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직능별 조직과 프로젝트 조직의 개념과 특징, 장단점2025.01.191. 직능별 조직 직능별 조직은 조직 내의 구성원들이 각자의 전문성과 역량에 따라 특정 직무나 기능을 수행하는 부서나 팀으로 나뉘어 있는 조직 구조를 의미합니다. 이러한 구조에서는 구성원들이 주로 그들의 전문 지식이나 기술을 중심으로 일을 수행하게 됩니다. 직능별 조직의 가장 큰 특징은 각 부서나 팀이 독립적인 업무를 수행하면서도 조직 전체의 목표와 방향성을 유지한다는 것입니다. 장점으로는 전문적인 문제 해결 능력 향상, 명확한 업무 분할과 책임, 안정적인 조직 문화 등이 있으며, 단점으로는 부서 간 협업 어려움, 특정 분야에 대한...2025.01.19
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건축과 BIM 적용사례를 정리2025.01.201. BIM 정의 다양한 기관에서 제공하는 BIM의 정의를 살펴보면, BIM은 건설 프로젝트의 모든 단계에서 디지털 모델을 활용하여 정보를 관리하고 교환하며 공유하는 절차로 이해할 수 있다. 2. BIM과 3D CAD의 차이 BIM은 정보의 통합 관리를 목표로 하는 반면, 3D CAD는 단순히 건축물을 3차원으로 표현하는 데 그친다. BIM은 형상과 정보가 통합되어 있어 추가 작업 없이도 다양한 건설 관리 작업에 활용될 수 있다. 3. 현대 모터스튜디오 고양 프로젝트 BIM 활용 사례 현대 모터스튜디오 고양 프로젝트에서는 BIM 기...2025.01.20
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프로젝트 관리 - 프로젝트 네트워크 및 활동 시간 분석2025.01.241. 프로젝트 관리 프로젝트는 명확한 시작과 종료 시점이 정해져 있고 각 활동에 따라 자원이 배분되어 독특한 결과를 내는 상호 연관된 활동들의 집합입니다. 프로젝트 관리는 주어진 예산 내에서 사양이나 고객 만족을 충족할 수 있는 수준의 공정을 기한 내에 완료하기 위한 단계적이고 체계적인 접근을 의미합니다. 프로젝트가 복잡한 공정을 거치거나 선후행 활동이 나뉘어져 있다면 프로젝트 활동 사이에 네트워크를 구성하거나 네트워크 도표를 사용하여 이를 표현할 수 있습니다. 2. 프로젝트 네트워크 작성 프로젝트의 활동 시간이 불확실하고 낙관시간...2025.01.24
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2024년 1학기 방송통신대 생산관리 중간과제물2025.01.251. 프로젝트 네트워크 차트 작성 주어진 정보를 활용하여 프로젝트의 네트워크 차트를 작성하고 프로젝트의 주공정(critical path)을 구하였습니다. 네트워크 차트에는 각 활동의 ES, EF, LS, LF 값을 계산하여 표시하였으며, 여유시간이 0인 활동들을 연결하여 주공정을 도출하였습니다. 2. 프로젝트 전체 소요시간 기댓값 및 분산 계산 각 활동의 a_i, m_i, b_i 값을 이용하여 활동별 기대소요시간(bar{T_i})과 표준편차(sigma_{T_i})를 계산하였습니다. 이를 바탕으로 프로젝트 전체 소요시간의 기댓값과 분...2025.01.25
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방통대 소프트웨어공학 보고서2025.01.251. DevOps DevOps는 소프트웨어 개발(Development)과 운영(Operations)의 결합으로, 개발자와 운영팀 간의 소통, 협업, 통합을 강조하는 개발 환경과 문화를 지칭한다. 이는 협업, 목표 공유, 문제 해결을 위한 팀워크 강화 등을 중심으로 신뢰할 수 있는 소프트웨어를 빠르게 개발하고 배포하는 것을 가능하게 한다. DevOps 문화의 구축은 조직에 있어 중요한 과제이며, 이를 지원하는 도구와 기술이 DevOps 실행을 가능하게 한다. 2. DevOps 도구 DevOps는 클라우드 환경과 결합할 때 뛰어난 시너...2025.01.25
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A프로젝트의 활동 및 공정 시간 추정치 분석2025.01.271. 프로젝트 관리 이 프레젠테이션에서는 A프로젝트의 활동 및 공정 시간 추정치를 바탕으로 기대시간, 분산, 주 경로를 구하고 35일 내에 프로젝트를 완료할 확률을 계산하고 있습니다. 프로젝트 관리에서 이러한 분석은 중요한데, 프로젝트의 진행 상황을 파악하고 효율적인 관리를 위해 필요한 정보를 제공합니다. 2. PERT 분석 이 프레젠테이션에서는 PERT(Program Evaluation and Review Technique) 분석 방법을 사용하여 프로젝트의 기대시간과 분산을 계산하고 있습니다. PERT 분석은 프로젝트 관리에서 널...2025.01.27
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A프로젝트의 활동 및 공정 시간 추정치 분석2025.01.281. 프로젝트 활동 및 공정 시간 추정 프로젝트 관리에 있어 활동 및 공정 시간 추정은 매우 중요한 부분이다. 이를 통해 프로젝트의 전체 일정을 계획하고 관리할 수 있기 때문이다. 본 문서에서는 A프로젝트의 활동 및 공정 시간 추정치를 바탕으로 기대시간, 분산, 주경로를 구하고 35일 내에 프로젝트가 완료될 확률을 계산하였다. 2. 프로젝트 시간 추정 방법 프로젝트 시간 추정 방법에는 전문가 판단, 유사 프로젝트 분석, 델파이 기법, CPM(주경로법), PERT(프로그램 평가 및 검토 기법) 등이 있다. 이 중 CPM과 PERT 기...2025.01.28
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국제경영_기업의 해외진출 방식 중 턴키계약과 BOT방식, 내용, 장단점, 실제 기업의 사례, 의견2025.01.281. 턴키계약 턴키계약은 수주업체가 발주업체로부터 공사를 일괄적으로 수주 받음으로써 가동 준비까지 완료된 상태로 공장을 양도하는 계약이다. 턴키계약의 장점은 공사에 필요한 자원의 구매와 조달, 투입 등을 수주업체가 모두 알아서 하기 때문에 발주업체는 관련 비용을 절감할 수 있다는 점이다. 또한 수주업체에 전 과정을 일괄 발주함으로써 발주업체는 여러 업체의 관리 감독이나 갈등을 조정할 필요가 없어 발주자의 행정적 부담이 감소하게 된다. 그러나 턴키계약은 모든 과정에서 발생하는 문제를 수주업체가 책임져야 한다는 단점이 있다. 실제 기업...2025.01.28
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