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경영학부 관리회계 균형성과표의 이해, 개념과 사례2025.01.141. 균형성과표(BSC)의 개념 균형성과표(BSC)는 기업의 사명, 비전과 전략적 목표를 기반으로 전략적인 측정 및 관리 시스템을 위해 선정된 측정 지표들을 균형된 조합으로 바꾸어 주는 일련의 기법이다. BSC는 재무적 측정치뿐만 아니라 다양한 비재무적 측정치도 포함한 종합적 성과평가 모델이다. 2. 균형성과표의 배경 및 기존 성과측정과의 차이 균형성과표는 1990년대 들어와 미국의 Kaplan과 Norton에 의해 정립된 새로운 성과측정방법으로, 기존 성과 지표가 전략적 목표, 경쟁상황 등 다양한 변수가 고려되지 않고 과거 경영활...2025.01.14
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탁구의 기본과 규칙2025.01.141. 탁구의 기본 탁구는 배트와 공을 이용하여 진행되는 빠르고 집중력을 요하는 스포츠입니다. 간단한 규칙 속에 다양한 전략과 기술이 숨어있으며, 선수들의 빠른 판단력과 반응 속도, 그리고 팀워크와 협력이 필요합니다. 이러한 요소들이 결합하여 탁구는 많은 이들에게 사랑받는 세계적으로 인기 있는 스포츠 중 하나로 자리매김하고 있습니다. 2. 탁구의 규칙 탁구의 규칙은 세밀하고 정확한 규칙들로 이루어져 있으며, 이를 준수하여 경기가 공정하고 정확하게 진행될 수 있도록 해줍니다. 서브, 공 넘기기, 네트 통과 등의 규칙들은 탁구를 좀 더 ...2025.01.14
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건설사 성과평가제도 설계 실제 사례(KPI, 성과평가방안 포함)2025.01.141. 성과관리체계(BSC) 구축 성과관리체계(BSC) 구축 프로젝트를 통해 전사 전략맵 및 KPI(정의서 포함)를 도출하였습니다. 주요 내용으로는 As-Is 분석, SWOT 분석 및 전략 테마 도출, 전사 전략 및 성과 동인 관점 설정, 전사 전략 맵 수립 등입니다. 2. 전사 KPI 도출 전사 KPI 맵을 수립하고 각 KPI에 대한 정의서를 작성하였습니다. 재무, 고객, 내부프로세스, 학습과 성장 관점에서 총 19개의 KPI를 도출하였습니다. 3. 성과평가방안 기존 성과평가 체계의 한계를 분석하고, 전략적 성과관리 체계 구축, 성...2025.01.14
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조조의 리더쉽에 관하여2025.01.151. 전략적 통찰력 조조는 전쟁에서 탁월한 전략을 구사하여 많은 승리를 거두었다. 그는 적의 약점을 정확히 파악하고 이를 효과적으로 이용하는 능력이 뛰어났다. 또한 신속한 결정과 실행력으로 전장에서의 변수를 최소화하고 승리를 거두었다. 이러한 조조의 전략적 통찰력은 현대 리더들에게 장기적인 관점에서 전략을 수립하고 경쟁자의 약점을 파악하며 신속한 의사결정과 실행력을 갖추는 것의 중요성을 시사한다. 2. 인재 등용 능력 조조는 능력 있는 인재를 발탁하여 중요한 직책에 임명했다. 그는 인재를 알아보는 안목과 그들의 능력을 최대한 발휘할...2025.01.15
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현대자동차의 전기차 중국 시장 진출 전략 분석2025.01.151. 중국 전기차 시장 분석 중국은 전 세계에서 전기차 시장 규모가 가장 큰 국가 중 하나이다. 지난 6년간 중국 내 전기차 생산량 통계를 보면 2016년 41만8000대를 생산했고 2017년 66만7000대로 전년 대비 약 59.6% 성장했다. 그리고 최근인 2021년은 300만 대 생산에 육박하면서 전년 대비 무려 166.2%의 성장률을 기록했다. 또한 2022년 1~2월의 누적 생산량도 전년 대비 약 40%의 성장을 보여 계속 큰 폭으로 성장할 것으로 예상된다. 2. 주요 전기차 브랜드의 중국 시장 전략 BYD는 다양한 전기차...2025.01.15
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알리바바 기업 경영 및 전략 그리고 비전2025.01.151. 알리바바 기업 역사 1992년 영어 강사를 그만두고 동료들과 함께 하이보라는 전문 번역 회사를 설립했습니다. 이후 1995년 통역 및 중재자로 미국을 방문하면서 인터넷을 이용한 창업을 결심했고, 1995년 차이나 옐로페이지를 만들었지만 성공하지 못했습니다. 1999년 17명의 창업멤버와 함께 알리바바를 창업했고, 야후의 창업자 제리 양을 통해 손정의를 만나 2천만 달러의 투자를 받았습니다. 2. 알리바바 기업 문화 및 비전 알리바바는 102년 동안 지속되는 좋은 기업을 지향하며, 고객이 알리바바에서 만나고, 일하고, 살게 될 ...2025.01.15
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기업의 가치를 높이는 방법을 사례를 들어 서술하시오2025.01.131. CSR과 기업가치 기업의 CSR 활동과 기업가치 사이의 관계에 대한 연구는 CSR과 관련된 선행연구들 중 가장 활발하게 진행되었으나 일관된 결과를 나타내고 있지는 않다. 다수의 연구 결과에서는 CSR 활동 이행 정도를 증가시킴으로써 다양한 이해관계자의 이익과 권리를 높여 기업의 가치에 긍정적인 영향을 끼칠 수 있다고 주장하였다. 2. 고객만족과 기업가치 효율적 자본시장이론에 의하면, 주가는 기업의 미래 기대수익에 관한 정보를 모두포함하고 있기 때문에 기업의 장기적인 성과척도로 사용할 수 있다. 따라서 고객만족 정보의 유용성을 ...2025.01.13
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사회복지기관 마케팅전략2025.01.121. 생산자 마케팅을 위해 구매자와 교환할 아이디어를 창출하고 메시지를 생산해 내는 주체를 의미한다. 후원자 개발을 위한 마케팅에서는 사회복지기관이 생산자가 된다. 사회복지기관의 주된 목표는 사회복지 대상자들에게 서비스를 제공하여 삶의 질을 증진시킴으로써 더불어 사는 복지사회를 실현하는 데 기여하는 것이다. 2. 구매자 기업의 마케팅에서 구매자는 일반적으로 잠재적 고객을 의미한다. 사회복지기관의 후원자 개발을 위한 마케팅에서 구매자는 잠재적 후원자들이다. 구매자인 잠재적 후원자가 될 사람들은 마케팅의 초기 단계에서 반드시 파악되어야...2025.01.12
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사회복지조직의 홍보와 마케팅의 한계점과 개선방향2025.01.121. 사회복지조직의 홍보 및 마케팅의 중요성 사회복지조직의 활동은 공공의 이익과 복지 향상에 기여함으로써 사회적 가치를 실현합니다. 이러한 조직들은 다양한 사회 서비스와 프로그램을 제공함으로써 취약 계층의 삶의 질 개선, 공동체의 복지 증진, 사회적 연대 강화 등에 중요한 역할을 담당하고 있습니다. 이를 위해 홍보와 마케팅 활동은 사회복지조직의 전략적 중심에 자리 잡고 있으며, 조직의 가시성 제고, 이미지와 신뢰도 구축, 서비스 효과성 증진 등에 중요한 기능을 수행합니다. 2. 사회복지조직 홍보 및 마케팅의 내외부적 한계점 사회복지...2025.01.12
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경영자의 유형과 역할2025.01.121. 경영자의 유형 경영자는 기업을 이끄는 핵심적 인물로, 그들의 유형과 행동방식은 기업의 성패에 결정적인 영향을 끼친다. 경영자의 유형을 분류해보면 크게 창업가적 경영자, 전문가적 경영자, 변화를 주도하는 경영자로 나눌 수 있다. 창업가적 경영자는 새로운 기업을 창업하고 그 기업이 성장할 수 있도록 주력하는 인물이며, 전문가적 경영자는 특정 분야의 전문 지식을 바탕으로 조직을 이끈다. 변화를 주도하는 경영자는 새로운 아이디어나 기술을 도입하여 기업의 변화와 혁신을 이끈다. 2. 경영자의 역할 경영자의 역할은 매우 다양하고 복합적이...2025.01.12
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