘 경험2025.01.271. 리더십 유형 수간호사의 언어적·비언어적 의사소통 실례를 통해 알아본 간호관리자 리더십 유형에는 슈퍼 리더십, 상황적-대응 이론의 S4 위임적 리더십, 행동이론의 자유방임형 지도자, 민주형 리더십, 경로-목표이론의 지원적 리더십, 관리격자이론의 팀형, 전제형 지도자, 설득적 리더, 변혁적 리더십 등이 있다. 이러한 다양한 리더십을 상황에 맞게 유동적으로 발휘하는 것이 효과적이고 효율적인 조직을 만들 수 있다. 2. 간호관리자의 리더십 간호관리자의 적절한 리더십은 간호단위 구성원들의 노력을 증대시키고, 심리적 안정감에 영향을 미침...2025.01.27
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간호관리학 보고서 (리더십 이론과 유형)2025.01.041. 리더십 정의 및 중요성 리더십은 조직의 목적을 성취하기 위해 구성원들이 자발적으로 참여하도록 영향력을 행사하는 과정이자 능력이다. 간호사에게 리더십은 매우 중요한데, 변화하는 사회와 복잡한 보건의료 상황에 조화를 이루면서 앞으로 나아가도록 하는 리더십을 발휘해야 한다. 간호관리자는 안전하고 효율적인 방법으로 간호가 전달되도록 보장하는 역할이 중요하며, 간호리더는 다른 사람들에게서 에너지를 끌어내고 희망하는 미래의 비전을 명확히 하여 직장에 활력을 주어야 한다. 2. 리더십 이론과 유형 리더십 이론에는 특성이론, 행동이론, 상황...2025.01.04
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[간호관리학] 간호관련 의료분쟁 판례 분석보고서2025.01.121. 의료인의 정의, 업무 및 자격 의료법에 따르면 의료인은 보건복지부장관의 면허를 받은 의사, 치과의사, 한의사, 조산사 및 간호사를 말한다. 의료인은 각자의 전문 분야에 따라 다양한 업무를 수행하며, 국민 보건 향상과 건강한 생활 확보에 이바지할 사명을 가진다. 의사, 치과의사, 한의사, 조산사, 간호사 등 각 의료인의 자격 요건과 면허 취득 절차가 법적으로 규정되어 있다. 2. 의료분쟁의 정의 및 유형 의료분쟁은 의료행위로 인해 발생하는 분쟁으로, 환자가 병원에서 진료 받는 과정에서 의료인의 과실, 간호사·약제사·물리치료사 등...2025.01.12
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