총 91개
-
평생교육기관 경영자에 요구되는 능력 조사2025.01.191. 목표설정과 목적제시(비전과 리더십) 경영자는 기관이 가야 되는 목적과 목표를 명확히 제시하고 구성원이 가슴과 마음으로 자랑스럽게 여기고 정서적 헌신을 이끌어 낼 수 있는 진정성 있는 목적을 찾아야 한다. 또한 우리 조직만이 고유하게 사회에 기여할 수 있는 진정성 있는 목적을 찾아서 제시할 수 있는 능력이 필요하다. 2. 혁신과 변화 관리 4차 산업혁명시대를 맞아 빠르게 변화하는 환경에서 경영자는 혁신적인 아이디어를 끊임없이 제시하고, 조직 내 변화를 주도하고 경쟁력을 향상시켜야 할 뿐 아니라 구성원들의 동참을 유도하고 변화를 ...2025.01.19
-
경영활동을 위한 전제 조건2025.01.231. 경영활동의 전제 조건 경영활동에서 최대한의 경영성과를 내기 위한 전제 조건은 명확한 목표 설정, 효율적인 인적자원 관리, 물적 자원의 최적화, 체계적인 전략 수립 및 실행, 정보와 데이터 관리, 지속적인 개선과 혁신, 재무 관리 등 여러 가지 요소들이 조화롭게 결합되어야 한다. 이를 통해 경영활동의 효율성, 유효성, 품질을 높일 수 있다. 1. 경영활동의 전제 조건 경영활동의 전제 조건은 매우 중요합니다. 기업이 지속적으로 성장하고 발전하기 위해서는 경영활동의 기반이 되는 여러 가지 요소들이 충족되어야 합니다. 첫째, 기업은 ...2025.01.23
-
왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오2025.01.231. 핵심인재의 정의와 특징 핵심인재란 단순히 뛰어난 성과를 내는 인재가 아니라, 조직의 지속 가능성과 성공을 좌우하는 중추적인 역할을 담당하는 사람들이다. 이들은 특정 분야에서 깊은 전문 지식과 독창적인 기술을 바탕으로, 고유한 방식으로 문제를 해결하며 조직에 혁신적인 변화를 일으킨다. 핵심인재의 특징으로는 성과 지향성, 혁신적인 사고방식 등이 있다. 2. 핵심인재 선발 및 배치의 필요성 핵심인재를 적재적소에 배치하는 것은 조직의 경쟁력 강화, 효율적인 자원 관리, 직원 만족도와 조직 문화 향상, 리더십 개발과 승계 계획, 혁신과...2025.01.23
-
사회복지행정에서는 기획이 중요한 요소입니다. 기획의 과정을 7단계로 나누어 단계별로 서술2025.01.221. 사회복지행정 사회복지조직을 중심으로 하여 정책이 서비스로 전환되는 과정을 의미합니다. 행정은 본질적으로 정책을 집행하는 것과 관련되며, 사회복지행정도 복지정책을 집행하기 위해 전체 진행과정을 계획하고 서비스를 산출하여 전달하는 과정입니다. 또한 사회복지조직의 목표를 달성하기 위해 필요한 자원을 관리하는 과정이며, 모든 구성원들의 협력활동을 통해 이루어집니다. 마지막으로 사회복지행정과정을 효율화하고 발전시키는 과정을 포함합니다. 2. 기획 사회복지행정에서 목표와 정책이 결정된 후 구체적이고 세부적인 추진계획을 수립하는 것을 의미...2025.01.22
-
Ai시대 병원경영에 미치는 영향2025.01.221. 인공지능이란 인공지능은 인간의 지능이 아닌 기계적인 지능을 말한다. 기계의 사고와 의사결정이 사람을 모방한 것이 인공지능이다. 인공지능은 인간보다 훨씬 빠른 속도로, 훨씬 더 방대한 양의 데이터를 수집하고 처리할 수 있으며, 사람처럼 휴식이 필요하지 않아 24시간 내내 작업을 할 수 있다. 또한 인간의 주관이나 편견이 작용하지 않고 철저하게 객관적인 데이터에 근거해서 판단을 한다는 점에서 인간의 지능과 차이가 있다. 2. 인공지능과 경영 인공지능은 경영에서 다음과 같은 장점을 가진다. 첫째, 불확실한 미래에 대한 높은 적중률을...2025.01.22
-
글로벌 식량 위기와 지속 가능한 농업2025.01.221. 글로벌 식량 위기 세계 인구 증가로 인한 식량 수요 증가, 기후 변화로 인한 농작물 생산 불안정, 자원 고갈 등으로 인해 글로벌 식량 위기가 심화되고 있다. 이에 따라 지속 가능한 농업이 식량 위기 해결을 위한 핵심 전략으로 부상하고 있다. 2. 지속 가능한 농업 지속 가능한 농업은 환경, 경제, 사회적 측면에서 지속 가능성을 추구하는 농업 방식으로, 토양 관리, 유기 농업, 정밀 농업, 수직 농업 등의 전략을 통해 식량 생산의 안정성과 안전성을 보장하고 자연 생태계를 보호하는 데 기여한다. 3. 기후 변화와 식량 위기 기후 ...2025.01.22
-
기획의 필요성에 대하여 구체적으로 설명2025.01.221. 기획의 필요성 사회복지행정에서 기획은 매우 중요한 과정으로 조직이 목표를 달성하기 위해 효율적이고 체계적으로 자원을 배분하고 전략을 수립하는 활동이다. 기획이 필요한 이유는 효과성, 효율성, 책임성, 그리고 조직구성원의 사기와 직결되기 때문이다. 기획을 통해 자원, 인력, 예산 등의 관리가 보다 효율적으로 이루어지며 이는 조직의 생산성을 높이는 결과를 가져온다. 또한 기획은 조직이 목표를 명확하게 설정하고 체계적인 계획을 통해 그 목표를 달성할 수 있는 발판을 마련해준다. 기획은 조직이 책임감 있게 자원을 사용하고 성과를 달성...2025.01.22
-
기획의 개념과 필요성에 대해 서술하시오2025.01.221. 기획의 정의와 주요 구성 요소 기획이란 목표를 달성하기 위해 자원을 효율적으로 배분하고 사용하기 위한 체계적 과정이다. 기획 과정은 일반적으로 목표 설정, 상황 분석, 전략 수립, 자원 배분, 실행 및 평가의 단계를 포함한다. 기획은 크게 전략적 기획과 운영적 기획으로 나눌 수 있다. 2. 기획의 필요성: 자원 관리와 시간 최적화 기획의 가장 중요한 역할 중 하나는 자원의 효율적인 관리이다. 자원의 낭비는 곧 비용의 증가를 의미하며, 이는 조직의 성과에 부정적인 영향을 미칠 수 있다. 기획은 자원을 효율적으로 배분하고, 시간과...2025.01.22
-
하젠펠드 (Y Hasenfeld)의 사회복지행정의 특성2025.01.221. 사회복지행정의 정치적 성격 하젠펠드는 사회복지행정이 근본적으로 정치적이라고 주장했다. 사회복지기관은 자원을 할당하고 정책을 집행하며 다양한 이해관계자들 간의 갈등을 조정하는 역할을 한다. 이 과정에서 정부, 민간 기관, 클라이언트 등 다양한 주체들의 이익이 상충되기도 하며, 복지기관은 이들 간의 중재자 역할을 해야 한다. 이러한 복잡한 정치적 성격이 사회복지행정을 이해하는 데 필수적이다. 2. 클라이언트와의 권력 관계 하젠펠드는 사회복지기관과 클라이언트 간의 권력 관계에 주목했다. 사회복지기관은 자원 배분 권한을 가지고 있어 ...2025.01.22
-
자원확보 및 관리 요점정리2025.01.231. 프로그램 개발 성공을 위한 자원 관리 프로그램 개발의 전반에 걸쳐 인적자원과 물적자원을 정확히 파악하고 확보하여 관리하는 것이 필요하며, 이를 위한 재정관리와 예산관리도 중요하다. 2. 인적자원 관리 프로그램 운영관리자와 교수자가 핵심적인 역할을 하며, 이들의 역량, 기술, 윤리의식이 중요하다. 또한 학습분위기와 교수자 선발 및 오리엔테이션 절차도 중요하다. 3. 물적자원 관리 교육장소 및 시설, 교육환경 조성, 적절한 교육장소 배열 등이 물적자원 관리에 포함된다. 4. 재정관리 및 예산관리 프로그램 운영을 위해 다양한 방면에...2025.01.23
4 / 10
