총 72개
-
여성 인력개발을 위한 사회복지서비스2025.01.041. 여성인력개발 사업 우리나라는 선진국과 달리 여성의 경력단절 현상이 지속되고 있으며, 재취업 시 근로조건의 하향화 현상이 뚜렷하다. 또한 여성 경제활동참가율이 OECD 국가 평균에 비해 매우 낮은 실정이다. 따라서 여성인력의 양성 및 활용 극대화를 위한 범정부 차원의 협력 추진체계 구축이 필요하다. 2. 여성새로일하기센터 지원 사업 경력단절 여성을 위해 여성새로일하기센터를 지정 운영하고 있다. 이 센터에서는 직업상담, 직업교육훈련, 취업 알선, 취업 후 사후관리 등 종합적인 취업지원 서비스를 제공하고 있다. 또한 새일센터가 지정...2025.01.04
-
인력개발과 활용: 인적자본과 사회적 자본2025.01.051. 인적자본의 개념 및 유형 인적자본은 노동경제학에서 주로 사용되는 용어로, 게리 베커 교수에 의해 보편화되었습니다. 인적자본이론에 따르면 사람들이 자신에게 투자하여 생산성과 소득을 높일 수 있습니다. 인적자본은 전략적 가치와 독특성에 따라 네 가지 유형으로 분류할 수 있습니다: 지식 기반 고용, 직무기반 고용, 제휴-파트너십, 계약 업무방식. 2. 인적자본의 확보 방안 인적자본을 확보하기 위해서는 기업이 합리적인 임금체계와 교육, 직무 배치 등 총체적인 시스템을 구축해야 합니다. 또한 기업의 이미지와 복지 수준도 중요한 요소입니...2025.01.05
-
기업 내 세대 간 갈등 해결을 위한 HRD 전략2025.01.071. 세대 간 갈등 인식 및 수용 조직 내 세대 간 갈등이 존재한다는 것을 인정하고, 다른 세대를 있는 그대로 받아들이는 자세가 필요합니다. 세대 간 차이를 인정하고 서로를 존중하는 분위기를 조성해야 합니다. 2. 사내 활동 강화 조직 구성원 간 비공식적 관계를 증진시키기 위해 사내 동호회, 점심식사 등 다양한 사내 활동을 강화할 필요가 있습니다. 이를 통해 세대 간 소통과 이해의 기회를 제공할 수 있습니다. 3. 소통의 장 마련 조직 구성원 간 소통의 기회를 마련하는 것이 중요합니다. 아침 또는 저녁 시간을 활용하여 모든 구성원이...2025.01.07
-
[인력개발과 활용] 인적자원관리의 이론적 배경을 설명하고, 인적자원관리의 주요내용과 특징을 기술하세요2025.01.291. 인적자원관리의 이론적 배경 인적자원관리의 이론적 배경은 산업혁명 이후 생산방식의 기계화와 노동자 보호 입법, 민주주의 사상의 영향 등으로 발전해왔다. 권위적 관리방식에서 온정주의적 관리로 변화하면서 인간에 대한 관심이 높아졌고, 이는 인적자원관리의 발전에 영향을 주었다. 2. 인적자원관리의 주요내용 인적자원관리의 주요내용에는 인적자원의 의미, 인적자원관리의 기능, 유형, 구성요소, 모형 등이 포함된다. 인적자원은 조직의 목표 달성을 위해 중요한 자원이며, 인적자원관리는 계획, 인원배치, 개발, 동기부여, 복리후생, 노사관계관리...2025.01.29
-
삼성전자의 인력유동 시스템2025.01.271. 외부영입 외부영입은 조직 외부에서 활동하고 있는 인재를 선별하여 영입하는 방법입니다. 장점으로는 새로운 지식, 경험, 노하우를 빠르게 확보할 수 있고 조직 분위기를 쇄신할 수 있습니다. 단점으로는 영입 비용이 발생하고 기존 구성원과의 마찰이 발생할 수 있습니다. 2. 내부육성 내부육성은 기업이 자체적으로 내부에서 인재를 찾아서 길러내는 방법입니다. 장점으로는 비용 절감과 빠른 적응이 가능합니다. 단점으로는 인력 활용 폭이 좁아지고 폐쇄성이 생길 수 있습니다. 3. 삼성전자의 제품개발 삼성전자는 메모리반도체, 비메모리반도체, 스...2025.01.27
-
지식근로자와 고성과 작업 시스템2025.01.271. 지식근로자 지식근로자는 정보를 해석하고 이를 활용해 부가가치를 창출해 낼 수 있는 노동자를 말하며, 자신의 부가가치를 높이기 위해 끊임없이 지식을 축적하고 개선, 개발하는 노동자들을 말한다. 이들은 높은 수준의 교육과 해당 분야에 대한 전문가로서 능력들을 갖추고 있으며, 자기 개발을 통해 자신의 작업방식을 개선할 뿐만 아니라 이와 같은 정보 또는 지식을 조직과 동료와 공유함으로써 기업의 생산성과 부가가치를 증진시킬 수 있는 근로자이다. 2. 고성과 작업 시스템 고성과 작업 시스템이란 조직이 목표 달성을 위해 자원과 가치를 최대...2025.01.27
-
위더스 인력개발과 활용: 인적자본과 사회적 자본의 개념과 확보방안2025.01.281. 인적자본의 개념 인적자본은 개인의 능력을 경제적 가치를 지닌 하나의 자본으로 인식하는 개념이다. 인적자본은 교육과 훈련 등을 통한 개인의 노력에 따라 발전할 수 있으며, 기업의 효율적인 생산수단으로 작용할 수 있다. 2. 인적자본 확보방안 인적자본 확보를 위해서는 일자리 창출 여건 개선, 고용취약계층에 대한 사회안전망 강화, 사회구조 변화에 부합하는 고용정책 수립이 필요하다. 이를 통해 기업 투자 회복, 실업안전망 확대, 산업구조 및 인구구조 변화에 맞는 고용정책 수립 등을 추진해야 한다. 3. 사회적 자본의 개념 사회적 자본...2025.01.28
-
가정학교회사에서 학습이론을 적용하여 자녀학생직원 능력을 개발할 수 있는 방안2025.01.171. 조작적 조건화 이론 조작적 조건화의 원리는 긍정적인 행동에는 보상을, 부정적 행동에는 처벌을 가함으로써 원하는 행동을 학습하고, 그것을 지속할 수 있는 요인을 제공하는 것이다. 정적 강화는 선호하는 긍정적 행동을 하였을 때, 유기체가 원하는 보상을 지급함으로써 그 행동의 빈도 증가를 기대한다. 정적 처벌은 부정적인 행동을 할 경우, 그것에 대한 처벌을 가함으로써 직접적인 자극으로 소거한다. 부적 처벌은 유기체가 당연한 권리로 누리던 행위 및 선호 자극을 제거하여, 직접적 처벌을 대체하여 혐오 자극을 준다. 2. 동생의 문제와 ...2025.01.17
-
교육훈련 설계를 위한 요구분석의 필요성과 7단계 수행 절차2025.01.181. 교육훈련 설계 교육훈련 설계는 이상적인 학습 환경을 조성하고, 학습자의 성장을 도모하며, 조직의 전체적인 성과 향상에 기여하는 핵심 요소이다. 이를 위해서는 교육훈련 설계 전 과정에 걸쳐 '요구분석'이 빠짐없이 이루어져야 한다. 2. 요구분석의 필요성 요구분석은 개인의 역량 간극을 파악하고, 조직의 전략적 방향성과 목표를 달성하기 위해 필요한 인력의 역량을 분석하는 데 중요한 역할을 한다. 이를 통해 효과적인 교육훈련 프로그램을 설계할 수 있다. 3. 요구분석의 7단계 수행 절차 요구분석의 7단계 수행 절차는 1) 목표 설정,...2025.01.18
-
핵심인재 선발과 적재적소 배치의 중요성2025.01.181. 핵심인재의 정의 핵심인재란 인적자원 중 상대적으로 우수한 인적자원을 일컫는 말로 소수에게 한정된 의미이며, 전문적인 업무능력과 열정, 질식의 혁신을 이끄는 능력을 갖춘 인재라고 이해할 수 있다. 이들은 조직의 성과와 목표, 이상을 달성하는 데 큰 부가가치를 창출하고, 다른 구성원이 주어진 업무를 잘 수행하도록 동기부여하고 격려하는 리더의 능력을 갖추고 있다. 2. 핵심인재 선발의 중요성 기업에서 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치하는 것이 중요한 이유는 이들이 기업의 장기적 성장과 발전에 필수적인 핵심 역량을 갖추고 있기 때문...2025.01.18
6 / 8
