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산업심리학 연구의 중요한 직무수행 준거와 조직원 역량2025.01.041. 직무수행 준거 직무수행 준거는 사람, 사물, 절차 또는 집단들을 평가할 때 사용하는 기준을 의미합니다. 준거에는 개념준거와 실제준거가 있으며, 이 두 가지가 적절하게 조화를 이루는 것이 가장 좋습니다. 하지만 실제준거를 좀 더 중시할 필요가 있습니다. 직무수행 평가를 통해 강점과 약점을 파악하고 피드백을 제공하며, 교육과 개발을 통해 종업원의 역량을 향상시킬 수 있습니다. 2. 조직원 역량 조직원 역량은 조직 내 종업원들에게 요구되는 바람직한 특성이나 자질을 의미합니다. 역량 모델링은 종업원들에게 요구되는 바람직한 속성들을 찾...2025.01.04
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4주 2강에서 인적자원의 부족대책과 과잉인력 대책에 대하여 학습하였습니다2025.01.041. 인적자원 부족 현상 최근 들어서 인적자원이 가장 부족한 것이 대한민국의 핵심 기간 산업이라고 할 수 있는 반도체 기술 개발인력이라고 할 수 있습니다. 사실 반도체 뿐만 아니라 IT 분야의 핵심 개발인력들의 해외 유출은 오랫동안 지적받아왔던 문제이기 때문에 국내 관련 기업들의 처우 개선이나 복지, 급여 문제 등으로 인하여 해당 분야의 인적자원 부족현상이 계속 이어지고 있는 상황입니다. 따라서 반도체 분야를 비롯한 특수한 산업분야에서의 인적자원 부족을 해소하기 위해서는 현재 삼성전자가 지원하는 방법과 같이 국내 거점대학에 반도체 ...2025.01.04
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인적자원의 새로운 경영 환경의 도래2025.01.201. 디지털 전환과 인적자원 관리 디지털 기술의 발전으로 인해 업무 방식이 크게 변화하고 있다. 원격 근무와 하이브리드 근무가 증가하면서 기업은 직원들이 효율적으로 협업할 수 있는 환경을 조성해야 한다. 또한 데이터 분석을 통한 인재 관리와 성과 평가가 중요해지고 있다. 디지털 전환은 인적자원 관리의 새로운 패러다임을 제시하고 있다. 2. 다양성 및 포용성 강화 글로벌화로 인해 다양한 문화와 배경을 가진 인력이 증가하고 있다. 이를 효과적으로 관리하기 위해서는 다양성 관리와 포용적 조직 문화 구축이 필요하다. 다양성과 포용성을 강화...2025.01.20
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영화나 소설 속 인적자원관리를 찾아보고 그에 대해 평가하세요. 인적자원관리의 프로세스 중 한 가지2025.01.201. 영화 '인턴' 줄거리 영화 <인턴>은 70대 남자인턴이 30대 여성이 CEO로 운영하는 온라인 쇼핑몰 밑에서 일하게 되는 이야기로 30대 젊은 여성의 인적자원 채용과 교육, 관리에 있어 신선하며 현명한 방법으로 영화가 진행된다. 2. 인적자원관리 요소 영화에서는 CEO '줄스'가 시니어 인턴인 '벤'을 교육하는 장면이 나온다. 인턴으로 들어온 그를 인사팀에서 인력자원개발의 일환으로써 조직에 잘 융화되기 위한 훈련의 형태라고 볼 수 있다. 인적자원개발은 조직의 인적자원에 대한 훈련, 교육, 개발을 뜻하는 개념으로 기업 및 조직의...2025.01.20
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사회복지행정에서 가장 중요한사회복지조직, 사회복지관리, 사회복지프로그램 3개의 개념2025.01.201. 사회복지조직 사회복지조직은 클라이언트의 욕구에 적절한 최상의 서비스를 제공하기 위한 목표를 가진 사람들이 분업과 각자의 위치에서 맡은 책임과 권한으로 조직목표를 달성하기 위해 노력하는 조직이다. 사회복지조직은 공식조직과 비공식조직으로 구분되며, 사회복지행정이 사회복지조직이 쉽게 목표를 달성할 수 있도록 관리자에 의해 수행하는 상호 의존적 과업, 기능, 관련 활동 등의 체계적 개입과정이라고 할 수 있다. 2. 사회복지관리 사회복지조직에서 인적자원관리가 중요한데, 이는 인력의 충원, 유지, 활용, 개발과 관련한 계획적, 조직적 관...2025.01.20
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지식근로자와 고성과 작업 시스템2025.01.201. 지식근로자의 개념 지식노동자의 개념은 피터 드러커에 의해 1957년에 제시되었다. 이는 지식을 활용하여 일하는 사람으로 지식노동자의 상대적 개념인 육체노동자는 자신의 육체를 통해 일하는 사람을 의미한다. 지식노동자는 지식을 활용해서 요구되는 성과를 만들고 생각하는 것이 일의 시작이라고 할 수 있으며, 올바른 일을 하는 것으로 어떠한 목표를 달성해야하는지에 대한 올바른 결정을 내릴 수 있어야 한다. 또한 지식노동자의 능력 차이는 눈에는 보이지 않지만 그 차이가 무한하다. 2. 고성과 작업시스템 고성과 작업시스템은 여러 조화를 통...2025.01.20
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허츠버그의 동기-위생 이론과 관리자의 직원 동기부여 방법2025.01.201. 허츠버그의 동기-위생 이론 허츠버그의 동기-위생 이론은 직원의 직무 만족과 불만족을 동기 요인과 위생 요인으로 구분하여 설명합니다. 동기 요인은 직무 자체에서 오는 내적 만족감을 제공하는 요소이며, 위생 요인은 외적 환경과 관련된 요소입니다. 이 이론은 관리자가 직원의 동기부여를 위해 고려해야 할 중요한 시사점을 제공합니다. 2. 동기 요인 분석 동기 요인은 직원의 성취감, 책임감, 직무의 도전성, 성장 기회 등과 관련이 있습니다. 관리자는 직원들이 자신의 역할에 가치를 느끼고 자발적으로 동기부여를 받을 수 있는 환경을 조성해...2025.01.20
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인적자원관리의 이론적 배경과 주요 내용 및 특징2025.01.211. 인적자원관리의 이론적 배경 인적자원관리의 이론적 배경은 다양한 학문적 관점에서 형성되었다. 동기부여 이론, 리더십 이론, 조직행동 이론 등이 인적자원관리의 근간을 이루며, 이러한 이론들은 실무에서의 적용 가능성을 높이기 위해 끊임없이 발전하고 있다. 2. 인적자원관리의 주요 내용 인적자원관리의 주요 내용은 채용, 교육, 평가, 보상, 경력 개발로 구성된다. 채용은 조직의 필요에 맞는 인재를 확보하는 과정이며, 교육은 직원들의 역량을 강화하기 위한 활동이다. 평가는 직원들의 업무 성과를 측정하고, 보상은 직원들의 동기를 부여하기...2025.01.21
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허츠버그의 동기-위생 이론과 관리자의 직원 동기부여 방법2025.01.211. 허츠버그의 동기-위생 이론 허츠버그의 동기-위생 이론은 1959년 프레더릭 허츠버그가 발표한 동기 이론으로, 인간의 동기와 직무 만족에 대한 이해를 바탕으로 조직 관리와 인적 자원 관리에서 중요한 역할을 한다. 이 이론은 직원의 동기를 유발하는 요인과 직무 불만족을 일으키는 요인이 별개로 존재한다고 설명하며, 이를 각각 '동기 요인'과 '위생 요인'으로 구분했다. 2. 동기 요인의 중요성과 적용 방법 허츠버그의 동기 요인에는 성취, 인정, 책임감, 성장 가능성, 그리고 작업 그 자체가 있다. 이러한 요소들은 직무 자체에서 오는...2025.01.21
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인적자원 확보관리 모집에서 사내 모집원과 사내 모집 방법에 대하여 설명하시오2025.01.211. 인적자원 확보의 목적 인적자원이란 스스로 기업 혹은 조직의 미래방향에 대해 목표의식을 가지고 성과 창출을 주도하는 사람으로써 최고경영자와 기업이 지향하는 비전을 체화하고 자기자신의 직무를 스스로 찾아 일하는 특징을 가지며 외부에서 주어지는 보상보다 직무를 통한 만족과 성취감으로 동기부여되는 경향을 지니게 된다. 글로벌 성공기업에서의 인재는 일에 대한 지식과 기술도 중요하지만 올바른 태도와 가치관을 가진 인재로써 인재, 인적자원의 의미가 매번 변화하고 있다. 2. 사내모집 기업이 조직 내부에서 사내 모집을 하게 되면 채용 즉시 ...2025.01.21
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