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간호관리학 리더십 레포트2025.05.101. 간호관리자의 리더십 발휘 사례 수간호사 선생님은 다른 선생님들의 의견을 먼저 물어보시고 들으시려고 하시며 팀의 협동을 중요하게 여기셨다. 의식이 온전하지 않은 환자를 대할 때 힘을 너무 많이 주지 말고 힘을 좀 빼고 환자를 대하는게 어떨까? 라며 강요하는 말투가 아닌 제안적인 말투를 사용하셨으며 한 환자분께서 요구르트를 먹고 싶는 이야기를 들으시자 사비로 요구르트를 사오셨다. 신규간호사 선생님께 먼저 다가가서 힘든 점은 없는지 오늘 일은 할만한지 여쭤보시고 선생님의 이야기를 경청해주셨다. 차지 선생님께서 한 환자분에 대한 불만...2025.05.10
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[간호관리학 레포트] 바람직한 간호관리자의 상2025.05.111. 리더십의 정의와 특성 리더십이란 리더가 일정한 상황에서 목표달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 '영향력을 행사하는 과정'을 뜻한다. 리더의 특성으로는 지성, 인성, 능력 등이 있다. 2. 리더십 연구의 흐름 리더십 연구의 흐름은 특성이론, 행동이론, 상황대응 리더십 이론, 거래적 리더와 변혁적 리더, 리더십의 새로운 패러다임 등으로 발전해왔다. 3. 리더십과 간호 간호관리자는 전문적 간호사들과 다른 간호요원들을 훈련시키고 동기를 자극하는 리더십행동을 행해야 한다. 이를 통해 자율성 증진, 의사결정, 전문직 간호사에 의한 참여...2025.05.11
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간호관리자의 역량과 역할2025.05.111. 간호관리자의 역할 간호관리자는 조직의 목적을 달성하기 위해 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제 등 5가지 관리기능을 수행한다. 민츠버그는 관리자의 역할을 10가지로 정의했는데, 대인관계 역할, 정보적 역할, 의사결정 역할 등이 포함된다. 간호관리자 중 수간호사의 가장 중요한 역할은 지도자 역할로, 직원들을 동기부여하고 실무 훈련을 담당하며 갈등을 해소하는 것이다. 2. 간호사의 협력과 갈등 관리 간호사 직군은 서로 의지하고 협력하는 정도가 높기 때문에 사소한 일부터 휴가 일정 등에서 마찰이 자주 발생한다. 수간호사는 이러한 갈등...2025.05.11
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간호관리학2 간호관리 리더십-좋은 점수 받음2025.05.121. 동기부여 이론 동기부여 이론은 무엇이 동기부여를 하는지, 동기부여의 대상이 되는 인간의 욕구가 무엇인지 밝히려는 내용이론과 동기부여가 어떻게 일어나는지, 동기부여의 인지적 과정을 밝히려는 과정 이론으로 나누어진다. 내용이론에는 욕구 단계 이론, ERG 이론, 성취동기 이론, 동기-위생 이론(2요인 이론), X 이론과 Y 이론이 있고, 과정 이론에는 기대 이론, 공정성 이론, 목표설정 이론, 강화 이론이 있다. 2. 기대이론 기대이론은 브룸(Vroom)이 개발한 동기부여 이론으로, 인간의 행동은 쾌락을 최대화하고 고통을 최소화하...2025.05.12
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관리와 리더십에 대한 자신의 관점2025.01.031. 관리와 리더십의 개념 차이 관리능력은 구성원들이 일상적인 업무를 막힘없이 수행할 수 있도록 주변 환경을 관리하고 구성원들이 스스로의 능력과 역할을 최상위로 발휘할 수 있도록 힘을 실어주는 능력을 말한다. 리더십은 거시적이고 장기적인 관점에서 조직이 나아가야 할 방향성과 비전을 설정하고 이것을 구성원들에게 설득시켜 그들의 역량과 에너지를 비전을 성취하기 위해 투입하도록 동기를 부여할 수 있는 능력을 말한다. 2. 미래 간호를 위한 관리능력과 리더십의 중요성 미래의 간호에 대응하기 위해서는 관리능력과 리더십이 모두 필요하지만, 관...2025.01.03
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CHARM 간호역량을 바탕으로 한 바람직한 간호관리자의 상2025.01.091. 간호관리자의 필요성 병원에서 간호 인력은 인력 구성에서 가장 큰 비중을 차지하기에 병원의 이미지를 결정짓고, 간호사는 의료서비스 질적 향상에 있어 큰 역할을 담당하고 있다. 따라서 간호 인력에 대한 관리와 지지는 매우 중요한 실정이다. 최근에는 코로나 19로 감염관리가 강화되고 고령화에 따라 만성질환자가 증가하고 환자 안전에 대한 질적 간호의 요구도가 높아지는 추세이다. 또한, 간호간병 서비스라는 중대 정책이 실시됨에 따라 간호사의 인력 수급요구는 더욱 더 증가하고 있다. 이에 따라 보건의료현장에서 적절한 간호 인력을 확보하는...2025.01.09
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간호관리학 요약정리 간호관리의 이해, 관리이론, 기획과 간호적용1(기획의 이해, 기획과 의사결정) 요약 정리 및 문제, 풀이 포함2025.01.121. 간호관리의 이해 간호관리는 대상자의 질병을 예방하고 건강을 회복하며 유지 · 증진시키기 위하여 간호직원들이 양질의 간호서비스를 효율적 · 효과적으로 제공하도록 하여, 궁극적으로는 대상자의 건강수준을 향상시키도록 하는 데에 그 목표가 있다. 간호관리자의 유형에는 최고관리자, 중간관리자, 일선관리자가 있으며, 각각 다른 역할과 기술을 가지고 있다. 간호관리 체계모형에는 투입, 변환과정, 산출, 피드백 단계가 있다. 2. 관리이론 관리이론에는 고전적 관리이론(과학적 관리론, 행정관리론, 관료제론), 행동관리이론(인간관계론, 행동과학...2025.01.12
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간호리더십의 필요성 및 배경 + 관련 논문 요약2025.01.131. 간호리더십의 필요성 및 배경 리더십(ledership)은 일정한 상황에서 조직 구성원이 조직의 공동목표를 달성하는데 필요한 행위를 하도록 영향을 미치는 과정 또는 능력이다. 리더십 연구는 리더 개인의 특성과 행위에 초점을 두는 특성 이론, 리더의 행동 양식에 초점을 둔 행동 이론, 리더가 처한 상황과의 적합성을 중시하는 상황 이론 등으로 발전되어 왔고, 현대에는 새로운 패러다임에 입각한 팀워크와 팀 빌딩, 그리고 비전 제시를 지향하는 다양한 리더십 이론들이 제시되고 있다. 2. 간호리더십 유형 간호리더십 유형으로는 권위적 리더...2025.01.13
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간호관리학 사례보고서 A+받은 간호관리자의 역할과 리더십 분석, 적용2025.01.141. 병원 미션과 비전 병원의 미션은 기독교 정신에 따른 전인적 치유를 통해 환자의 안전회복과 인류의 행복에 기여하고 의료기술의 발전과 효율적인 의료로 대구 최고의 의료기술발전을 선도하는 것이다. 간호부서의 미션은 그리스도의 사랑으로 고품격 전인간호를 실천하며, 의료진의 희생정신으로 고객의 안위증진과 건강과 행복을 중심이 되며, 의료진간의 배려가 본보기가 되어 인류의 행복에 기여하는 것이다. 2. 간호부서 교육체계 간호부서의 교육체계는 신규간호사 교육, 재직간호사 교육, 간호관리자 교육, 간호연구 등으로 구성되어 있다. 신규간호사 ...2025.01.14
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간호관리자의 가장 중요한 역량2025.01.141. 민츠버그의 관리자 역할 민츠버그는 관리자가 수행하는 임무를 크게 3가지 범주로 구분하고, 그에 따라 10가지의 구체적 역할을 제시하였습니다. 3가지 범주란 대인관계 역할, 정보적 역할, 의사결정 역할입니다. 대인관계 역할에는 대표자, 지도자, 섭외자가 있고, 정보적 역할에는 모니터, 전달자, 대변인이 있으며, 의사결정 역할에는 기업가, 고충 처리자, 자원분배자, 협상자가 있습니다. 2. 간호관리자의 가장 중요한 역량 제가 생각하는 간호관리자의 가장 중요한 역량은 고충 처리자 역할입니다. 고충 처리자란 관리자가 위기 상황을 해결...2025.01.14
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